План на лето примерно такой.
Единственный нюанс: хочется всю эту роскошь разбавить чем-нибудь художественным в стиле фэнтези или фантастики. Гаррисон, Брэдбери, Толкиен, Сапковский и Мартин - до дыр.
Поделитесь со мной рекомендацией: что последнего вы такого прочитали из художественной литературы, что оставило вас под впечатлением?
Единственный нюанс: хочется всю эту роскошь разбавить чем-нибудь художественным в стиле фэнтези или фантастики. Гаррисон, Брэдбери, Толкиен, Сапковский и Мартин - до дыр.
Поделитесь со мной рекомендацией: что последнего вы такого прочитали из художественной литературы, что оставило вас под впечатлением?
❤3👍3🥰2🤩1
Харизматичный эксперт — главный медиаактив пиарщика.
А если его нет, что делать?
Хочу поговорить о «золотом резерве» PR — харизматичном, говорящем эксперте. Это не просто человек с дипломом, а ключевой медиаактив бренда. Он привлекает СМИ, формирует доверие на личном уровне, обеспечивает долгосрочную узнаваемость, а порой кратно увеличивает конверсию. Наблюдала лично: замена спикера в B2B-проекте подняла конверсию с вебинаров с нуля до очень приятных цифр.
Но главный страх собственников: а вдруг эксперт уйдет к конкурентам? Опасения вполне оправданы, но это повод создавать систему мотивации внутри компании для тех, кто готов к публичности. Тогда замена эксперта будет не такой болезненной. А вот харизматичный CEO или собственник — это роскошь для пиарщика, но есть нюанс: топы вечно заняты и их сложно вовлечь в медиаактивность без жесткой привязки к бизнес-KPI, а PR не всегда прозрачен в этом отношении.
Что делать, если готового эксперта нет?
Я вижу три пути:
🔵 Найти и развить внутреннего эксперта
Не каждый технарь или аналитик рвется в кадр. Наша задача — найти потенциал и создать условия:
* Кто уверенно выступает на митапах?
* Чьи посты в чатах собирают лайки?
* Кого уважают за знания?
Находим таких, мотивируем (не только деньгами!), инвестируем в обучение (сценречь, выступления), снижаем барьеры (помощь с материалами, защита от хейта, стиль). Главное: не совать сразу в прямой эфир на РБК. Начинаем с малого: подкасты, нишевые конференции, вебинары. За 3-6 месяцев при таком подходе получите готовый медиаактив.
Альтернатива: использовать «коллективный разум» — серии интервью с рядовыми сотрудниками или вообще создать внутренний экспертный совет.
🔵 Раскрыть медийность топ-менеджера или собственника
Основатель — часто эксперт по умолчанию, но далеко не всегда харизматик. Наша задача — сделать его медийным:
* Подбираем темы, в которых он силен.
* Помогаем готовить материалы, собираем банк тезисов.
* Репетируем, находим медиатренера.
Главное: не переделывать личность! Используем его сильные стороны. Суховат? Делаем ставку на глубину и экспертность. Не умеет одеваться? Собираем ему капсульный гардероб. А если категорически не хочет, то не насилуем. Ищем другие пути или людей. Самое плохое: создать фейк. Натянутые улыбки и заученные речи видны за версту. Прокачиваем то, что есть.
🔵 Обойтись без «звезды»
В маленьких компаниях желающих стать лицом бренда может и не быть вовсе. Тогда:
* Приглашаем внешних экспертов на ивенты, делаем коллабы (бренд + известный профессор). Статус эксперта должен дополнять, а не затмевать ваш бренд.
* Либо делаем ставку не на людей, а на контент: аналитику, исследования, уникальные кейсы, изобретения. Инвестируем в визуал: сильная инфографика, анимации, интерактивные дашборды и пр.
А у вас есть опыт создания «говорящих экспертов» или крутые кейсы продвижения без них? Или просто есть свои мысли на этот счет? Милости прошу к дискуссионному столу, комментарии всегда открыты.
А если его нет, что делать?
Хочу поговорить о «золотом резерве» PR — харизматичном, говорящем эксперте. Это не просто человек с дипломом, а ключевой медиаактив бренда. Он привлекает СМИ, формирует доверие на личном уровне, обеспечивает долгосрочную узнаваемость, а порой кратно увеличивает конверсию. Наблюдала лично: замена спикера в B2B-проекте подняла конверсию с вебинаров с нуля до очень приятных цифр.
Но главный страх собственников: а вдруг эксперт уйдет к конкурентам? Опасения вполне оправданы, но это повод создавать систему мотивации внутри компании для тех, кто готов к публичности. Тогда замена эксперта будет не такой болезненной. А вот харизматичный CEO или собственник — это роскошь для пиарщика, но есть нюанс: топы вечно заняты и их сложно вовлечь в медиаактивность без жесткой привязки к бизнес-KPI, а PR не всегда прозрачен в этом отношении.
Что делать, если готового эксперта нет?
Я вижу три пути:
Не каждый технарь или аналитик рвется в кадр. Наша задача — найти потенциал и создать условия:
* Кто уверенно выступает на митапах?
* Чьи посты в чатах собирают лайки?
* Кого уважают за знания?
Находим таких, мотивируем (не только деньгами!), инвестируем в обучение (сценречь, выступления), снижаем барьеры (помощь с материалами, защита от хейта, стиль). Главное: не совать сразу в прямой эфир на РБК. Начинаем с малого: подкасты, нишевые конференции, вебинары. За 3-6 месяцев при таком подходе получите готовый медиаактив.
Альтернатива: использовать «коллективный разум» — серии интервью с рядовыми сотрудниками или вообще создать внутренний экспертный совет.
Основатель — часто эксперт по умолчанию, но далеко не всегда харизматик. Наша задача — сделать его медийным:
* Подбираем темы, в которых он силен.
* Помогаем готовить материалы, собираем банк тезисов.
* Репетируем, находим медиатренера.
Главное: не переделывать личность! Используем его сильные стороны. Суховат? Делаем ставку на глубину и экспертность. Не умеет одеваться? Собираем ему капсульный гардероб. А если категорически не хочет, то не насилуем. Ищем другие пути или людей. Самое плохое: создать фейк. Натянутые улыбки и заученные речи видны за версту. Прокачиваем то, что есть.
В маленьких компаниях желающих стать лицом бренда может и не быть вовсе. Тогда:
* Приглашаем внешних экспертов на ивенты, делаем коллабы (бренд + известный профессор). Статус эксперта должен дополнять, а не затмевать ваш бренд.
* Либо делаем ставку не на людей, а на контент: аналитику, исследования, уникальные кейсы, изобретения. Инвестируем в визуал: сильная инфографика, анимации, интерактивные дашборды и пр.
А у вас есть опыт создания «говорящих экспертов» или крутые кейсы продвижения без них? Или просто есть свои мысли на этот счет? Милости прошу к дискуссионному столу, комментарии всегда открыты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1🤯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Как отдыхают пиарщики: инструкция по выживанию в мире «24/7» (без риска выгореть как спичка)
Пиарщик — это не профессия, дорогие мои, это диагноз пожизненный. Мы привыкли быть на связи всегда: в выходные, в три ночи, на пляже в Таиланде и даже на йоге в позе воина. Новости, чаты, срочные правки, инфоповоды... Кажется, поток новостей неиссякаем, а мозг наш вечно в режиме «боевой готовности» — готов отразить любой кризис между глотком кофе и утренним брифингом.
Но истина проста, как пост без хэштегов: чтобы хорошо пахать, надо хорошо отдыхать. Иначе однажды ваш креатив превратится в сухой сухарь, а вы — в тень былого энтузиаста. Плавали - знаем. Как пиарщик со стажем (и бывшей легкой невротизацией), делюсь проверенными способами отключить «пиар-радар» и по-настоящему перезагрузиться:
👍 Диджитал-детокс: тишина – золото.
