Как рассказывать о своих успехах на собеседовании📣
➡️Почему истории «про себя» часто проваливаются Представьте: вы делитесь с коллегами историей о походе в поликлинику, подробно описываете очередь, сдачу крови… Но вместо интереса видите скучающие взгляды.
В чем ошибка? Дело в дисбалансе знаний: вы владеете «кузовом грузовика» информации о себе, а слушатели — лишь «ведерком». Вы не учитываете, какие детали им важны, а какие — нет.
➡️Формула успеха: рассказывайте «про них» Главный секрет увлекательной самопрезентации: ваша история должна находить отклик у аудитории. Люди хотят воскликнуть: «Это как будто про меня!».
Например, вместо сухого рассказа о карьерном взлете добавьте моменты, с которыми слушатели могут ассоциироваться — страх ошибок, смешные провалы, универсальные эмоции: ➖Страх. «Перед деплоем обновления в прод я проверил код десять раз, но руки все равно дрожали — вдруг что-то сломается?» → Аудитория вспомнит, как боялась «положить» продакшен перед релизом, и проникнется вашей уязвимостью. ➖Стыд. «Я уверенно залил «горячий фикс» без тестов, а через час клиенты начали слать гневные письма. Пришлось ночью откатывать всё, как стажеру». → Коллеги мысленно вернутся к своим историям о поспешных коммитах и «костылях», которые аукнулись через месяц. ➖Надежда. «Наш стартап трижды прогорал, но мы верили, что четвертый прототип наконец зацепит рынок. И это сработало!» → Вызовет у аудитории мысли: «Если у них получилось после трех провалов, значит, и у нас есть шанс».
➡️Пример Валеры: урок для всех Молодой руководитель Валера, выпускник МГТУ имени Н.Э.Баумана, провалил презентацию перед сотрудниками регионального филиала. Он акцентировал личные достижения: ➖ «Всего добился сам» ➖ «сам написал кандидатскую». Реакция: «Выскочка!» 🤬 А студентам ВШЭ он повторил ту же речь — и стал звездой ⭐️
Почему? Сотрудники филиала услышали: «Вы — лузеры, я — гений». Студенты же увидели эталон успеха. Вывод: анализируйте, с кем говорите. Какие ценности у слушателей? Какие детали их зацепят?
➡️Как это работает в IT? На собеседовании ваша история должна показать: ➖Вы решаете проблемы, которые важны компании. ➖Ваш опыт резонирует с ценностями команды.
Например: ➖ Рассказываете про баг, который исправили? Добавьте, как это помогло команде ускорить релиз. ➖ Говорите о сложном проекте? Упомяните, как находили общий язык с коллегами из других отделов.
➡️3 лайфхака для идеальной самопрезентации: 1️⃣Техника третьего лица. Расскажите историю так, будто это случилось с коллегой (но с вашим именем). Это поможет отсечь лишнее. 2️⃣Не больше 5 минут. Даже на TED говорят до 18 минут, вставляя 4-5 историй. Ваш кейс — как короткий фильм: завязка, конфликт, развязка. 3️⃣ Шутите над собой. «Первый стартап прогорел, потому что я забыл про юзеров и делал „крутой“ функционал на React, который никому не нужен» 😅 Самоирония вызывает доверие.
➖Анализируйте аудиторию. Кто перед вами? HR, техлид, CEO? Говорите на их языке. ➖Детали — только релевантные. Не «я завязывал шнурки перед выходом», а «оптимизировал процесс, как когда-то учился вязать узлы». ➖Подкрепляйте успехи бенефитами для компании. Не «я крутой», а «мой подход сократил деплой в 2 раза».
➡️Практика: Запишите свой рассказ на диктофон, переслушайте. Вы бы сами захотели это слушать?
Умение подать свои успехи — такой же навык, как разработка универсального шаблона описания архитектуры прикладного уровня или написание кода. Тренируйтесь, и следующее собеседование будет вашим! 💪 А как вы обычно рассказываете о своих проектах? Делитесь в комментариях ⬇️
Как рассказывать о своих успехах на собеседовании📣
➡️Почему истории «про себя» часто проваливаются Представьте: вы делитесь с коллегами историей о походе в поликлинику, подробно описываете очередь, сдачу крови… Но вместо интереса видите скучающие взгляды.
