Telegram Group & Telegram Channel
#дед_инсайд

Привет, коллега!

Что-то я совсем закопалась в куче дел и дедлайнов в конце года, что времени готовить познавательные посты почти не остаётся. Обещаю исправиться после 15 декабря 😊 Но в любом случае в отложечке уже есть запас мемов до конца месяца, а мои наивные размышления оформлять в текст гораздо проще.

В общем, читаю тут разное на тему прошедшего конгресса молодых учёных в Сириусе. Сама я туда не поехала ввиду дичайшего отсутствия времени. Коллеги, кто был там, отмечают отличную возможность для новых связей и коллабораций, но совершенно тухлую программу. Не берусь судить, за что купила, за то и продаю.

Часть критики в сообществах и комментариях связана с тем, что данное мероприятие не репрезентативно представляет собственно молодых учёных. Действительно, на встрече с Президентом от участников конгресса были сплошь директора и ректорат и всего 2 аспиранта и 1 мнс. И в контексте этой ситуации я вспомнила историю с выборам председателя студсовета на одном из факультетов МГУ.

За пост боролись несколько студентов, была прям целая предвыборная кампания с лозунгами и тд. И в противовес "make studsovet great again" один из кандидатов пообещал заняться менее глобальными проблемами, например, поставить кулеры с водой на факультете, решить какие-то учебные вопросы и тд. И я помню обсуждение всей этой истории среди преподавателей и руководства. Этого студента осуждали за то, что он мелко мыслит. Нет оформленной стратегии, позиционирования, куда он может привести студсовет?

И у меня до сих пор остался вопрос: а нужна ли им глобальная стратегия? То есть, если у тебя базовые потребности не удовлетворены, то есть ли вообще дело до того, куда весь твой студсовет движется. Пить хочется здесь и сейчас. Мне, конечно, далеко до уровня тех людей, которые что-то решают и с моего места может быть ничего но видно, но создаётся ощущение, что сначала нужно удовлетворить то, что лежит в основе пирамиды Маслоу, а потом уже обсуждать дальнейшее развитие. Потому что нерешённые маленькие проблемы маленьких людей перерастают в их нежелание заниматься глобальными проблемами больших людей. Низкий уровень зарплат, бюрократический ад, проблемы с закупками, плохое оснащение большей части лабораторий, завышенные KPI и тд - вот если это убрать и создать комфортные условия, то не захочется ли самому двигаться куда-то дальше, достигать большего, конкурировать с мировыми лабораториями и показать, что мы живём в самой прекрасной стране, а все остальные страны нам завидуют? К сожалению, сейчас чаще я вижу, что люди просто пытаются выжить в условиях давления глобальных процессов, без большого желания встать на передовую и повести за собой ещё больше замотивированных молодых учёных.

И чтобы узнать, что именно мешает развитию, придётся спросить вот этих вот маленьких людей. Студентов, которые впервые попали в лабу и не знают, что делать; аспирантов, которые пытаются совмещать диссертацию с подработкой; молодых кандидатов наук, у которых не получается выиграть грант и не на что проводить исследования; научных сотрудников, работающих за пятерых из-за дефицита кадров; учёных, переваливших за 35, у которых сильно сужается спектр возможностей в получении финансирования. Нас, кстати, раньше собирали лабораториями и мы составляли список вот таких маленьких потребностей, которые мог бы удовлетворить университет. Какие-то вещи даже поменялись, хоть и не сразу. Лично я постоянно пишу о проблемах в опросах от кадровиков в надежде, что это что-то решит. В различных рабочих чатах люди тоже не молчат. И я уж не говорю про кучу сообществ, где все эти вопросы поднимаются и активно обсуждаются. В общем, информации море, надо просто взять её, обработать и подумать над решением. Но, конечно, проблемы маленьких людей - это мелко, не соответствует глобальным трендам, и тратить ресурсы на их решение мало кто хочет. Огромное спасибо и низкий поклон тем, кто это всё-таки делает.

А моя история про студсовет закончилась хорошо. Мальчик с "мелким" мышлением победил, на факультете появились кулеры, а жизнь студентов вроде как стала чуть комфортнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ad_research/350
Create:
Last Update:

#дед_инсайд

Привет, коллега!