Выключить уведомления хотя бы на пару часов — уже подвиг. Попробуйте «режим полета» или настройте автоответчик: «Я медитирую на образ вашего релиза. На связи в рабочее время». Поверьте, мир не рухнет. Личный опыт: ежевечернее отключение телефона — святое.
👍 Прогулки без гаджетов: Возвращение к истокам.
Оставить телефон дома и просто побродить по парку. Шуршание листьев > трели мессенджеров. Мозг благодарно вздохнет и перезагрузится.
👍 Хобби вне экрана: Когда руки помнят, что они не только для клавиатуры.
Рисование, спорт, выпечка хлеба, настолки — всё, где нет места «а что в трендах?». Мой выбор — игра на ханге (см. видео). Как сказала вчера моя согруппница по хангу: «Приходишь на занятие выжатой как лимон, уходишь — будто проспала сутки».
👍 Информационная диета: Меньше подписок – чище голова.
Жестоко, но эффективно: чистите ленту! Оставьте только must-read каналы. Раз в месяц спрашивайте себя: «Читал ли я это хоть раз?» Если нет — безжалостно удаляйте. Любопытное всегда можно сохранить в «Избранное» (где оно и благополучно забудется).
👍 Физическая активность: Не спорт, а спасение.
10 минут медитации или короткая тренировка (3 подхода по 20 повторов) творят чудеса. Не нужно даже спортзала — YouTube вам в помощь.
👍 Отпуск — территория святости. Точка.
2 года как не беру ноутбук в отпуск. И знаете что? Никто не умер. Ни один проект не рухнул, апокалипсис не случился. Отдыхать — значит отдыхать. Не геройствуйте — оно того не стоит.
В общем, пиар — это марафон, а не стометровка. Ваш главный KPI — не сгореть на финишной прямой. Так что берегите себя, учитесь отдыхать без чувства вины и помните: иногда лучший инфоповод — это ваше собственное спокойствие.
#PRжизнь #антистресс #WorkLifeBalance
Пиарщик — это не профессия, дорогие мои, это диагноз пожизненный. Мы привыкли быть на связи всегда: в выходные, в три ночи, на пляже в Таиланде и даже на йоге в позе воина. Новости, чаты, срочные правки, инфоповоды... Кажется, поток новостей неиссякаем, а мозг наш вечно в режиме «боевой готовности» — готов отразить любой кризис между глотком кофе и утренним брифингом.
Но истина проста, как пост без хэштегов: чтобы хорошо пахать, надо хорошо отдыхать. Иначе однажды ваш креатив превратится в сухой сухарь, а вы — в тень былого энтузиаста. Плавали - знаем. Как пиарщик со стажем (и бывшей легкой невротизацией), делюсь проверенными способами отключить «пиар-радар» и по-настоящему перезагрузиться:
Выключить уведомления хотя бы на пару часов — уже подвиг. Попробуйте «режим полета» или настройте автоответчик: «Я медитирую на образ вашего релиза. На связи в рабочее время». Поверьте, мир не рухнет. Личный опыт: ежевечернее отключение телефона — святое.
Оставить телефон дома и просто побродить по парку. Шуршание листьев > трели мессенджеров. Мозг благодарно вздохнет и перезагрузится.
Рисование, спорт, выпечка хлеба, настолки — всё, где нет места «а что в трендах?». Мой выбор — игра на ханге (см. видео). Как сказала вчера моя согруппница по хангу: «Приходишь на занятие выжатой как лимон, уходишь — будто проспала сутки».
Жестоко, но эффективно: чистите ленту! Оставьте только must-read каналы. Раз в месяц спрашивайте себя: «Читал ли я это хоть раз?» Если нет — безжалостно удаляйте. Любопытное всегда можно сохранить в «Избранное» (где оно и благополучно забудется).
10 минут медитации или короткая тренировка (3 подхода по 20 повторов) творят чудеса. Не нужно даже спортзала — YouTube вам в помощь.
2 года как не беру ноутбук в отпуск. И знаете что? Никто не умер. Ни один проект не рухнул, апокалипсис не случился. Отдыхать — значит отдыхать. Не геройствуйте — оно того не стоит.
#PRжизнь #антистресс #WorkLifeBalance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥6👍4
Давно собиралась сделать небольшой #дайджест полезных публикаций:
Как отдыхают пиарщики: инструкция по выживанию в мире «24/7»
Харизматичный эксперт — главный медиаактив пиарщика. И что делать, если его нет?
Как я использую канбан для создания контента с примером доски в pdf
Системный PR: выжимка из моего выступления на ЭПС2025
PR: штатные сотрудники vs фрилансеры vs PR-агентство — что выбрать бизнесу?
Почему PR не бывает бесплатным? Разбираем структуру бюджета и скрытые расходы
Почему РМ в агентстве не должен работать руками
#Кейс: Личный бренд одного админа против таргета или как один паблик сделал нам 300% явку на воркшоп
Чем блогеры отличаются от лидеров мнений? И как выбрать нужных для вашей PR-кампании?
Имеет ли право пиарщик быть непубличным и неизвестным? Немного холивара
Организация ивентов: если что-то может случиться - оно случится
Топ-7 проблем при создании контент-плана для соцсетей бренда
Зачем нужен контент-план?
Ураганный нейминг: откуда берутся названия природных катастроф?
#Кейс: сколько стоит 1 подписчик в ТГ и ВК (b2b продукт, IT)
#Кейс (не мой!): как эффективно проводить совещания
#Кейс Как мы достучались до Лагутенко и получили бесплатную рекламу у рок-звезды
#кейс @prlukina
Как отдыхают пиарщики: инструкция по выживанию в мире «24/7»
Харизматичный эксперт — главный медиаактив пиарщика. И что делать, если его нет?
Как я использую канбан для создания контента с примером доски в pdf
Системный PR: выжимка из моего выступления на ЭПС2025
PR: штатные сотрудники vs фрилансеры vs PR-агентство — что выбрать бизнесу?
Почему PR не бывает бесплатным? Разбираем структуру бюджета и скрытые расходы
Почему РМ в агентстве не должен работать руками
#Кейс: Личный бренд одного админа против таргета или как один паблик сделал нам 300% явку на воркшоп
Чем блогеры отличаются от лидеров мнений? И как выбрать нужных для вашей PR-кампании?
Имеет ли право пиарщик быть непубличным и неизвестным? Немного холивара
Организация ивентов: если что-то может случиться - оно случится
Топ-7 проблем при создании контент-плана для соцсетей бренда
Зачем нужен контент-план?
Ураганный нейминг: откуда берутся названия природных катастроф?
#Кейс: сколько стоит 1 подписчик в ТГ и ВК (b2b продукт, IT)
#Кейс (не мой!): как эффективно проводить совещания
#Кейс Как мы достучались до Лагутенко и получили бесплатную рекламу у рок-звезды
#кейс @prlukina
👍6🔥6❤3🤯1
Как мотивировать внутреннего эксперта бренда, если бюджет = 0?
Продолжаем тему работы с внутренними экспертами. Сегодня — про мотивацию.
Знакомо? Ваш технарь гениален, но на интервью или подкаст его даже черти не затащат? Лид отдела разбирается в нише, как боженька, но вечно занят и перегружен? Без харизматичных спикеров нет цитат в СМИ, узнаваемости и доверия к бренду. Но доплачивать за "медийность" экспертам компания не хочет.
Плохие новости: заставить их нельзя. Хорошие: можно мотивировать.
Делюсь своими нематериальными плюшками, которые работают не хуже премии.
🔴 Статус вместо денег: "Вы — голос компании!"
Эксперты редко горят желанием выступать, но часто любят признание. Дайте им почувствовать себя интеллектуальными звездами:
* Впишите в его email красивую подпись: "Ведущий эксперт по AI в [Компания]";
* Представляйте на мероприятиях как "гуру индустрии";
* Делайте посты в соцсетях об их достижениях (но не "Василий написал код", а "Как наш CTO решил проблему, над которой бился весь рынок").
Новый статус эксперта = повышенная лояльность к вам.
