Доктрина Скрябина

Я запрещаю вам дрочить

На числа. Оцифровывать результаты работы — круто, задрачивать показатели ради показателей — не круто.

В одном из выпусков «Разгонов» мы с Максом обсуждали, насколько метрики реально отражают решение бизнес-задач.

Мысль в том, в теории любое бренд-медиа можно сделать крутым и стильным, написать туда текстов, привлечь трафик. По факту — за два миллиона в месяц (а то и больше) оно будет приносить только красивые цифры в отчётах. И дело отнюдь не в медиа, а в том, какое место оно будет занимать в общей стратегии и бизнес-модели. Если оно никуда не вписывается, хорошо будет только на бумаге.

Есть и другой пример — когда проекту есть место в стратегии, он показывает цифры, но всё равно не решает своих задач. У нас был такой кейс на заре бренд-медиа «Свои» для «Самолёта». Мы хотели привлечь молодых девушек, поэтому подобрали лёгкий и воздушный визуальный стиль.

Номинально всё было хорошо: статьи читали, трафик был, отчёты выходили нестыдными, но все эти показатели делали женщины 55+ — не целевая аудитория. Вместо того, чтобы бряцать перед клиентом метриками, мы переделали дизайн на дерзкий и кислотный, чтобы отсечь взрослых людей.

Такая история. Вывод из неё — хорошие цифры в контент-маркетинге не тождественны хорошему результату.

На сегодня всё. Скоро Скрябитор вернётся с ещё одним неприятным фактом.

www.group-telegram.com/us/scryabins.com/1206

1.2K viewsJun 2 at 07:29

Я запрещаю вам дрочить

На числа. Оцифровывать результаты работы — круто, задрачивать показатели ради показателей — не круто.

В одном из выпусков «Разгонов» мы с Максом обсуждали, насколько метрики реально отражают решение бизнес-задач.

Мысль в том, в теории любое бренд-медиа можно сделать крутым и стильным, написать туда текстов, привлечь трафик. По факту — за два миллиона в месяц (а то и больше) оно будет приносить только красивые цифры в отчётах. И дело отнюдь не в медиа, а в том, какое место оно будет занимать в общей стратегии и бизнес-модели. Если оно никуда не вписывается, хорошо будет только на бумаге.

Есть и другой пример — когда проекту есть место в стратегии, он показывает цифры, но всё равно не решает своих задач. У нас был такой кейс на заре бренд-медиа «Свои» для «Самолёта». Мы хотели привлечь молодых девушек, поэтому подобрали лёгкий и воздушный визуальный стиль.

Номинально всё было хорошо: статьи читали, трафик был, отчёты выходили нестыдными, но все эти показатели делали женщины 55+ — не целевая аудитория. Вместо того, чтобы бряцать перед клиентом метриками, мы переделали дизайн на дерзкий и кислотный, чтобы отсечь взрослых людей.

Такая история. Вывод из неё — хорошие цифры в контент-маркетинге не тождественны хорошему результату.

На сегодня всё. Скоро Скрябитор вернётся с ещё одним неприятным фактом.

BY Доктрина Скрябина