Telegram Group & Telegram Channel
جاي خالي محاسبه تلفات خودي در تحليل عمليات‌هاي جنگ

«برادر رحیم صفوی پشت بی‌سیم آمد و دستور داد که حتی با احتمال شهید شدن پانصد ششصد نفر، امشب راه را بازکنید و کار خودتان را انجام دهید. گفتم ما از این‌که شهید بدهیم باکی نداریم... نیروها نمی‌آیند. یعنی وضعیت طوری است که نمی‌توانند بیایند. پشت بی‌سیم نمی‌توانستم وضعیت زمین را برایشان کامل توضیح بدهم و آن‌ها مدام فشار می‌آوردند... ما هم بر اساس ادای تکلیف و اطاعت از دستور، به حرکت ادامه دادیم. اما این حرکت و ادامه آن جز متلاشی‌شدن گردان‌ها و از بین رفتن نیروها نتیجه‌ای نداشت.» این بخشی از گزارش شهید رضا دستواره (از فرماندهان ارشد لشكر ٢٧) از عملیات خیبر است.
به نظر مي‌رسد در روایت تاریخ جنگ و تحليل نتيجه عمليات‌ها، خسارات وارده به نیروهای خودی و تعداد شهدا و مجروحين عمليات‌ها چندان جدي گرفته نمي‌شود. سوال مهم این‌جاست كه آیا میزان تلفات در یک عملیات معیاری برای تعیین موفقیت یا عدم موفقیت یک عملیات محسوب مي‌شود یا خیر؟ چند روز پیش رئیس بنیاد حفظ آثار و نشر ارزش‌های دفاع مقدس ستاد کل نیروهای مسلح در مصاحبه‌ای گفته است: «در خیبر و بدر پیروزی زیاد داشته‌ایم.» البته تاکید کرده که درباره عدم پیروزی‌ها نیز: «کسی که در دفاع مقدس نبوده و فقط [از] روی کتاب‌ها خوانده نمی‌تواند درباره آن عدم پیروزی صحبت کند.» به این جمله در فرصت دیگری خواهم پرداخت اما به‌راستی مقصود سردار از پیروزی‌های زیاد در بدر و خیبر چیست؟
کتاب شراره‌های خورشید به‌تازگی در نشر27 منسوب به سپاه منتشر شده و مربوط به عملیات خیبر است. كتاب فصلي با نام «لشکر 27 منهدم می‌شود» دارد. در این فصل بخش‌هایی با این عناوين وجود دارد: «انهدام گردان مسلم‌بن‌عقیل»، «انهدام گردان مالک‌اشتر»، «انهدام گردان حمزه سیدالشهدا»، «انهدام گردان حبیب‌بن‌مظاهر»، «انهدام گردان‌های سلمان فارسی و میثم تمار» سراسر این فصل نبردی تلخ را روایت می‌کند. درحالي‌كه محمد‌ابراهیم همت و فرماندهان لشکرش می‌دانند حمله‌هایشان بی‌ثمر است و جز تلفات دستاوردی ندارد اما وقتي فرماندهان زیر نظر همت به او می‌گویند امکان ادامه عملیات وجود ندارد، حرف‌هایشان را تایید می‌کند اما می‌گوید: «چند بار بگویم؟ از بالا می‌گویند هر طور شده شما باید در این‌جا عمل کنید.» و جايي ديگر از تکلیف شرعی از جانب رده‌های بالا می‌گوید و يا می‌گوید: «من به آن‌ها گفتم با وضعیت موجود این کار شدنی نیست. گفتند اگر شما نمی‌توانید خط طلاییه را بشکنید، این را به ما نگویید، بروید به خدا بگویید.» وضعیت لشکر ده سیدالشهدا نيز چندان بهتر از لشكر ٢٧ نيست. نیروهای لشکر31 عاشورا و 8 نجف در این عملیات 4 گردان از بهترین نیروهای خط‌شکنشان را به دلیل یک اشتباه و ناهماهنگی ساده در اطلاع‌رسانی برای شب دقیق حمله از دست می‌دهند. فرماندهان بزرگی مانند همت، حمید باکری، مرتضی یاغچیان و ... شهید می‌شوند.
گاهی دادن تلفات در جنگ ناگزیر است اما با بررسی‌های بسیار دقیق و توجیهات بسیار سخت و محکم برای نگه‌داشتن یا گرفتن یک هدف بسیار مهم و استراتژیک که تاثیر بسیار تعیین‌کننده‌ای در روند جنگ دارد.
در همین عملیات خیبر دستواره در گزارشش گفته است: «ایمان و توکل و باورهایی از این دست یک طرف، تدبیر و تدبر و اندیشه و اصول هم یک طرف... در عملیات خیبر هیچ تاکتیک و اصول عملیاتی نداشتیم تا بتوانیم مقاومت کنیم.» او در شرح گزارش دردناک خود به مقاطعی از عملیات اشاره می‌کند که فضا برای جنگیدن و پیشروی به 30 سانتی‌متر می‌رسید یعنی نفر پشت سر وقتی می‌تواند به‌سوی دشمن تیراندازی کند که نفر جلویی‌اش بر زمین بیفتد. یا شرایطی را توصیف می‌کند که شهدا تمام زمین منطقه را پوشانده بودند و؛ «نیروهای گردان عمار باید پای خود را روی شهدا و زخمی‌ها می‌گذاشتند و به طرف خط می‌رفتند. آن‌ها وقتی با این صحنه‌ها رو‌به‌رو شدند روحیه رزمی خود را از دست دادند... نیروها نمی‌آمدند... آتش هم بسیار زیاد بود و در آن زمين نمی‌شد عملیات کرد.» درباره عملیات بدر نیز که سردار کارگر برای آن نیز پیروزی‌های زیادی قائل است از این دست گزارش‌ها زیاد وجود دارد که در فرصت دیگری به آن می‌پردازم.
مهم است که شما با چه هزینه‌ای به چه هدفی دست یافته‌اید. این دقت در تمام برنامه‌های کشور تا امروز نیاز است که هر موقعیتی با چه هزینه‌ای به‌دست آمده و آیا هزینه‌ها توجیه‌پذیر بوده است؟ گاهی نیز گفته می‌شود دشمن هدفی داشته که ما اجازه نداده‌ایم به هدفش برسد. در این‌جا نیز علاوه بر اینكه میزان هزینه‌ها مهم است تشخیص این‌که هدف دقیق دشمن چه بوده نیز مهم است و ممکن است هدفی که دشمن بر زبان می‌آورد هدف اصلی او نباشد و هدفش نابودی سرمایه‌های ما باشد.