🔴 Дайте свободу выбора: "Пушим ваши любимые темы!"
Не заставляйте эксперта говорить о неинтересном. Спросите: "О чем готовы рассказывать часами? Какая тема зажигает в вас желание спорить?"
Пример: data scientist ненавидит тренды, но обожает кейсы? Вот и славно, пусть дает интервью только про реальные проекты.
Искренность = мощный пиар.
🔴 Инвестиции в карьеру: "Медийность — ваш личный капитал!"
Объясните эксперту, что публичность — это вклад в его личную капитализацию. Экспертиза на профильных площадках, номинации или победы в премиях, инвайты в члены жюри отраслевых конкурсов — все это бустит карьеру любого эксперта в любой нише. Если он «обрастет» регалиями и решит двигаться по карьерной лестнице дальше, его медийность будет серьезным помощником в этом вопросе.
🔴 Билет в мир VIP
Кроме того, ваш эксперт может получить доступ к тому, чего не купишь за деньги. Например, нетворкинг с лидерами индустрии, можно договориться о менторстве с медийным гуру в обмен на интервью с ним для ваших ресурсов, получить инвайты на закрытые мероприятия и пр.
Так его экспертиза будет не просто работой на компанию, а станет привилегией.
🔴 Благодарность и фидбэк
Не стыдно использовать людей. Стыдно — ничего не давать им взамен. Поэтому всегда присылайте ссылки на вышедшие публикации, делитесь позитивными отзывами клиентов/коллег/журналистов/организаторов конференций, хвалите и благодарите лично на совещаниях.
🔴 Да! И спасите их от рутины, облегчите им жизнь:
- Пишите за них черновики текстов/комментариев (пусть правят, а не потеют над чистым листом);
- Замените совещания на короткие опросы в чате;
- Предоставьте своего джуна для сбора данных или дизайнера для оформления презентаций.
Цените их время, тогда они охотнее идут на контакт.
Волшебная фраза "Без Вас напишут ерунду, спасите науку!" — отлично работает с учеными, не раз проверяла. В общем, сделайте так, чтобы эксперту захотелось с вами работать. Не потому что надо, а потому что интересно, лестно и выгодно лично ему.
#PR #мотивация #ЛичныйБренд
P.S. Если хотите пополнить копилку способов мотивации экспертов своими, то комментарии открыты.
Продолжаем тему работы с внутренними экспертами. Сегодня — про мотивацию.
Знакомо? Ваш технарь гениален, но на интервью или подкаст его даже черти не затащат? Лид отдела разбирается в нише, как боженька, но вечно занят и перегружен? Без харизматичных спикеров нет цитат в СМИ, узнаваемости и доверия к бренду. Но доплачивать за "медийность" экспертам компания не хочет.
Плохие новости: заставить их нельзя. Хорошие: можно мотивировать.
Делюсь своими нематериальными плюшками, которые работают не хуже премии.
Эксперты редко горят желанием выступать, но часто любят признание. Дайте им почувствовать себя интеллектуальными звездами:
* Впишите в его email красивую подпись: "Ведущий эксперт по AI в [Компания]";
* Представляйте на мероприятиях как "гуру индустрии";
* Делайте посты в соцсетях об их достижениях (но не "Василий написал код", а "Как наш CTO решил проблему, над которой бился весь рынок").
Новый статус эксперта = повышенная лояльность к вам.
Не заставляйте эксперта говорить о неинтересном. Спросите: "О чем готовы рассказывать часами? Какая тема зажигает в вас желание спорить?"
Пример: data scientist ненавидит тренды, но обожает кейсы? Вот и славно, пусть дает интервью только про реальные проекты.
Искренность = мощный пиар.
Объясните эксперту, что публичность — это вклад в его личную капитализацию. Экспертиза на профильных площадках, номинации или победы в премиях, инвайты в члены жюри отраслевых конкурсов — все это бустит карьеру любого эксперта в любой нише. Если он «обрастет» регалиями и решит двигаться по карьерной лестнице дальше, его медийность будет серьезным помощником в этом вопросе.
Кроме того, ваш эксперт может получить доступ к тому, чего не купишь за деньги. Например, нетворкинг с лидерами индустрии, можно договориться о менторстве с медийным гуру в обмен на интервью с ним для ваших ресурсов, получить инвайты на закрытые мероприятия и пр.
Так его экспертиза будет не просто работой на компанию, а станет привилегией.
Не стыдно использовать людей. Стыдно — ничего не давать им взамен. Поэтому всегда присылайте ссылки на вышедшие публикации, делитесь позитивными отзывами клиентов/коллег/журналистов/организаторов конференций, хвалите и благодарите лично на совещаниях.
- Пишите за них черновики текстов/комментариев (пусть правят, а не потеют над чистым листом);
- Замените совещания на короткие опросы в чате;
- Предоставьте своего джуна для сбора данных или дизайнера для оформления презентаций.
Цените их время, тогда они охотнее идут на контакт.
Волшебная фраза "Без Вас напишут ерунду, спасите науку!" — отлично работает с учеными, не раз проверяла. В общем, сделайте так, чтобы эксперту захотелось с вами работать. Не потому что надо, а потому что интересно, лестно и выгодно лично ему.
#PR #мотивация #ЛичныйБренд
P.S. Если хотите пополнить копилку способов мотивации экспертов своими, то комментарии открыты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3😁2
Расскажу вам сегодня историю о том, как в начале 2000-х умерло, едва родившись, мое первое PR-агентство.
Я работала журналистом, сидела на удаленке, когда это еще не было мейнстримом и писала все, что поддавалось алфавиту - от аналитических статей в федеральные СМИ до сеошных простыней, но подумывала о том, чтобы сообразить свое PR-агенство.
Мне подвернулся большой проект. Заказчик из тех людей, что выросли в 90е. «Хочу самый понтовый сайт и сделай мне так, чтоб про проект узнали все потенциальные покупатели». ТЗ от человека такого формата, что называется, четче не бывает. Команду на разработку сайта я нашла за неделю, стратегией и текстами занялась сама. Оплата должна была последовать сразу после сдачи сайта и перед первым выходом в СМИ. Почти два месяца мы пахали, показывали драфты, заказчик был доволен, проект обещал быть громким.
Когда сайт был готов, заказчик перестал выходить на связь. Мобильник выключен, команда веб-разработчиков ждет приемки и оплаты, я в панике. Следующим чудесным утром за чашкой кофе я наблюдала в новостях, как его скрученного под белы ручки люди в форме вели в воронок. Для полноты картины нужно сказать, что у меня на руках был младенец, съемная квартира, немаленький кредит, оставшийся от семейной жизни, судебный процесс по разводу и всех моих запасов хватило бы разве что на половину гонорара разработчикам.
Историю это я вспомнила, прочитав у Ильи пост про ответственность и полностью соглашусь с автором, что это не про контроль, а про честность с самим собой и с другими. По-хорошему, команду нанимала я и платить им тоже должна была я, а проблемы клиента их вообще волновать не должны. Я честно объяснила ребятам ситуацию, отдала треть гонорара из своих денег и обязалась выплатить остальное, когда заработаю, ведь они свою часть выполнили на все 100. Чувствовала, что так будет правильно.
Видимо, вселенная благоволит мне, потому что через пару недель на пороге появился дядя в кожанке с барсеткой, сунул мне конверт со словами «Михалыч (имя изменено) сказал передать» и ушел. В конверте был весь гонорар целиком - и мне, и команде.
Вроде бы счастливый конец, но за эти несколько недель я осознала, что в текущей ситуации к своему агентству, читай, к ответственности в таком масштабе я не готова и ушла в найм.
Для меня ответственность - это не только выполнить обещание, но еще про честность с самой собой и готовность признать, что я не смогла.
Я работала журналистом, сидела на удаленке, когда это еще не было мейнстримом и писала все, что поддавалось алфавиту - от аналитических статей в федеральные СМИ до сеошных простыней, но подумывала о том, чтобы сообразить свое PR-агенство.
