Собираю группу для тех, кто застрял между «хочу команду» и «пока сам справляюсь»
Кажется, что команду всегда можно собрать потом — когда будет больше выручки, ясности или хотя бы воздуха. Но на деле легче не становится, просто привыкаешь тащить всё на себе.
Я жила в этом состоянии пару лет. Расскажу, как получилось выбраться — и почему теперь хочу провести через этот путь других.
Много лет я запускала команды в найме, а потом в консалтинге. В какой-то момент это стало моей суперсилой: за пару лет — около 30 команд разного размера. Но когда начала делать своё дело — столкнулась с неожиданным: себе нанимать оказалось намного сложнее, чем для других.
Казалось бы знаю, как, но в моменте — «нет бюджета», «нет времени», «нет задач на целую роль». Потому что на самом деле страшно и ответственно.
Однажды поймала себя на том, что мысленно зову каждого кандидата жить к себе домой. Хотя глобально — это просто работа: ты мне результат, я тебе зарплату. Да, там есть отношения, но ты не подписываешься на пожизненный союз. Даже браки в половине случаев распадаются — чего уж говорить про рабочие.
Понадобилось пару лет, чтобы развернуть маятник и начать строить команду своей мечты. Сейчас я наконец-то в точке, когда мне спокойно нанимать новых и говорить, если что-то не так. Это не обуза, а опора.
Почему я вообще про это пишу
Потому что в одиночку проходить этот путь тяжело. Если бы рядом в нужный момент не оказалось людей, у которых можно было спросить «а ты как делал?», я бы до сих пор кисла в этом «вроде хочу, но боюсь».
А ещё — если бы такая среда появилась раньше, я бы давно всё решила. Ну и со стороны виднее, когда ты застрял в операционке и пора выбираться и начинать пробовать новое: продукты, маркетинг или что-то еще.
И что обидно — в какой-то момент рост без команды становится невозможным. Можно тащить на себе — но это плато. Чтобы расти, нужно делиться, как клетки в организме.
И здесь часто затык: с чего вообще начать. Что делегировать? Где я правда незаменима, а где просто боюсь отпустить? Как не превратиться в контрол-фрика, который всё равно делает сам? И в какой точке я сейчас — прокрастинирую, потому что боюсь нового или застрял в операционке?
Поэтому я хочу собрать маленькую пилотную группу для тех, кто тоже хочет перейти из состояния «всё тащу сам» в «у меня появляется команда» — пусть даже пока из одного человека. Объединить людей, у которых много сомнений и переживаний, и помочь пройти этот путь.
Это будет рабочая группа, в которой мы будем идти вместе. Кому-то поможем найти первого ассистента — как моему клиенту Сергею. Кому-то — маркетолога или проджекта. Кто-то разберёт процессы. Кто-то впервые попробует сказать: «вот это — не моё, и я это больше не делаю».
Как это будет
— 4 встречи по 1,5–2 часа в течение 2–3 месяцев (в зависимости от динамики группы и графика отпусков). Пройдём путь от «всё делаю сам» к «есть 1–2 человека в команде и понимание, куда двигаться дальше». Я дам все фреймворки и инструменты, которыми пользуюсь сама: как выделять роли, смотреть на процессы, нанимать, онбордить и не теряться.
— Между встречами общаемся в чате: разбираем тупики, поддерживаем, делимся. Надеюсь, по итогу останется сообщество, к которому можно будет вернуться хоть через год — в завале или с новым витком роста.
— 750 долларов — в разы дешевле индивидуального консалтинга, потому что это пилот. Если формат зайдёт — цены будут другими.
Возьму максимум 5 человек, чтобы всем хватило внимания. Если вы давно застряли в своём «сам(а) справлюсь» или «вроде хочу команду, но страшно» — напишите мне @marianaonysko. Поставим короткий созвон, обсудим ваш запрос и сделаем вайб-чек.
Предварительно старт — конец июня, чтобы к 4 кварталу, когда у многих высокий сезон — вы уже были с фундаментом, а не в очередном завале.
Кажется, что команду всегда можно собрать потом — когда будет больше выручки, ясности или хотя бы воздуха. Но на деле легче не становится, просто привыкаешь тащить всё на себе.
Я жила в этом состоянии пару лет. Расскажу, как получилось выбраться — и почему теперь хочу провести через этот путь других.
Много лет я запускала команды в найме, а потом в консалтинге. В какой-то момент это стало моей суперсилой: за пару лет — около 30 команд разного размера. Но когда начала делать своё дело — столкнулась с неожиданным: себе нанимать оказалось намного сложнее, чем для других.