В чем ошибка? Дело в дисбалансе знаний: вы владеете «кузовом грузовика» информации о себе, а слушатели — лишь «ведерком». Вы не учитываете, какие детали им важны, а какие — нет.
➡️Формула успеха: рассказывайте «про них» Главный секрет увлекательной самопрезентации: ваша история должна находить отклик у аудитории. Люди хотят воскликнуть: «Это как будто про меня!».
Например, вместо сухого рассказа о карьерном взлете добавьте моменты, с которыми слушатели могут ассоциироваться — страх ошибок, смешные провалы, универсальные эмоции: ➖Страх. «Перед деплоем обновления в прод я проверил код десять раз, но руки все равно дрожали — вдруг что-то сломается?» → Аудитория вспомнит, как боялась «положить» продакшен перед релизом, и проникнется вашей уязвимостью. ➖Стыд. «Я уверенно залил «горячий фикс» без тестов, а через час клиенты начали слать гневные письма. Пришлось ночью откатывать всё, как стажеру». → Коллеги мысленно вернутся к своим историям о поспешных коммитах и «костылях», которые аукнулись через месяц. ➖Надежда. «Наш стартап трижды прогорал, но мы верили, что четвертый прототип наконец зацепит рынок. И это сработало!» → Вызовет у аудитории мысли: «Если у них получилось после трех провалов, значит, и у нас есть шанс».
➡️Пример Валеры: урок для всех Молодой руководитель Валера, выпускник МГТУ имени Н.Э.Баумана, провалил презентацию перед сотрудниками регионального филиала. Он акцентировал личные достижения: ➖ «Всего добился сам» ➖ «сам написал кандидатскую». Реакция: «Выскочка!» 🤬 А студентам ВШЭ он повторил ту же речь — и стал звездой ⭐️
Почему? Сотрудники филиала услышали: «Вы — лузеры, я — гений». Студенты же увидели эталон успеха. Вывод: анализируйте, с кем говорите. Какие ценности у слушателей? Какие детали их зацепят?
➡️Как это работает в IT? На собеседовании ваша история должна показать: ➖Вы решаете проблемы, которые важны компании. ➖Ваш опыт резонирует с ценностями команды.
Например: ➖ Рассказываете про баг, который исправили? Добавьте, как это помогло команде ускорить релиз. ➖ Говорите о сложном проекте? Упомяните, как находили общий язык с коллегами из других отделов.
➡️3 лайфхака для идеальной самопрезентации: 1️⃣Техника третьего лица. Расскажите историю так, будто это случилось с коллегой (но с вашим именем). Это поможет отсечь лишнее. 2️⃣Не больше 5 минут. Даже на TED говорят до 18 минут, вставляя 4-5 историй. Ваш кейс — как короткий фильм: завязка, конфликт, развязка. 3️⃣ Шутите над собой. «Первый стартап прогорел, потому что я забыл про юзеров и делал „крутой“ функционал на React, который никому не нужен» 😅 Самоирония вызывает доверие.
➖Анализируйте аудиторию. Кто перед вами? HR, техлид, CEO? Говорите на их языке. ➖Детали — только релевантные. Не «я завязывал шнурки перед выходом», а «оптимизировал процесс, как когда-то учился вязать узлы». ➖Подкрепляйте успехи бенефитами для компании. Не «я крутой», а «мой подход сократил деплой в 2 раза».
➡️Практика: Запишите свой рассказ на диктофон, переслушайте. Вы бы сами захотели это слушать?
Умение подать свои успехи — такой же навык, как разработка универсального шаблона описания архитектуры прикладного уровня или написание кода. Тренируйтесь, и следующее собеседование будет вашим! 💪 А как вы обычно рассказываете о своих проектах? Делитесь в комментариях ⬇️
Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from sg
