Telegram Group & Telegram Channel
"От меня ничего не зависит..."

Один из наиболее надежных предикторов карьерного успеха - это умение брать ответственность за свою карьеру и предпринимать активные действия по созданию возможностей для роста. Нет, рост и развитие сотрудников не является задачей работодателя. Задача работодателя - это вовремя находить подходящих людей (внутри компании и на внешнем рынке) для выполнения нужных бизнесу функций. А карьерный рост - это результат совпадения навыков сотрудника с потребностями бизнеса и заметности этих навыков для лиц, принимающих решения.

Дальше возникает закономерный вопрос: а какие действия я могу предпринять, чтобы мое мнение услышали, мой проект одобрили, мои таланты заметили, а меня наконец повысили?

Ответ: осознать свои источники власти и влияния и научиться их использовать.

Любая организация состоят из людей, преследующих свои интересы [1]. Даже представление о том, что лучше для компании, у каждого свое [2]. Различия в интересах порождают конфликты, а совпадения - формируют коалиции [3]. Организационные решения – это результат политической борьбы, которую выигрывает тот, кто хорошо понимает интересы сторон и умеет ими оперировать в свою пользу. Не важно, работаете ли вы в огромной корпорации или в стартапе, везде есть свои группы интересов, а значит и политическая борьба.

Так как же мне найти источники власти и влияния?

1️⃣ Понять, что власть имеет ситуационную природу. Она привязана к конкретному контексту, в котором находитесь вы и ваше окружение. Ищите тех, кому выгоден ваш проект или полезно ваше повышение. Создайте с ними коалицию.

2️⃣ Понять, что власть основана на отношениях, а не на формальных полномочиях. Просканируйте свои отношения с людьми, подумайте, кто зависит от вас, от кого зависите вы, на кого можете опереться.

3️⃣ Понять, что баланс власти имеет свойство меняться. Проверьте, актуальны ли ваши представления о ролях, интересах и отношениях. Адаптируйте свои действия под новые реалии, наметьте свой собственный план изменения этих реалий.

🔥 Под каждый из этих пунктов у меня есть список вопросов, который можно использовать как для самостоятельной работы, так и для коучинга. Кому актуально - сигнализируйте, пожалуйста, в комментариях, я поделюсь. #карьера
🔥22👍10👏31🌚1



group-telegram.com/science_of_HR/321
Create:
Last Update:

"От меня ничего не зависит..."

Один из наиболее надежных предикторов карьерного успеха - это умение брать ответственность за свою карьеру и предпринимать активные действия по созданию возможностей для роста. Нет, рост и развитие сотрудников не является задачей работодателя. Задача работодателя - это вовремя находить подходящих людей (внутри компании и на внешнем рынке) для выполнения нужных бизнесу функций. А карьерный рост - это результат совпадения навыков сотрудника с потребностями бизнеса и заметности этих навыков для лиц, принимающих решения.

Дальше возникает закономерный вопрос: а какие действия я могу предпринять, чтобы мое мнение услышали, мой проект одобрили, мои таланты заметили, а меня наконец повысили?

Ответ: осознать свои источники власти и влияния и научиться их использовать.

Любая организация состоят из людей, преследующих свои интересы [1]. Даже представление о том, что лучше для компании, у каждого свое [2]. Различия в интересах порождают конфликты, а совпадения - формируют коалиции [3]. Организационные решения – это результат политической борьбы, которую выигрывает тот, кто хорошо понимает интересы сторон и умеет ими оперировать в свою пользу. Не важно, работаете ли вы в огромной корпорации или в стартапе, везде есть свои группы интересов, а значит и политическая борьба.

Так как же мне найти источники власти и влияния?

1️⃣ Понять, что власть имеет ситуационную природу. Она привязана к конкретному контексту, в котором находитесь вы и ваше окружение. Ищите тех, кому выгоден ваш проект или полезно ваше повышение. Создайте с ними коалицию.

2️⃣ Понять, что власть основана на отношениях, а не на формальных полномочиях. Просканируйте свои отношения с людьми, подумайте, кто зависит от вас, от кого зависите вы, на кого можете опереться.

3️⃣ Понять, что баланс власти имеет свойство меняться. Проверьте, актуальны ли ваши представления о ролях, интересах и отношениях. Адаптируйте свои действия под новые реалии, наметьте свой собственный план изменения этих реалий.

🔥 Под каждый из этих пунктов у меня есть список вопросов, который можно использовать как для самостоятельной работы, так и для коучинга. Кому актуально - сигнализируйте, пожалуйста, в комментариях, я поделюсь. #карьера

BY Science of HR


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/science_of_HR/321

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from us


Telegram Science of HR
FROM American