Покинувшие российский рынок бренды продолжают зарабатывать в РФ
Покинувшие российский рынок международные бренды продолжают получать доходы через франчайзинг и поставки. Несмотря на официальный уход, такие компании, как H&M, Zara и McDonald's, сохраняют присутствие через местных партнеров, которые выплачивают роялти и закупают товары. Это позволяет брендам минимизировать риски и сохранять доходы, не нарушая санкционных ограничений. Для торговых центров это означает сохранение арендаторов под знакомыми вывесками, но с изменённой структурой собственности.
Управляющие торговой недвижимостью сталкиваются с необходимостью адаптации к новым условиям. Арендаторы, перешедшие на франчайзинговую модель, часто меняют ассортимент и логистику, что требует гибкости в управлении пространством. При этом спрос на качественные торговые площади остаётся высоким, так как локальные операторы стремятся занять освободившиеся ниши. Это создаёт возможности для пересмотра арендных ставок и условий договоров, но требует тщательного мониторинга финансовой устойчивости новых арендаторов.
Покинувшие российский рынок бренды продолжают зарабатывать в РФ
Покинувшие российский рынок международные бренды продолжают получать доходы через франчайзинг и поставки. Несмотря на официальный уход, такие компании, как H&M, Zara и McDonald's, сохраняют присутствие через местных партнеров, которые выплачивают роялти и закупают товары. Это позволяет брендам минимизировать риски и сохранять доходы, не нарушая санкционных ограничений. Для торговых центров это означает сохранение арендаторов под знакомыми вывесками, но с изменённой структурой собственности.
Управляющие торговой недвижимостью сталкиваются с необходимостью адаптации к новым условиям. Арендаторы, перешедшие на франчайзинговую модель, часто меняют ассортимент и логистику, что требует гибкости в управлении пространством. При этом спрос на качественные торговые площади остаётся высоким, так как локальные операторы стремятся занять освободившиеся ниши. Это создаёт возможности для пересмотра арендных ставок и условий договоров, но требует тщательного мониторинга финансовой устойчивости новых арендаторов.
"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news.
from us