Казалось бы знаю, как, но в моменте — «нет бюджета», «нет времени», «нет задач на целую роль». Потому что на самом деле страшно и ответственно.
Однажды поймала себя на том, что мысленно зову каждого кандидата жить к себе домой. Хотя глобально — это просто работа: ты мне результат, я тебе зарплату. Да, там есть отношения, но ты не подписываешься на пожизненный союз. Даже браки в половине случаев распадаются — чего уж говорить про рабочие.
Понадобилось пару лет, чтобы развернуть маятник и начать строить команду своей мечты. Сейчас я наконец-то в точке, когда мне спокойно нанимать новых и говорить, если что-то не так. Это не обуза, а опора.
Почему я вообще про это пишу
Потому что в одиночку проходить этот путь тяжело. Если бы рядом в нужный момент не оказалось людей, у которых можно было спросить «а ты как делал?», я бы до сих пор кисла в этом «вроде хочу, но боюсь».
А ещё — если бы такая среда появилась раньше, я бы давно всё решила. Ну и со стороны виднее, когда ты застрял в операционке и пора выбираться и начинать пробовать новое: продукты, маркетинг или что-то еще.
И что обидно — в какой-то момент рост без команды становится невозможным. Можно тащить на себе — но это плато. Чтобы расти, нужно делиться, как клетки в организме.
И здесь часто затык: с чего вообще начать. Что делегировать? Где я правда незаменима, а где просто боюсь отпустить? Как не превратиться в контрол-фрика, который всё равно делает сам? И в какой точке я сейчас — прокрастинирую, потому что боюсь нового или застрял в операционке?
Поэтому я хочу собрать маленькую пилотную группу для тех, кто тоже хочет перейти из состояния «всё тащу сам» в «у меня появляется команда» — пусть даже пока из одного человека. Объединить людей, у которых много сомнений и переживаний, и помочь пройти этот путь.
Это будет рабочая группа, в которой мы будем идти вместе. Кому-то поможем найти первого ассистента — как моему клиенту Сергею. Кому-то — маркетолога или проджекта. Кто-то разберёт процессы. Кто-то впервые попробует сказать: «вот это — не моё, и я это больше не делаю».
Как это будет
— 4 встречи по 1,5–2 часа в течение 2–3 месяцев (в зависимости от динамики группы и графика отпусков). Пройдём путь от «всё делаю сам» к «есть 1–2 человека в команде и понимание, куда двигаться дальше». Я дам все фреймворки и инструменты, которыми пользуюсь сама: как выделять роли, смотреть на процессы, нанимать, онбордить и не теряться.
— Между встречами общаемся в чате: разбираем тупики, поддерживаем, делимся. Надеюсь, по итогу останется сообщество, к которому можно будет вернуться хоть через год — в завале или с новым витком роста.
— 750 долларов — в разы дешевле индивидуального консалтинга, потому что это пилот. Если формат зайдёт — цены будут другими.
Возьму максимум 5 человек, чтобы всем хватило внимания. Если вы давно застряли в своём «сам(а) справлюсь» или «вроде хочу команду, но страшно» — напишите мне @marianaonysko. Поставим короткий созвон, обсудим ваш запрос и сделаем вайб-чек.
Предварительно старт — конец июня, чтобы к 4 кварталу, когда у многих высокий сезон — вы уже были с фундаментом, а не в очередном завале.
❤31❤🔥11👍6
Решила рассказать, как у меня идут дела с набором группы. Мне самой всегда любопытно читать такие backstage-посты у других, так что делюсь своим.
Результат на сегодня: 2 из 5 мест уже заняты.
Выбираю тщательно: созваниваюсь с каждым. Хочу, чтобы собрались люди с разным бэкграундом, но похожей задачей — и чтобы ещё по вайбу сошлись; нам же минимум пару месяцев работать бок о бок.
Те, кто попал в группу — супер классные ребята: те, кто готов закатать рукава и фигачить. А еще у них проекты интересные, один про AI, второй про клиентскую разработку. Чувствую что сама еще у них чему-то научусь.
Из интересного еще — неожиданно много заявок от руководителей в найме, которые хотят укрепить существующую команду. Кейсы интересные, ребята кайфовые и мне есть что дать.
Но отказываю, потому что это другой набор вопросов, чем те, которые я планировала разбирать в группе. И честно признаюсь у меня даже мелькала мысль сделать две группы, но пока не отточила одну — не хочу множить ошибки. Поэтому стискиваю зубы и отказываю.
