Telegram Group & Telegram Channel
Культурный код и Русская корпорация будущего

Итак, мы подошли к главному тезису исследования культурных кодов, которыми дерзнул с вами поделиться. Напомню, вопрос, который мы задали в начале - "какой внешний контекст или какие условия добавляют жизненных сил нашим коллективам, а какие их отнимают?". То есть на что нам опираться в стратегиях, чтобы включение и вовлечение в общее дело всех причастных было максимально возможным?

Если наши гипотезы про элементы культурного кода и условия его "пробуждения" верны, то все вышесказанное как-будто подсказывает три направления усилий для русской корпорации будущего:

✔️ Свою стратегию ей желательно строить на решение амбициозных и общечеловеческих задач: вылечить от эпидемий, соединить континенты, спасти экологию, освоить Арктику, накормить Африку и тд. То есть опираться на мечту и помнить про наказ Владимира Соловьева (не что мы думаем о себе сейчас, а что Бог думает о нас в вечности).

✔️ Такой компании желательно не замыкаться на внутреннем рынке, а осваивать пространства и новые территории. То есть давать пространство для "полета". А значит быть международной и не боятся выходить на внешние рынки.

✔️ Такая компания, скорее всего, должна в своих бизнес-процессах опираться на культурный код, используя его сильные стороны и уметь минимизировать негативные последствия от вызовов. А это значит деловые практики западной школы менеджмента, которые все выросли из протестантской этики отношения к труду в нашем случае не работают и нужно создавать свои.

И самое спорное... но скорее всего, такая компания, хотя бы в своих мечтах должна делать посильный вклад в дело освоения ближнего или дальнего космоса.

Но можно и без космических "амбиций", а просто вспомнить Николая Федоровича Федорова, который без лишнего умничания и нагромождений из слов в одной короткой фразе сформулировал и сам наш культурный код (с его сопереживательным ядром) и одновременно подсказал руководство к действию для любого русского дела:

Занимайся этим делом "не для себя, не для других, а со всеми и для всех."


#культурныекоды
147👍94🔥49🤔12👎8🤣7🤩5🥱4👏2😁2🤝2



group-telegram.com/sergei_ivanov_efko/3065
Create:
Last Update:

Культурный код и Русская корпорация будущего

Итак, мы подошли к главному тезису исследования культурных кодов, которыми дерзнул с вами поделиться. Напомню, вопрос, который мы задали в начале - "какой внешний контекст или какие условия добавляют жизненных сил нашим коллективам, а какие их отнимают?". То есть на что нам опираться в стратегиях, чтобы включение и вовлечение в общее дело всех причастных было максимально возможным?

Если наши гипотезы про элементы культурного кода и условия его "пробуждения" верны, то все вышесказанное как-будто подсказывает три направления усилий для русской корпорации будущего:

✔️ Свою стратегию ей желательно строить на решение амбициозных и общечеловеческих задач: вылечить от эпидемий, соединить континенты, спасти экологию, освоить Арктику, накормить Африку и тд. То есть опираться на мечту и помнить про наказ Владимира Соловьева (не что мы думаем о себе сейчас, а что Бог думает о нас в вечности).

✔️ Такой компании желательно не замыкаться на внутреннем рынке, а осваивать пространства и новые территории. То есть давать пространство для "полета". А значит быть международной и не боятся выходить на внешние рынки.

✔️ Такая компания, скорее всего, должна в своих бизнес-процессах опираться на культурный код, используя его сильные стороны и уметь минимизировать негативные последствия от вызовов. А это значит деловые практики западной школы менеджмента, которые все выросли из протестантской этики отношения к труду в нашем случае не работают и нужно создавать свои.

И самое спорное... но скорее всего, такая компания, хотя бы в своих мечтах должна делать посильный вклад в дело освоения ближнего или дальнего космоса.

Но можно и без космических "амбиций", а просто вспомнить Николая Федоровича Федорова, который без лишнего умничания и нагромождений из слов в одной короткой фразе сформулировал и сам наш культурный код (с его сопереживательным ядром) и одновременно подсказал руководство к действию для любого русского дела:

Занимайся этим делом "не для себя, не для других, а со всеми и для всех."


#культурныекоды

BY Сергей Иванов из ЭФКО




Share with your friend now:
group-telegram.com/sergei_ivanov_efko/3065

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from us


Telegram Сергей Иванов из ЭФКО
FROM American