Мне подвернулся большой проект. Заказчик из тех людей, что выросли в 90е. «Хочу самый понтовый сайт и сделай мне так, чтоб про проект узнали все потенциальные покупатели». ТЗ от человека такого формата, что называется, четче не бывает. Команду на разработку сайта я нашла за неделю, стратегией и текстами занялась сама. Оплата должна была последовать сразу после сдачи сайта и перед первым выходом в СМИ. Почти два месяца мы пахали, показывали драфты, заказчик был доволен, проект обещал быть громким.
Когда сайт был готов, заказчик перестал выходить на связь. Мобильник выключен, команда веб-разработчиков ждет приемки и оплаты, я в панике. Следующим чудесным утром за чашкой кофе я наблюдала в новостях, как его скрученного под белы ручки люди в форме вели в воронок. Для полноты картины нужно сказать, что у меня на руках был младенец, съемная квартира, немаленький кредит, оставшийся от семейной жизни, судебный процесс по разводу и всех моих запасов хватило бы разве что на половину гонорара разработчикам.
Историю это я вспомнила, прочитав у Ильи пост про ответственность и полностью соглашусь с автором, что это не про контроль, а про честность с самим собой и с другими. По-хорошему, команду нанимала я и платить им тоже должна была я, а проблемы клиента их вообще волновать не должны. Я честно объяснила ребятам ситуацию, отдала треть гонорара из своих денег и обязалась выплатить остальное, когда заработаю, ведь они свою часть выполнили на все 100. Чувствовала, что так будет правильно.
Видимо, вселенная благоволит мне, потому что через пару недель на пороге появился дядя в кожанке с барсеткой, сунул мне конверт со словами «Михалыч (имя изменено) сказал передать» и ушел. В конверте был весь гонорар целиком - и мне, и команде.
Вроде бы счастливый конец, но за эти несколько недель я осознала, что в текущей ситуации к своему агентству, читай, к ответственности в таком масштабе я не готова и ушла в найм.
Telegram
POV Ильи По
Быть ответственным – это не про контроль. Это про честность. С собой. С другими. С реальностью. Продолжим разгонять эту тему 🍸🤌
✅Первая история – когда я взял на себя ответственность.
Я работал в Туту ру, это была моя первая айтишка, делал классные спецпроекты…
✅Первая история – когда я взял на себя ответственность.
Я работал в Туту ру, это была моя первая айтишка, делал классные спецпроекты…
🔥12❤11👍7
Письмо на Луну: как мы сделали бесплатную рекламу у рок-звезды
Когда речь заходит о том, как наладить связи и завоевать внимание, порой нужно быть готовым к тому, что вмешательствослабоумия и отваги абсурда и смелости может спровоцировать неожиданные изменения в привычной модели коммуникации. Это история о коммуникационном эквиваленте прыжка с парашютом - письме на Луну и о том, как решиться на нечто, что кажется абсолютно невозможным.
Письмо на Луну - это когда вы пишете человеку, который категорически недосягаем (рок-звезда, топ-1 рынка, легенда индустрии и пр.) и просите о чем-то безумном (бесплатная помощь, коллаборация «из ниоткуда», поддержка безнадежного проекта). Важный нюанс: при этом вы знаете, что ваши шансы на успех равны примерно 0,0001%.
Зачем это делать? Просто: за спрос не бьют в нос, а чудо иногда случается…
Как мы достучались до Лагутенко и получили бесплатную рекламу для универа
Немного контекста: на дворе весна 2017, приемная кампания ДВФУ в самом разгаре, нужен взрывной, искренний призыв к абитуриентам. Академическая среда обязывает оставаться в рамках привычного, поэтому все стандартные шаги уже сделаны: рекламные кампании, SMM, традиционные медиа, агрегаторы для поступающих и пр. Все идет ровно, не хватает только куража. У нас родилась идея попросить выпускника ДВФУ Илью Лагутенко (Мумий Тролль) записать мотивационный ролик для абитуриентов.
Исходные данные примерно такие: Лагутенко - рок-звезда, его расписание спланировано на год вперед если не больше, никаких личных связей у нас с ним нет, бюджет на идею равен нулю.
Уже не помню, кто родил эту идею в команде, зато помню, кто реализовал. Со словами «да ну, это невозможно», Саша набрал номер концертного директора Ильи, добытый мной в недрах телефонных книжек коллег-журналистов. И он согласился нам помочь. Мы проделали всю черновую работу, сделали несколько вариантов сценариев, короткое, но емкое ТЗ. Отправили и забыли, получить видео мы не особо рассчитывали.
А через несколько дней нам скинули файл с записью. Конечно, наш сценарий пошел фтопку (и слава богу!), а полученное в итоге видео оказалось гораздо круче и мгновенно разлетелось по молодежным площадкам и пабликам, особенно, региональным. Суммарно оно собрало около 150к просмотров, попало в местные СМИ и стало главным инфоповодом той приемной кампании, с которой начался активный рост географии поступающих в дальневосточный вуз.
В итоге за 2 года нашей работы вуз вырос с 63 до 84 регионов РФ.
Это было первое, выстрелившее письмо на Луну в моей практике, за ним были и другие, не менее интересные кейсы. Но главное, из этого опыта я вынесла 5 важных поинтов, которые помогают немного повысить шансы на успех (ключевое слово «немного»!):
1. Найти личную связь: выпускник? бывший коллега? упоминал ваш продукт в интервью? Используйте это, чтобы привлечь внимание.
2. Просите не «вообще», а что-то конкретное и небольшое. Чем скромнее запрос - тем выше шанс.
3. Докажите, что вы не спамеры. Начните письмо/разговор с личного «крючка», например, а не с безликого «уважаемый имярек»
4. Снимите с героя всю черновую работу: подготовьте текст или сценарий, найдите локации для съемки, проложите маршруты, в общем, избавьте его от мелкой суеты, чтобы ему осталось сделать только главное - именно то, что вы от него хотите.
5. Не ждите ответа и не пингуйте каждый день, просто двигайтесь дальше.
Когда «Письмо на Луну» — плохая идея?
🔴 Если у вас «пустой» бренд или стартап-однодневка - без смысла, без цели, без идеи.
🔴 Если ваша просьба - тупая эксплуатация без каких-либо привязок к человеку.
🔴 Если у вас нет основной стратегии и плана. Делать ставку только на чудо - это профессиональное самоубийство.
#кейс @prlukina
Когда речь заходит о том, как наладить связи и завоевать внимание, порой нужно быть готовым к тому, что вмешательство
Письмо на Луну - это когда вы пишете человеку, который категорически недосягаем (рок-звезда, топ-1 рынка, легенда индустрии и пр.) и просите о чем-то безумном (бесплатная помощь, коллаборация «из ниоткуда», поддержка безнадежного проекта). Важный нюанс: при этом вы знаете, что ваши шансы на успех равны примерно 0,0001%.
Зачем это делать? Просто: за спрос не бьют в нос, а чудо иногда случается…
Как мы достучались до Лагутенко и получили бесплатную рекламу для универа
Немного контекста: на дворе весна 2017, приемная кампания ДВФУ в самом разгаре, нужен взрывной, искренний призыв к абитуриентам. Академическая среда обязывает оставаться в рамках привычного, поэтому все стандартные шаги уже сделаны: рекламные кампании, SMM, традиционные медиа, агрегаторы для поступающих и пр. Все идет ровно, не хватает только куража. У нас родилась идея попросить выпускника ДВФУ Илью Лагутенко (Мумий Тролль) записать мотивационный ролик для абитуриентов.
Исходные данные примерно такие: Лагутенко - рок-звезда, его расписание спланировано на год вперед если не больше, никаких личных связей у нас с ним нет, бюджет на идею равен нулю.
Уже не помню, кто родил эту идею в команде, зато помню, кто реализовал. Со словами «да ну, это невозможно», Саша набрал номер концертного директора Ильи, добытый мной в недрах телефонных книжек коллег-журналистов. И он согласился нам помочь. Мы проделали всю черновую работу, сделали несколько вариантов сценариев, короткое, но емкое ТЗ. Отправили и забыли, получить видео мы не особо рассчитывали.