По плану у меня сегодня ещё пара встреч, где мы разбираем запрос. Но я договорилась с собой на старте решить по финальному составу до конца следующей недели.
Так что если вы хотели отправить заявку на работу в группе — пишите в личку @marianaonysko и мы назначим 30-минутный созвон.
Результат на сегодня: 2 из 5 мест уже заняты.
Выбираю тщательно: созваниваюсь с каждым. Хочу, чтобы собрались люди с разным бэкграундом, но похожей задачей — и чтобы ещё по вайбу сошлись; нам же минимум пару месяцев работать бок о бок.
Те, кто попал в группу — супер классные ребята: те, кто готов закатать рукава и фигачить. А еще у них проекты интересные, один про AI, второй про клиентскую разработку. Чувствую что сама еще у них чему-то научусь.
Из интересного еще — неожиданно много заявок от руководителей в найме, которые хотят укрепить существующую команду. Кейсы интересные, ребята кайфовые и мне есть что дать.
Но отказываю, потому что это другой набор вопросов, чем те, которые я планировала разбирать в группе. И честно признаюсь у меня даже мелькала мысль сделать две группы, но пока не отточила одну — не хочу множить ошибки. Поэтому стискиваю зубы и отказываю.
По плану у меня сегодня ещё пара встреч, где мы разбираем запрос. Но я договорилась с собой на старте решить по финальному составу до конца следующей недели.
Так что если вы хотели отправить заявку на работу в группе — пишите в личку @marianaonysko и мы назначим 30-минутный созвон.
❤27❤🔥12🎉9👍3
Почему я езжу в соло-путешествия и анонс открытой встречи о том, как не тонуть в задачах
Вернулась с очередного и наконец-то решила рассказать, т.к в кругу друзей это считают необычным и задают много вопросов.
Так вот почему? Потому что в них или после них я принимаю лучшие решения в своей жизни. Те, которые кардинально что-то меняют: в работе, походе к жизни, отношениям и т.д.
А все потому что иногда очень сложно прийти к пониманию или осознанию чего-то без того, чтобы вырвать себя из привычного контекста.
Поэтому обычные отпуска работают, но не совсем, если с тобой рядом муж, ребенок и т.д. Потому что они заглушают твой внутренний голос, как бы не старались давать тебе личное пространство. Они носители контекста — вы вместе завтракаете, договариваетесь куда пойти и т.д.
В соло-путешествии ты независим от всего: не нужно договариваться, искать компромиссы и подстраиваться.
Ты предоставлен самой себе и эта свобода, как минимум в моем случае, дает возможность отслоить какую-то часть слоев луковицы и пойти по новой дороге, принять непопулярное решение, стать смелее. Мысли становятся кристально чистыми, уходит какой-то внешний шум.
Когда я рассказываю друзьям о том, что собираюсь в соло-путешествие, часто меня спрашивают не страшно ли мне. И на самом деле, мне правда было страшно. Поэтому на первое я решалась год и устроила его просто сняв гостинницу в центре моего города, чисто на выходные. И даже просто сменив пункт ночевки — это дало мне многое — я услышала свой внутренний голос.
Потом я поехала куда-то дальше, но где я раньше была. И так маленькими шагами, незаметно я начала ездить в другие страны.
Часто поводом для соло-путешествия для меня является концерт моего любимого исполнителя. Так я попала на Веру Полозкову в Белграде, Земфиру в Варшаве и вот вернулась с Праги, где слушала потрясающую Билли Айлиш. Сорваться и поехать в другую страну на концерт — сложное для меня решение, а вот если обьединить с соло-путешествием — идеальный метч.
Второй частый вопрос «тебе же не с кем делиться впечатлениями там». Да, не с кем. Мой лучший партнер — это я сама. Ну и по приезду моим близким приходится терпеть пару дней, пока я все не расскажу. Но кажется, выживают и я потребность свою закрываю.
В эту пятницу я буду выступать в Клубе Главредов, который делает Ира Ильяхова с командой. И там расскажу о том, как не тонуть в задачах и фокусироваться на важном. Сфокусируюсь на первопричинах этой проблемы, потому что знать истоки важнее всяких инструментов типа — поставьте цели по смарту. Инструмент нужно подбирать самостоятельно, под себя, но без понимания почему так — не получится.
История про соло-путешествия не просто так. О ней я не буду говорить на встрече, потому что у меня мало времени и хочется поговорить о других вещах, но соло-путешествия — это важный кирпичик того, чтобы не тонуть в задачах.
Потому что внутри контекста иногда сложно понять, что ты тонешь и только выбравшись и посмотрев со стороны — принять решение.
