Как выбирать партнёров и инвесторов, чтобы не пожалеть.
Поймал себя на мысли, что стал очень щепетильным и придирчивым в выборе инвесторов в «Реалитику».
Прямо по классике: «лучше меньше, да лучше». Зато каждым новым инвестором я прямо горжусь, что мы договорились.
Потому что партнёрство — это брак по расчёту. Мне потом не один год сидеть с ними в одной лодке.
На старте, в конфетно-букетном периоде, все верят в общее будущее. А потом наступает быт и проявляется реальность.
И если изначально не договориться о ценностях, всё закончится болью.
Я прошёл через это, однажды оказавшись в ситуации, когда мои взгляды на бизнес кардинально разошлись с другими инвесторами.
Если бы я продолжил бороться за своё — угробил бы бизнес. Если бы промолчал и терпел — предал бы себя.
И вот этот момент развода с бизнесом стал самым тяжёлым.
Какие выводы я сделал для себя?
1️⃣ Мне ценности важнее денег. Если партнёр мыслит только деньгами, а ты — про продукт, рано или поздно будет конфликт.
2️⃣ Нельзя прятать от себя то, что вызывает несогласие или раздражает. Если на берегу что-то кажется сомнительным, в кризисе это взорвётся.
3️⃣ Лучше потерять деньги, чем потерять себя. Можно построить прибыльный бизнес, но если это против твоих принципов — цена слишком высока. Ещё раз: это про меня, а не правило для всех.
Выбирая партнёров, мне надо смотреть не на сиюминутную выгоду, а на то, сможем ли мы сесть в лодку и плыть как команда в одном направлении.
Как выбирать партнёров и инвесторов, чтобы не пожалеть.
Поймал себя на мысли, что стал очень щепетильным и придирчивым в выборе инвесторов в «Реалитику».
Прямо по классике: «лучше меньше, да лучше». Зато каждым новым инвестором я прямо горжусь, что мы договорились.
Потому что партнёрство — это брак по расчёту. Мне потом не один год сидеть с ними в одной лодке.
На старте, в конфетно-букетном периоде, все верят в общее будущее. А потом наступает быт и проявляется реальность.
И если изначально не договориться о ценностях, всё закончится болью.
Я прошёл через это, однажды оказавшись в ситуации, когда мои взгляды на бизнес кардинально разошлись с другими инвесторами.
Если бы я продолжил бороться за своё — угробил бы бизнес. Если бы промолчал и терпел — предал бы себя.
И вот этот момент развода с бизнесом стал самым тяжёлым.
Какие выводы я сделал для себя?
1️⃣ Мне ценности важнее денег. Если партнёр мыслит только деньгами, а ты — про продукт, рано или поздно будет конфликт.
2️⃣ Нельзя прятать от себя то, что вызывает несогласие или раздражает. Если на берегу что-то кажется сомнительным, в кризисе это взорвётся.
3️⃣ Лучше потерять деньги, чем потерять себя. Можно построить прибыльный бизнес, но если это против твоих принципов — цена слишком высока. Ещё раз: это про меня, а не правило для всех.
Выбирая партнёров, мне надо смотреть не на сиюминутную выгоду, а на то, сможем ли мы сесть в лодку и плыть как команда в одном направлении.
Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from us