А через несколько дней нам скинули файл с записью. Конечно, наш сценарий пошел фтопку (и слава богу!), а полученное в итоге видео оказалось гораздо круче и мгновенно разлетелось по молодежным площадкам и пабликам, особенно, региональным. Суммарно оно собрало около 150к просмотров, попало в местные СМИ и стало главным инфоповодом той приемной кампании, с которой начался активный рост географии поступающих в дальневосточный вуз.
В итоге за 2 года нашей работы вуз вырос с 63 до 84 регионов РФ.
Это было первое, выстрелившее письмо на Луну в моей практике, за ним были и другие, не менее интересные кейсы. Но главное, из этого опыта я вынесла 5 важных поинтов, которые помогают немного повысить шансы на успех (ключевое слово «немного»!):
1. Найти личную связь: выпускник? бывший коллега? упоминал ваш продукт в интервью? Используйте это, чтобы привлечь внимание.
2. Просите не «вообще», а что-то конкретное и небольшое. Чем скромнее запрос - тем выше шанс.
3. Докажите, что вы не спамеры. Начните письмо/разговор с личного «крючка», например, а не с безликого «уважаемый имярек»
4. Снимите с героя всю черновую работу: подготовьте текст или сценарий, найдите локации для съемки, проложите маршруты, в общем, избавьте его от мелкой суеты, чтобы ему осталось сделать только главное - именно то, что вы от него хотите.
5. Не ждите ответа и не пингуйте каждый день, просто двигайтесь дальше.
Когда «Письмо на Луну» — плохая идея?
#кейс @prlukina
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤6👏3
Сегодня, в День пиарщика, хочется поговорить про вклад, который каждый из нас делает в этот мир. Да, общество восхищается Эйнштейном, Джобсом, Фордом, Коперником и прочими гениями. Но давайте честно: множество реальных прорывов — это результат командной работы. Как и в нашей сфере: за любым громким релизом стоят те, кто создал инфоповод, а еще копирайтер, PR-менеджер, редактор, возможно, даже дизайнер и аналитик.
Мне близка мысль исследователя уязвимости Брене Браун: меняет мир тот, кто в пыли арены и не боится критики. Для нас "арена" — это кризис, который мы можем погасить или история, изменившая отношение общества к проблеме или кампания, собравшая миллионы на чье-то лечение.
Да, мы редко изобретаем велосипеды. Но мы создаем мосты между изобретателями и людьми, наукой и обществом, проблемой и решением. Каждый такой мост — шаг к лучшему.
Так что пожелаю нам всем чаще быть не только "критиками", но и созидателями, помнить, что даже маленький текст может изменить чью-то картину мира и гордиться своей ролью: мы не Колумбы, но зачастую мы рисуем карты, по которым плывут корабли.
За вас, коллеги! 🍾
Мне близка мысль исследователя уязвимости Брене Браун: меняет мир тот, кто в пыли арены и не боится критики. Для нас "арена" — это кризис, который мы можем погасить или история, изменившая отношение общества к проблеме или кампания, собравшая миллионы на чье-то лечение.
Да, мы редко изобретаем велосипеды. Но мы создаем мосты между изобретателями и людьми, наукой и обществом, проблемой и решением. Каждый такой мост — шаг к лучшему.
Так что пожелаю нам всем чаще быть не только "критиками", но и созидателями, помнить, что даже маленький текст может изменить чью-то картину мира и гордиться своей ролью: мы не Колумбы, но зачастую мы рисуем карты, по которым плывут корабли.
За вас, коллеги! 🍾
🎉9❤7🥰5👍2🤩1
Вышел июльский номер журнала "Пресс-служба" с моим участием.
В номере – огромный раздел, посвященный трендам, перспективам и проблемам PR-отрасли.
По случаю дня PR-специалиста, Тимур Асланов побеседовал с пиарщиками о том, что происходит в нашей сфере, что и как меняется, что будет происходить и на что обратить внимание.
Полные интервью можно прочитать в свежем выпуске журнала, а фрагменты будут позднее у Тимура в канале.
На журнал можно подписаться, а можно приобрести только этот номер в печатном или электронном виде.
В номере – огромный раздел, посвященный трендам, перспективам и проблемам PR-отрасли.
По случаю дня PR-специалиста, Тимур Асланов побеседовал с пиарщиками о том, что происходит в нашей сфере, что и как меняется, что будет происходить и на что обратить внимание.
Полные интервью можно прочитать в свежем выпуске журнала, а фрагменты будут позднее у Тимура в канале.
На журнал можно подписаться, а можно приобрести только этот номер в печатном или электронном виде.
❤7
SMM без бюджета! 15 эффективных способов бесплатного продвижения в соцсетях! Лиды по 10 рублей!
Если вы еще верите в эти громкие заявления — самое время снять розовые очки. Бесплатное продвижение в соцсетях закончилось. Вы платите всегда, просто не всегда в моменте и не всегда деньгами.
Начнем с того, что время — самый ценный и притом невозобновляемый ресурс. Пишете сами? Анализируете? Общаетесь в комментариях? Каждый час, потраченный на это — это час, который вы не потратили на стратегию, продукт, продажи, семью или отдых. Просто посчитайте свою часовую ставку и умножьте на часы, убитые на «бесплатный» SMM.
Едем дальше: зарплаты сотрудников. Даже если у вас нет маркетолога и стратегию вы написали сами, но контент создает кто? Копирайтер? Дизайнер? Их время тоже стоит денег. Так бесплатный, на первый взгляд, пост обходится вам в N часов работы специалиста по его зарплате. Это не халява, это скрытая статья расходов.
Кроме того, качественный контент — одна из самых дорогих статей расходов:
- Оборудование (свет, звук, камера/смартфон — минимум);
- ПО (Photoshop или Premiere, те же нейросети на худой конец);
- Профессиональные навыки (видеограф, фотограф, дизайнер, копирайтер, редактор, корректор и пр.).
Это все не бесплатно.
Ну и упущенная выгода. Соцсети – не благотворительные фонды. Их бизнес-модель – продавать внимание вашей аудитории рекламодателям (то есть вам или вашему конкуренту). И пока вы месяцами пытаетесь вырастить органику, ваши конкуренты уже заливают таргетом потенциальных клиентов. Времена, когда пост в паблике видели 70% подписчиков, давно ушли в прошлое; алгоритмы снизили органический охват до 5-10%. Ваш "бесплатный" пост просто не увидят те, ради кого он создан.
Кроме того, конкуренция в соцсетях бешеная. Миллионы брендов и блогеров борются за внимание аудитории. Пробиться без "топлива" в виде рекламного бюджета – это как пытаться выиграть «Формулу-1» на велосипеде. Хотите адекватное продвижение? Активные соцсети, лидогенерацию и лояльных клиентов? Качество требует вложений в профессионалов и специализированные инструменты (CRM, сервисы аналитики, рекламные кабинеты). Все это стоит денег. Бесплатные аналоги либо неэффективны, либо отнимают несоразмерно много времени при минимальной отдаче. Любой канал, до отказа напичканный бесплатными взаимными постами, очень быстро начнет терять аудиторию, даже если до этого все шло хорошо.
Так что не нужно обманывать себя, пора признать: продвижение – это инвестиция, а не статья экономии. Планировать маркетинговый бюджет нужно так же, как бюджет на аренду, закупку оборудования или зарплаты — в идеале 10-15% от выручки. Условно бесплатно сейчас можно сделать только профилактический минимум — показать, что бренд живой для тех редких гостей, которые могут к вам нагрянуть.
Так что инвестируйте с умом. Халявы нет.
Можете кидать камни
Если вы еще верите в эти громкие заявления — самое время снять розовые очки. Бесплатное продвижение в соцсетях закончилось. Вы платите всегда, просто не всегда в моменте и не всегда деньгами.