- گزارش دستواره از كتاب دستواره سخن مي‌گويد از نشر ٢٧ آمده است.
(این یادداشت ۷ سال قبل نوشته شده است.)

https://www.group-telegram.com/sg/jafarshiralinia.com



group-telegram.com/jafarshiralinia/750
Create:
Last Update:

جاي خالي محاسبه تلفات خودي در تحليل عمليات‌هاي جنگ

«برادر رحیم صفوی پشت بی‌سیم آمد و دستور داد که حتی با احتمال شهید شدن پانصد ششصد نفر، امشب راه را بازکنید و کار خودتان را انجام دهید. گفتم ما از این‌که شهید بدهیم باکی نداریم... نیروها نمی‌آیند. یعنی وضعیت طوری است که نمی‌توانند بیایند. پشت بی‌سیم نمی‌توانستم وضعیت زمین را برایشان کامل توضیح بدهم و آن‌ها مدام فشار می‌آوردند... ما هم بر اساس ادای تکلیف و اطاعت از دستور، به حرکت ادامه دادیم. اما این حرکت و ادامه آن جز متلاشی‌شدن گردان‌ها و از بین رفتن نیروها نتیجه‌ای نداشت.» این بخشی از گزارش شهید رضا دستواره (از فرماندهان ارشد لشكر ٢٧) از عملیات خیبر است.
به نظر مي‌رسد در روایت تاریخ جنگ و تحليل نتيجه عمليات‌ها، خسارات وارده به نیروهای خودی و تعداد شهدا و مجروحين عمليات‌ها چندان جدي گرفته نمي‌شود. سوال مهم این‌جاست كه آیا میزان تلفات در یک عملیات معیاری برای تعیین موفقیت یا عدم موفقیت یک عملیات محسوب مي‌شود یا خیر؟ چند روز پیش رئیس بنیاد حفظ آثار و نشر ارزش‌های دفاع مقدس ستاد کل نیروهای مسلح در مصاحبه‌ای گفته است: «در خیبر و بدر پیروزی زیاد داشته‌ایم.» البته تاکید کرده که درباره عدم پیروزی‌ها نیز: «کسی که در دفاع مقدس نبوده و فقط [از] روی کتاب‌ها خوانده نمی‌تواند درباره آن عدم پیروزی صحبت کند.» به این جمله در فرصت دیگری خواهم پرداخت اما به‌راستی مقصود سردار از پیروزی‌های زیاد در بدر و خیبر چیست؟
کتاب شراره‌های خورشید به‌تازگی در نشر27 منسوب به سپاه منتشر شده و مربوط به عملیات خیبر است. كتاب فصلي با نام «لشکر 27 منهدم می‌شود» دارد. در این فصل بخش‌هایی با این عناوين وجود دارد: «انهدام گردان مسلم‌بن‌عقیل»، «انهدام گردان مالک‌اشتر»، «انهدام گردان حمزه سیدالشهدا»، «انهدام گردان حبیب‌بن‌مظاهر»، «انهدام گردان‌های سلمان فارسی و میثم تمار» سراسر این فصل نبردی تلخ را روایت می‌کند. درحالي‌كه محمد‌ابراهیم همت و فرماندهان لشکرش می‌دانند حمله‌هایشان بی‌ثمر است و جز تلفات دستاوردی ندارد اما وقتي فرماندهان زیر نظر همت به او می‌گویند امکان ادامه عملیات وجود ندارد، حرف‌هایشان را تایید می‌کند اما می‌گوید: «چند بار بگویم؟ از بالا می‌گویند هر طور شده شما باید در این‌جا عمل کنید.» و جايي ديگر از تکلیف شرعی از جانب رده‌های بالا می‌گوید و يا می‌گوید: «من به آن‌ها گفتم با وضعیت موجود این کار شدنی نیست. گفتند اگر شما نمی‌توانید خط طلاییه را بشکنید، این را به ما نگویید، بروید به خدا بگویید.» وضعیت لشکر ده سیدالشهدا نيز چندان بهتر از لشكر ٢٧ نيست. نیروهای لشکر31 عاشورا و 8 نجف در این عملیات 4 گردان از بهترین نیروهای خط‌شکنشان را به دلیل یک اشتباه و ناهماهنگی ساده در اطلاع‌رسانی برای شب دقیق حمله از دست می‌دهند. فرماندهان بزرگی مانند همت، حمید باکری، مرتضی یاغچیان و ... شهید می‌شوند.
گاهی دادن تلفات در جنگ ناگزیر است اما با بررسی‌های بسیار دقیق و توجیهات بسیار سخت و محکم برای نگه‌داشتن یا گرفتن یک هدف بسیار مهم و استراتژیک که تاثیر بسیار تعیین‌کننده‌ای در روند جنگ دارد.
در همین عملیات خیبر دستواره در گزارشش گفته است: «ایمان و توکل و باورهایی از این دست یک طرف، تدبیر و تدبر و اندیشه و اصول هم یک طرف... در عملیات خیبر هیچ تاکتیک و اصول عملیاتی نداشتیم تا بتوانیم مقاومت کنیم.» او در شرح گزارش دردناک خود به مقاطعی از عملیات اشاره می‌کند که فضا برای جنگیدن و پیشروی به 30 سانتی‌متر می‌رسید یعنی نفر پشت سر وقتی می‌تواند به‌سوی دشمن تیراندازی کند که نفر جلویی‌اش بر زمین بیفتد. یا شرایطی را توصیف می‌کند که شهدا تمام زمین منطقه را پوشانده بودند و؛ «نیروهای گردان عمار باید پای خود را روی شهدا و زخمی‌ها می‌گذاشتند و به طرف خط می‌رفتند. آن‌ها وقتی با این صحنه‌ها رو‌به‌رو شدند روحیه رزمی خود را از دست دادند... نیروها نمی‌آمدند... آتش هم بسیار زیاد بود و در آن زمين نمی‌شد عملیات کرد.» درباره عملیات بدر نیز که سردار کارگر برای آن نیز پیروزی‌های زیادی قائل است از این دست گزارش‌ها زیاد وجود دارد که در فرصت دیگری به آن می‌پردازم.
مهم است که شما با چه هزینه‌ای به چه هدفی دست یافته‌اید. این دقت در تمام برنامه‌های کشور تا امروز نیاز است که هر موقعیتی با چه هزینه‌ای به‌دست آمده و آیا هزینه‌ها توجیه‌پذیر بوده است؟ گاهی نیز گفته می‌شود دشمن هدفی داشته که ما اجازه نداده‌ایم به هدفش برسد. در این‌جا نیز علاوه بر اینكه میزان هزینه‌ها مهم است تشخیص این‌که هدف دقیق دشمن چه بوده نیز مهم است و ممکن است هدفی که دشمن بر زبان می‌آورد هدف اصلی او نباشد و هدفش نابودی سرمایه‌های ما باشد.

- گزارش دستواره از كتاب دستواره سخن مي‌گويد از نشر ٢٧ آمده است.
(این یادداشت ۷ سال قبل نوشته شده است.)

https://www.group-telegram.com/sg/jafarshiralinia.com

BY اتاق آینده / شیرعلی‌نیا




Share with your friend now:
group-telegram.com/jafarshiralinia/750

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from sg


Telegram اتاق آینده / شیرعلی‌نیا
FROM American