People Analytics

🙋🏻‍♂️ Кто мог бы быть президентом? Я!

Новое исследование [1] -- 💣 бомба! Как найти лучшего кандидата для продвижения на руководящую должность? Лучший способ (кто бы мог подумать?!) -- пробное испытание в должности: пусть они сыграют в игру "Назначение" (Assignment Game) по распределению ресурсов, чтобы можно было увидеть, кто справится лучше. Участники игры берут на себя роль менеджера, который распределяет задачи между вымышленными работниками, моделируя реальные управленческие ситуации.

Что делают лучшие управленцы, чтобы их команда добилась успеха? Следят за своими работниками, чтобы они избежали напрасных усилий и не выполняли бесполезные задачи, подбирают работников под нужные задачи, поддерживают мотивацию и вовлеченность работников. Единственный лучший предиктор эффективности управления -- навыки принятия экономических решений (economic decision-making skill, или способность принимать правильные решения о распределении ресурсов для достижения наилучшего результата).

Флюидный интеллект (способность логически мыслить и решать проблемы в новых нестандартных ситуациях независимо от приобретенных ранее знаний) также является сильным предиктором. При этом вам не следует продвигать тех, кто хочет быть руководителем, поскольку самовыдвиженцы хуже всех (показывают худшую эффективность) в силу присущей им излишней самоуверенности.

1. Weidmann, B., Vecci, J., Said, F., Deming, D. J., & Bhalotra, S. R. (2024). How do you find a good manager? (Working Paper No. 32699). National Bureau of Economic Research. Available at http://www.nber.org/papers/w32699.

#оценка_персонала #исследования #успешность #команды

www.group-telegram.com/sg/People_Analytics.com/554

780 viewsedited  Jul 23, 2024 at 18:16

🙋🏻‍♂️ Кто мог бы быть президентом? Я!

Новое исследование [1] -- 💣 бомба! Как найти лучшего кандидата для продвижения на руководящую должность? Лучший способ (кто бы мог подумать?!) -- пробное испытание в должности: пусть они сыграют в игру "Назначение" (Assignment Game) по распределению ресурсов, чтобы можно было увидеть, кто справится лучше. Участники игры берут на себя роль менеджера, который распределяет задачи между вымышленными работниками, моделируя реальные управленческие ситуации.

Что делают лучшие управленцы, чтобы их команда добилась успеха? Следят за своими работниками, чтобы они избежали напрасных усилий и не выполняли бесполезные задачи, подбирают работников под нужные задачи, поддерживают мотивацию и вовлеченность работников. Единственный лучший предиктор эффективности управления -- навыки принятия экономических решений (economic decision-making skill, или способность принимать правильные решения о распределении ресурсов для достижения наилучшего результата).

Флюидный интеллект (способность логически мыслить и решать проблемы в новых нестандартных ситуациях независимо от приобретенных ранее знаний) также является сильным предиктором. При этом вам не следует продвигать тех, кто хочет быть руководителем, поскольку самовыдвиженцы хуже всех (показывают худшую эффективность) в силу присущей им излишней самоуверенности.

1. Weidmann, B., Vecci, J., Said, F., Deming, D. J., & Bhalotra, S. R. (2024). How do you find a good manager? (Working Paper No. 32699). National Bureau of Economic Research. Available at http://www.nber.org/papers/w32699.

#оценка_персонала #исследования #успешность #команды

BY People Analytics