Начнем с того, что время — самый ценный и притом невозобновляемый ресурс. Пишете сами? Анализируете? Общаетесь в комментариях? Каждый час, потраченный на это — это час, который вы не потратили на стратегию, продукт, продажи, семью или отдых. Просто посчитайте свою часовую ставку и умножьте на часы, убитые на «бесплатный» SMM.
Едем дальше: зарплаты сотрудников. Даже если у вас нет маркетолога и стратегию вы написали сами, но контент создает кто? Копирайтер? Дизайнер? Их время тоже стоит денег. Так бесплатный, на первый взгляд, пост обходится вам в N часов работы специалиста по его зарплате. Это не халява, это скрытая статья расходов.
Кроме того, качественный контент — одна из самых дорогих статей расходов:
- Оборудование (свет, звук, камера/смартфон — минимум);
- ПО (Photoshop или Premiere, те же нейросети на худой конец);
- Профессиональные навыки (видеограф, фотограф, дизайнер, копирайтер, редактор, корректор и пр.).
Это все не бесплатно.
Ну и упущенная выгода. Соцсети – не благотворительные фонды. Их бизнес-модель – продавать внимание вашей аудитории рекламодателям (то есть вам или вашему конкуренту). И пока вы месяцами пытаетесь вырастить органику, ваши конкуренты уже заливают таргетом потенциальных клиентов. Времена, когда пост в паблике видели 70% подписчиков, давно ушли в прошлое; алгоритмы снизили органический охват до 5-10%. Ваш "бесплатный" пост просто не увидят те, ради кого он создан.
Кроме того, конкуренция в соцсетях бешеная. Миллионы брендов и блогеров борются за внимание аудитории. Пробиться без "топлива" в виде рекламного бюджета – это как пытаться выиграть «Формулу-1» на велосипеде. Хотите адекватное продвижение? Активные соцсети, лидогенерацию и лояльных клиентов? Качество требует вложений в профессионалов и специализированные инструменты (CRM, сервисы аналитики, рекламные кабинеты). Все это стоит денег. Бесплатные аналоги либо неэффективны, либо отнимают несоразмерно много времени при минимальной отдаче. Любой канал, до отказа напичканный бесплатными взаимными постами, очень быстро начнет терять аудиторию, даже если до этого все шло хорошо.
Так что не нужно обманывать себя, пора признать: продвижение – это инвестиция, а не статья экономии. Планировать маркетинговый бюджет нужно так же, как бюджет на аренду, закупку оборудования или зарплаты — в идеале 10-15% от выручки. Условно бесплатно сейчас можно сделать только профилактический минимум — показать, что бренд живой для тех редких гостей, которые могут к вам нагрянуть.
Так что инвестируйте с умом. Халявы нет.
👍7❤4
Любопытный опрос, но уж очень черно-белый.
Я считаю, что если публикуемый сотрудником контент касается работодателя - да, если нет - нет. Но мир гораздо сложнее. Запретить - наша главная стратегия, общероссийская, а вот научить, подсказать, построить доверительные отношения и использовать потом как амбассадора - это неее, это сложно.
Я считаю, что если публикуемый сотрудником контент касается работодателя - да, если нет - нет. Но мир гораздо сложнее. Запретить - наша главная стратегия, общероссийская, а вот научить, подсказать, построить доверительные отношения и использовать потом как амбассадора - это неее, это сложно.
👍5🔥4
Forwarded from #prmsk
Работодатель вправе диктовать сотруднику критерии по которым тот может или не может публиковать какой-либо контент в своих личных социальных сетях?
Anonymous Poll
36%
Норм ☺️
64%
Дичь 😳
Читательский дневник: как не забыть 80% книги через неделю
Немного отойду от основной темы канала — хочу поделиться с вами своей находкой в плане книг.
Знакомая ситуация: прочел хорошую, умную книжку, и через месяц-другой можешь вспомнить только пару-тройку мыслей оттуда — и все? Годами страдала от этого и перечитывала книги заново, пока не нашла такой фишки, как читательский дневник. Это чем-то похоже на учебные конспекты, но гораздо лучше, потому что никто не проверяет (да, в университете у нас порой проверяли конспекты), и можно делать так, как тебе удобно.
Сначала немного научных исследований для контекста:
1. Кривая забывания Эббингауза: через 24 часа мы забываем ~60% новой информации, через 7 дней — до 80%, а через месяц в памяти остается меньше 20%.
2. Исследование Принстонского университета 2014 года: участники, читавшие научные статьи, через 10 дней могли точно воспроизвести только основные выводы, а детали терялись на 70%.
3. Journal of Memory and Language, 2015: без повторения конкретные факты из текста забываются на 80–90% за 2–4 недели.
Нейропсихологи говорят, что наш мозг — не жесткий диск, поэтому он оптимизирует ресурсы и перекладывает невостребованные данные в такие закрома, что вытащить их оттуда не всегда представляется возможным. То есть книга, которую вы не применяете на практике, попросту забывается.
Как спасает читательский дневник
(Это не школьное сочинение по литературе, а личная база знаний. И каждый делает ее под себя так, как ему удобнее).
Мои правила такие:
1. Пишу сразу в процессе прочтения главы, пока память свежа.
2. Фиксирую ключевое:
* Основную идею главы (своими словами).
* Цитаты, которые переворачивают сознание, — могу вообще слово в слово переписать.
* Инсайты своими словами под свои проекты/интересы/задачи («Это можно применить в моем проекте вот так...»).
* Вопросы, которые остаются после прочтения и требуют дополнительной информации.
3. Если книга не зашла — пишу 2 строчки по прочтении (если дочитала или там, где бросила) и не мучаюсь.
4. Пишу ручкой по бумаге, потому что физическое записывание активирует моторную память и, по некоторым данным, повышает шанс запоминания. Да и просто потому, чтомне нравится писать ручкой по бумаге . Но это необязательно — можно хоть в Notion, хоть в Google Документах, главное, чтобы вам было удобно.
Почему это работает?
Помимо лучшего запоминания, такое структурирование помогает мозгу «разложить» информацию по полочкам. Перечитывание записей за 5 минут освежает знания эффективнее, чем повторное чтение книги, и существенно экономит время. Кроме того, это чудесный лайфхак как сохранить прочитанное на случай, если книга чужая и требует возврата. Так вы сохраняете ядро смысла, даже если физической книги больше нет под рукой.
А вы доверяете своей памяти или тоже пишете?
Немного отойду от основной темы канала — хочу поделиться с вами своей находкой в плане книг.
Знакомая ситуация: прочел хорошую, умную книжку, и через месяц-другой можешь вспомнить только пару-тройку мыслей оттуда — и все? Годами страдала от этого и перечитывала книги заново, пока не нашла такой фишки, как читательский дневник. Это чем-то похоже на учебные конспекты, но гораздо лучше, потому что никто не проверяет (да, в университете у нас порой проверяли конспекты), и можно делать так, как тебе удобно.
Сначала немного научных исследований для контекста:
1. Кривая забывания Эббингауза: через 24 часа мы забываем ~60% новой информации, через 7 дней — до 80%, а через месяц в памяти остается меньше 20%.
2. Исследование Принстонского университета 2014 года: участники, читавшие научные статьи, через 10 дней могли точно воспроизвести только основные выводы, а детали терялись на 70%.
3. Journal of Memory and Language, 2015: без повторения конкретные факты из текста забываются на 80–90% за 2–4 недели.
Нейропсихологи говорят, что наш мозг — не жесткий диск, поэтому он оптимизирует ресурсы и перекладывает невостребованные данные в такие закрома, что вытащить их оттуда не всегда представляется возможным. То есть книга, которую вы не применяете на практике, попросту забывается.
Как спасает читательский дневник
(Это не школьное сочинение по литературе, а личная база знаний. И каждый делает ее под себя так, как ему удобнее).
Мои правила такие:
1. Пишу сразу в процессе прочтения главы, пока память свежа.
2. Фиксирую ключевое:
* Основную идею главы (своими словами).