Что-то я совсем закопалась в куче дел и дедлайнов в конце года, что времени готовить познавательные посты почти не остаётся. Обещаю исправиться после 15 декабря 😊 Но в любом случае в отложечке уже есть запас мемов до конца месяца, а мои наивные размышления оформлять в текст гораздо проще.

В общем, читаю тут разное на тему прошедшего конгресса молодых учёных в Сириусе. Сама я туда не поехала ввиду дичайшего отсутствия времени. Коллеги, кто был там, отмечают отличную возможность для новых связей и коллабораций, но совершенно тухлую программу. Не берусь судить, за что купила, за то и продаю.

Часть критики в сообществах и комментариях связана с тем, что данное мероприятие не репрезентативно представляет собственно молодых учёных. Действительно, на встрече с Президентом от участников конгресса были сплошь директора и ректорат и всего 2 аспиранта и 1 мнс. И в контексте этой ситуации я вспомнила историю с выборам председателя студсовета на одном из факультетов МГУ.

За пост боролись несколько студентов, была прям целая предвыборная кампания с лозунгами и тд. И в противовес "make studsovet great again" один из кандидатов пообещал заняться менее глобальными проблемами, например, поставить кулеры с водой на факультете, решить какие-то учебные вопросы и тд. И я помню обсуждение всей этой истории среди преподавателей и руководства. Этого студента осуждали за то, что он мелко мыслит. Нет оформленной стратегии, позиционирования, куда он может привести студсовет?

И у меня до сих пор остался вопрос: а нужна ли им глобальная стратегия? То есть, если у тебя базовые потребности не удовлетворены, то есть ли вообще дело до того, куда весь твой студсовет движется. Пить хочется здесь и сейчас. Мне, конечно, далеко до уровня тех людей, которые что-то решают и с моего места может быть ничего но видно, но создаётся ощущение, что сначала нужно удовлетворить то, что лежит в основе пирамиды Маслоу, а потом уже обсуждать дальнейшее развитие. Потому что нерешённые маленькие проблемы маленьких людей перерастают в их нежелание заниматься глобальными проблемами больших людей. Низкий уровень зарплат, бюрократический ад, проблемы с закупками, плохое оснащение большей части лабораторий, завышенные KPI и тд - вот если это убрать и создать комфортные условия, то не захочется ли самому двигаться куда-то дальше, достигать большего, конкурировать с мировыми лабораториями и показать, что мы живём в самой прекрасной стране, а все остальные страны нам завидуют? К сожалению, сейчас чаще я вижу, что люди просто пытаются выжить в условиях давления глобальных процессов, без большого желания встать на передовую и повести за собой ещё больше замотивированных молодых учёных.

И чтобы узнать, что именно мешает развитию, придётся спросить вот этих вот маленьких людей. Студентов, которые впервые попали в лабу и не знают, что делать; аспирантов, которые пытаются совмещать диссертацию с подработкой; молодых кандидатов наук, у которых не получается выиграть грант и не на что проводить исследования; научных сотрудников, работающих за пятерых из-за дефицита кадров; учёных, переваливших за 35, у которых сильно сужается спектр возможностей в получении финансирования. Нас, кстати, раньше собирали лабораториями и мы составляли список вот таких маленьких потребностей, которые мог бы удовлетворить университет. Какие-то вещи даже поменялись, хоть и не сразу. Лично я постоянно пишу о проблемах в опросах от кадровиков в надежде, что это что-то решит. В различных рабочих чатах люди тоже не молчат. И я уж не говорю про кучу сообществ, где все эти вопросы поднимаются и активно обсуждаются. В общем, информации море, надо просто взять её, обработать и подумать над решением. Но, конечно, проблемы маленьких людей - это мелко, не соответствует глобальным трендам, и тратить ресурсы на их решение мало кто хочет. Огромное спасибо и низкий поклон тем, кто это всё-таки делает.

А моя история про студсовет закончилась хорошо. Мальчик с "мелким" мышлением победил, на факультете появились кулеры, а жизнь студентов вроде как стала чуть комфортнее.

BY АДовый рисёрч




Share with your friend now:
group-telegram.com/ad_research/350

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender.
from sg


Telegram АДовый рисёрч
FROM American