Что делать, когда чего-то ранее не было, а тут появилось? На практике такие ситуации требуют быстрых решений.
Принесли вам записи докладов с TeamLead Conf++ 2024, где вы найдете реальные решения, которые помогают сформировать управленческий багаж руководителя и подготовить его к неожиданностям 💪
1️⃣Команда разработки за свой счет. Алексей Макаров
Алексей рассказал, чем отличаются подходы к развитию команды, приоритизации задач и архитектуре внутри бигтеха и в своей компании. Все это — на примере двух руководителей из разных миров, которые по мере роста команды принимают решения о найме, планировании и разработке.
2️⃣Как вести себя тимлиду, если в компании появился аутстаф. Егор Репьев
В любой крупной компании есть прикормленные аутсорсеры и теоретическая возможность воспользоваться их помощью. В вашей компании, скорее всего, тоже есть, но разбираться лень. Знакомо? Тогда посмотрите доклад Егора, разбираться станет проще.
3️⃣Тимлид ушел, а мы остались. Анастасия Абрашитова
Классическая история «он ушел, а мы остались». Вариантов подойти к решению этой задачи несколько, что-то лежит на поверхности, но почему-то все обходят, но все примерно одинаково тяжело переживают это событие. В этот раз в главных ролях вместо «уточки» «гусеничка».
4️⃣Эффективная команда? А мы точно команда? Дмитрий Неверов
Знаете ли вы, почему ваша команда не перформит и что надо делать, чтобы это исправить? Увы, не все тимлиды могут дать положительный ответ на эти вопросы, и не всегда наши изменения лечат реальный порок, а не его симптом. В докладе вы разберетесь, как же найти правильное решение.
Что делать, когда чего-то ранее не было, а тут появилось? На практике такие ситуации требуют быстрых решений.
Принесли вам записи докладов с TeamLead Conf++ 2024, где вы найдете реальные решения, которые помогают сформировать управленческий багаж руководителя и подготовить его к неожиданностям 💪
1️⃣Команда разработки за свой счет. Алексей Макаров
Алексей рассказал, чем отличаются подходы к развитию команды, приоритизации задач и архитектуре внутри бигтеха и в своей компании. Все это — на примере двух руководителей из разных миров, которые по мере роста команды принимают решения о найме, планировании и разработке.
2️⃣Как вести себя тимлиду, если в компании появился аутстаф. Егор Репьев
В любой крупной компании есть прикормленные аутсорсеры и теоретическая возможность воспользоваться их помощью. В вашей компании, скорее всего, тоже есть, но разбираться лень. Знакомо? Тогда посмотрите доклад Егора, разбираться станет проще.
3️⃣Тимлид ушел, а мы остались. Анастасия Абрашитова
Классическая история «он ушел, а мы остались». Вариантов подойти к решению этой задачи несколько, что-то лежит на поверхности, но почему-то все обходят, но все примерно одинаково тяжело переживают это событие. В этот раз в главных ролях вместо «уточки» «гусеничка».
4️⃣Эффективная команда? А мы точно команда? Дмитрий Неверов
Знаете ли вы, почему ваша команда не перформит и что надо делать, чтобы это исправить? Увы, не все тимлиды могут дать положительный ответ на эти вопросы, и не всегда наши изменения лечат реальный порок, а не его симптом. В докладе вы разберетесь, как же найти правильное решение.
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications.
from sg