* Цитаты, которые переворачивают сознание, — могу вообще слово в слово переписать.
* Инсайты своими словами под свои проекты/интересы/задачи («Это можно применить в моем проекте вот так...»).
* Вопросы, которые остаются после прочтения и требуют дополнительной информации.
3. Если книга не зашла — пишу 2 строчки по прочтении (если дочитала или там, где бросила) и не мучаюсь.
4. Пишу ручкой по бумаге, потому что физическое записывание активирует моторную память и, по некоторым данным, повышает шанс запоминания. Да и просто потому, что
Почему это работает?
Помимо лучшего запоминания, такое структурирование помогает мозгу «разложить» информацию по полочкам. Перечитывание записей за 5 минут освежает знания эффективнее, чем повторное чтение книги, и существенно экономит время. Кроме того, это чудесный лайфхак как сохранить прочитанное на случай, если книга чужая и требует возврата. Так вы сохраняете ядро смысла, даже если физической книги больше нет под рукой.
А вы доверяете своей памяти или тоже пишете?
👍9❤6
Пиарщик – не пожарная часть 24/7, хотя иногда очень похоже: только втянулась в написание PR-стратегии, мысли галопом, идеи фонтаном — и тут в рабочем чате: «Маш, срочно, клиент ждет!» или «Глянь, плз, текст одним глазом»… И все, потока как не бывало. Цена отвлечения — еще полчаса-час на то, чтобы снова войти в состояние Deep Work. Так что учусь защищать свой фокус, особенно в рабочее время.
Deep Work — это не просто «поработать в тишине и без телефона». Это когда ты погружаешься в сложную задачу с головой так, что начинаешь кайфовать в процессе, забывать про время, а горячий чай на столе превращается в холодный. Качество такой работы на порядок выше: идеи смелее, тексты глубже, решения нетривиальнее. При этом за полтора часа такой работы я могу сделать в два раза больше, чем за целый день «рваной». Ну и удовлетворения такой процесс приносит намного больше.
Главное — найти и удержать это состояние.
Сам термин Deep Work ввел Кэл Ньюпорт (доцент информатики Джорджтаунского университета) и написал целую книжку об этой методике, которая помогает улучшить производительность и учит игнорировать отвлекающие факторы современного мира. Интересно, что все правила этой методики гибкие, и их можно подстроить под себя.
Те, кто работал со мной бок о бок, знают: если я в процессе работы и моя реакция на любые слова была «угу», это не значит, что я корректно восприняла полученную информацию. Скорее всего, вообще не восприняла. Похоже, мой мозг изначально настроен на защиту от внешних раздражителей. Но если раньше я объясняла коллегам, что после моего «угу» нужно еще раз привлечь мое внимание и убедиться, что я услышала, то теперь я стала защищать эти драгоценные часы. Потому что не хочу больше тратить время на то, чтобы снова вернуться в нужное состояние.
Что мне помогает?
- Золотые часы (мое самое продуктивное время, букается в календаре и доступно для просмотра коллегам);
- Любимая музыка (отлично разгоняет поток и наушники (отличный визуальный барьер);
- Табличка или стикер / статус в мессенджерах 🔴 (на фотке, кстати, табличка, которую мне подогнали коллеги на Физтехе — с ней прекрасно жилось в рабочем потоке);
- Чистый стол (в моей картине мира — без стикеров-напоминалок и личных записей: они отвлекают внимание);
- Стакан холодной воды;
- Отсутствие любых нотификаций, кроме одной — важные созвоны (хотя и их я умудряюсь иногда пропускать, поэтому стараюсь вводить дни без созвонов).
Пробовала таймеры (типа Pomodoro) — не прижилось: пока поток идет, надо делать, он сам остановится, когда организму будет нужен отдых. Если все же отвлекли — не бросать мысль на полпути, а сначала дописать/доделать.
Удаленка в этом смысле — огромное подспорье. Так что сейчас я уже плохо представляю, как люди работают в офисе 5/2 и при этом остаются продуктивными.
Леший знает, почему я вдруг решила, что вам это интересно. Но если интересно — сделайте «тык» в лайк 👍
Deep Work — это не просто «поработать в тишине и без телефона». Это когда ты погружаешься в сложную задачу с головой так, что начинаешь кайфовать в процессе, забывать про время, а горячий чай на столе превращается в холодный. Качество такой работы на порядок выше: идеи смелее, тексты глубже, решения нетривиальнее. При этом за полтора часа такой работы я могу сделать в два раза больше, чем за целый день «рваной». Ну и удовлетворения такой процесс приносит намного больше.
Главное — найти и удержать это состояние.
Сам термин Deep Work ввел Кэл Ньюпорт (доцент информатики Джорджтаунского университета) и написал целую книжку об этой методике, которая помогает улучшить производительность и учит игнорировать отвлекающие факторы современного мира. Интересно, что все правила этой методики гибкие, и их можно подстроить под себя.
Те, кто работал со мной бок о бок, знают: если я в процессе работы и моя реакция на любые слова была «угу», это не значит, что я корректно восприняла полученную информацию. Скорее всего, вообще не восприняла. Похоже, мой мозг изначально настроен на защиту от внешних раздражителей. Но если раньше я объясняла коллегам, что после моего «угу» нужно еще раз привлечь мое внимание и убедиться, что я услышала, то теперь я стала защищать эти драгоценные часы. Потому что не хочу больше тратить время на то, чтобы снова вернуться в нужное состояние.
Что мне помогает?
- Золотые часы (мое самое продуктивное время, букается в календаре и доступно для просмотра коллегам);
- Любимая музыка (отлично разгоняет поток и наушники (отличный визуальный барьер);
- Табличка или стикер / статус в мессенджерах 🔴 (на фотке, кстати, табличка, которую мне подогнали коллеги на Физтехе — с ней прекрасно жилось в рабочем потоке);
- Чистый стол (в моей картине мира — без стикеров-напоминалок и личных записей: они отвлекают внимание);
- Стакан холодной воды;
- Отсутствие любых нотификаций, кроме одной — важные созвоны (хотя и их я умудряюсь иногда пропускать, поэтому стараюсь вводить дни без созвонов).
Пробовала таймеры (типа Pomodoro) — не прижилось: пока поток идет, надо делать, он сам остановится, когда организму будет нужен отдых. Если все же отвлекли — не бросать мысль на полпути, а сначала дописать/доделать.
Удаленка в этом смысле — огромное подспорье. Так что сейчас я уже плохо представляю, как люди работают в офисе 5/2 и при этом остаются продуктивными.
Леший знает, почему я вдруг решила, что вам это интересно. Но если интересно — сделайте «тык» в лайк 👍
❤10👍10
Поэкспериментировала с ИИ, сделала большой разбор: с какими задачами какая модель лучше справляется. Сразу скажу, в разборе не будет готовых рецептов в инфоцыганском стиле «я научу тебя писать правильные промпты» или «задай этот промпт и получи инсайт», потому что гораздо важнее промпта - иметь знания и навыки в своей сфере (без них никакой ИИ вам не поможет) и корректно изложить свои мысли.
Так как текст получился слишком объемным для Телеграма, унесла его в Телеграф.
Какими ИИ пользуетесь вы? И для каких задач?
@prLukina
Так как текст получился слишком объемным для Телеграма, унесла его в Телеграф.
Какими ИИ пользуетесь вы? И для каких задач?
@prLukina
Telegraph
ИИ для пиарщика: личный опыт
Последние несколько недель упоролась в со-творчество с ИИ и пришла к выводу, что не все они одинаково полезны. Тестировала на разных задачах DeepSeek R-1 и Chat GPT-4, на некоторых задачах Chat GPT-5 и GigaChat 2.0 (отдельно помечу в тексте где какой). Разберу…
👍5❤3
Как вам разбор задач с ИИ?
Anonymous Poll
91%
Интересно, жду продолжения
9%
Не читал (-а)
0%
Читал (-а), неинтересно
🥰3
Профилактический минимум для продвижения B2B-компаний
Часто B2B-компании приходят и просят начать продвижение, что называется, с места в карьер. «Давайте запустим Яндекс.Директ!», «Давайте снимем вирусный ролик», «Нет, лучше пойдем в медиа»… Но реальность такова: логика обработки лидов отсутствует, айпи-телефония внезапно ломается, SSL-сертификат протух и вот это вот все. Тут даже самые гениальные пиар и маркетинг превратятся в слив бюджета.
Чтобы этого не происходило, нужен профилактический минимум — базовый набор, без которого вообще нельзя стартовать продвижение.
1. Минимальный брендинг + товарный знак
Никто не требует от вас фирменного стиля уровня «Кока-Кола». Но у вас должен быть минимум: логотип (в векторе!), желательно айдентика и зарегистрированный товарный знак. Это вопрос доверия и юридической защиты. Если вы называете себя «партнёрами для бизнеса», а на рынке параллельно есть ещё пять однофамильцев с таким же брендом, ваша репутация сыпется на старте. Да, регистрация товарного знака - дело небыстрое, но нужно хотя бы убедиться, что название свободно и подать заявку.
2. Мастер-презентация
Презентация продукта или решения — это must. Единый документ, где есть:
* кто вы
* чем вы занимаетесь, что продаете
* сценарии использования
* ваши кейсы
* цены
* конкурентные преимущества
Такая «мастерка» сильно экономит время и нервы сейлзам и маркетологам: не нужно каждый раз изобретать слайды с нуля.
3. Лендинг продукта
Лендинг — это не просто сайт «о нас». Он должен содержать:
* чёткое описание продукта и его конкурентные преимущества
* сценарии применения
* кейсы
* цены
* работающие контакты и ссылки на соцсети
* и правовую информацию (да-да, и политику конфиденциальности тоже).
Сайт без этих элементов работает ровно никак. А если еще и SSL-сертификат просрочен — то у потенциального клиента возникнут вопросы, стоит ли иметь с вами дело. Так что следите за этим. Просто освежив протухший SSL-сертификат одному заказчику мы снизили количество отказов с 98% до 32%.
4. Логика обработки лидов
Лиды надо обрабатывать. Кто-то съехидничает: ну да, конечно, Америку нам сейчас открыла! Но как показывает практика, не все умеют это делать и, главное, делать быстро. Даже если у вас нет полноценного отдела продаж, нужен хотя бы адекватный администратор, который отвечает на звонки и умеет говорить с клиентом, и сейлз, который доведёт его до сделки. Если вы начнете лить трафик на сайт, а потом терять звонки, потому что некому взять трубку, это это даже не ошибка, это бизнес-суицид.
5. Соцсети с базовой информацией
Да, b2b-аудитория проверяет соцсети. Даже если она не лайкает ваши посты и не пишет комментарии, это еще ничего не значит. Этим людям важно видеть: компания живая, отвечает на комментарии и хотя бы раз в две недели что-то публикует. Пустые аккаунты с годовалой давности постами считываются как: компания закрылась.
6. Карты: Google, Яндекс, опционально - 2ГИС
Самое простое, но многие забывают. Клиент банально может захотеть приехать к вам в офис или хотя бы проверить что о вас пишут в отзывах. Отсутствие компании на картах — нехороший звоночек.
7. Отраслевые справочники и порталы
Если вас нет в отраслевых каталогах, у клиентов создаётся впечатление, что вы - новички без портфеля. Это не значит, что отраслевой портал сразу же приведёт вам поток клиентов. Нет, это так не работает. Это работает на повышение доверия к вам.
Зачем всё это?
Так у компании появится база под продвижение и цифровой след. Это как разминка перед стартом. Вы же в здравом уме не побежите марафон без подготовки, верно? Точно так же не начинайте пиар или медийку без отлаженного гигиенического минимума. А чтобы было проще - скачайте себе заполняемый чек-лист 👇🏻
@prLukina
Часто B2B-компании приходят и просят начать продвижение, что называется, с места в карьер. «Давайте запустим Яндекс.Директ!», «Давайте снимем вирусный ролик», «Нет, лучше пойдем в медиа»… Но реальность такова: логика обработки лидов отсутствует, айпи-телефония внезапно ломается, SSL-сертификат протух и вот это вот все. Тут даже самые гениальные пиар и маркетинг превратятся в слив бюджета.
Чтобы этого не происходило, нужен профилактический минимум — базовый набор, без которого вообще нельзя стартовать продвижение.
1. Минимальный брендинг + товарный знак
Никто не требует от вас фирменного стиля уровня «Кока-Кола». Но у вас должен быть минимум: логотип (в векторе!), желательно айдентика и зарегистрированный товарный знак. Это вопрос доверия и юридической защиты. Если вы называете себя «партнёрами для бизнеса», а на рынке параллельно есть ещё пять однофамильцев с таким же брендом, ваша репутация сыпется на старте. Да, регистрация товарного знака - дело небыстрое, но нужно хотя бы убедиться, что название свободно и подать заявку.
2. Мастер-презентация
Презентация продукта или решения — это must. Единый документ, где есть:
* кто вы
* чем вы занимаетесь, что продаете
* сценарии использования
* ваши кейсы
* цены
* конкурентные преимущества
Такая «мастерка» сильно экономит время и нервы сейлзам и маркетологам: не нужно каждый раз изобретать слайды с нуля.
3. Лендинг продукта
Лендинг — это не просто сайт «о нас». Он должен содержать:
* чёткое описание продукта и его конкурентные преимущества
* сценарии применения
* кейсы
* цены
* работающие контакты и ссылки на соцсети
* и правовую информацию (да-да, и политику конфиденциальности тоже).
Сайт без этих элементов работает ровно никак. А если еще и SSL-сертификат просрочен — то у потенциального клиента возникнут вопросы, стоит ли иметь с вами дело. Так что следите за этим. Просто освежив протухший SSL-сертификат одному заказчику мы снизили количество отказов с 98% до 32%.
4. Логика обработки лидов
Лиды надо обрабатывать. Кто-то съехидничает: ну да, конечно, Америку нам сейчас открыла! Но как показывает практика, не все умеют это делать и, главное, делать быстро. Даже если у вас нет полноценного отдела продаж, нужен хотя бы адекватный администратор, который отвечает на звонки и умеет говорить с клиентом, и сейлз, который доведёт его до сделки. Если вы начнете лить трафик на сайт, а потом терять звонки, потому что некому взять трубку, это это даже не ошибка, это бизнес-суицид.
5. Соцсети с базовой информацией
Да, b2b-аудитория проверяет соцсети. Даже если она не лайкает ваши посты и не пишет комментарии, это еще ничего не значит. Этим людям важно видеть: компания живая, отвечает на комментарии и хотя бы раз в две недели что-то публикует. Пустые аккаунты с годовалой давности постами считываются как: компания закрылась.
6. Карты: Google, Яндекс, опционально - 2ГИС
Самое простое, но многие забывают. Клиент банально может захотеть приехать к вам в офис или хотя бы проверить что о вас пишут в отзывах. Отсутствие компании на картах — нехороший звоночек.
7. Отраслевые справочники и порталы
Если вас нет в отраслевых каталогах, у клиентов создаётся впечатление, что вы - новички без портфеля. Это не значит, что отраслевой портал сразу же приведёт вам поток клиентов. Нет, это так не работает. Это работает на повышение доверия к вам.
Зачем всё это?
Так у компании появится база под продвижение и цифровой след. Это как разминка перед стартом. Вы же в здравом уме не побежите марафон без подготовки, верно? Точно так же не начинайте пиар или медийку без отлаженного гигиенического минимума. А чтобы было проще - скачайте себе заполняемый чек-лист 👇🏻
@prLukina
🔥5❤4
Профилактический_Минимум_чек_лист.pdf
69.2 KB
Профилактический минимум ДО старта продвижения. Заполняемый чек-лист — для CEO и владельцев B2B-компаний.
@prLukina
@prLukina
🔥5👍2