Встреча открыта, приходите и задавайте вопросы. Буду рада повидаться. Подробный анонс по ссылке.
Вернулась с очередного и наконец-то решила рассказать, т.к в кругу друзей это считают необычным и задают много вопросов.
Так вот почему? Потому что в них или после них я принимаю лучшие решения в своей жизни. Те, которые кардинально что-то меняют: в работе, походе к жизни, отношениям и т.д.
А все потому что иногда очень сложно прийти к пониманию или осознанию чего-то без того, чтобы вырвать себя из привычного контекста.
Поэтому обычные отпуска работают, но не совсем, если с тобой рядом муж, ребенок и т.д. Потому что они заглушают твой внутренний голос, как бы не старались давать тебе личное пространство. Они носители контекста — вы вместе завтракаете, договариваетесь куда пойти и т.д.
В соло-путешествии ты независим от всего: не нужно договариваться, искать компромиссы и подстраиваться.
Ты предоставлен самой себе и эта свобода, как минимум в моем случае, дает возможность отслоить какую-то часть слоев луковицы и пойти по новой дороге, принять непопулярное решение, стать смелее. Мысли становятся кристально чистыми, уходит какой-то внешний шум.
Когда я рассказываю друзьям о том, что собираюсь в соло-путешествие, часто меня спрашивают не страшно ли мне. И на самом деле, мне правда было страшно. Поэтому на первое я решалась год и устроила его просто сняв гостинницу в центре моего города, чисто на выходные. И даже просто сменив пункт ночевки — это дало мне многое — я услышала свой внутренний голос.
Потом я поехала куда-то дальше, но где я раньше была. И так маленькими шагами, незаметно я начала ездить в другие страны.
Часто поводом для соло-путешествия для меня является концерт моего любимого исполнителя. Так я попала на Веру Полозкову в Белграде, Земфиру в Варшаве и вот вернулась с Праги, где слушала потрясающую Билли Айлиш. Сорваться и поехать в другую страну на концерт — сложное для меня решение, а вот если обьединить с соло-путешествием — идеальный метч.
Второй частый вопрос «тебе же не с кем делиться впечатлениями там». Да, не с кем. Мой лучший партнер — это я сама. Ну и по приезду моим близким приходится терпеть пару дней, пока я все не расскажу. Но кажется, выживают и я потребность свою закрываю.
В эту пятницу я буду выступать в Клубе Главредов, который делает Ира Ильяхова с командой. И там расскажу о том, как не тонуть в задачах и фокусироваться на важном. Сфокусируюсь на первопричинах этой проблемы, потому что знать истоки важнее всяких инструментов типа — поставьте цели по смарту. Инструмент нужно подбирать самостоятельно, под себя, но без понимания почему так — не получится.
История про соло-путешествия не просто так. О ней я не буду говорить на встрече, потому что у меня мало времени и хочется поговорить о других вещах, но соло-путешествия — это важный кирпичик того, чтобы не тонуть в задачах.
Потому что внутри контекста иногда сложно понять, что ты тонешь и только выбравшись и посмотрев со стороны — принять решение.
Встреча открыта, приходите и задавайте вопросы. Буду рада повидаться. Подробный анонс по ссылке.
❤84👍16❤🔥15
Несколько недель назад у меня был очень глубокий разговор с Катей Стрельниковой о том, что такое баланс в жизни и как к нему стремиться.
То, к чему мы пришли — тезисно Катя описала в канале у себя. Я там говорю о том, что если бы стремилась к балансу, то давно бы выгорела к чертям.
Интересно что вы думаете о балансе.
То, к чему мы пришли — тезисно Катя описала в канале у себя. Я там говорю о том, что если бы стремилась к балансу, то давно бы выгорела к чертям.
Интересно что вы думаете о балансе.
❤13👍7
Forwarded from На балансе (Катя Стрельникова хэлс-коуч)
На балансе с Марьяной Онысько
Марьяна Онысько — 35 лет. Основательница «Школы сильных программистов». А также консультант по запуску продуктов, процессам и командам. И автор канала «Продукты, книги и любовь».
Марьяна балансирует бизнес, воспитание семилетнего сына и эмиграцию — в режиме, где каждый день что-то проседает, но в целом — держится.
Баланс похож на счастье. Постоянно к нему стремишься, но не можешь задержаться.
Баланс приходит с возрастом. Возможно, мы его достигаем сильно позже. Лет в 70. Когда начнем отпускать всё лишнее и жить жизнь в моменте.
Если буду искать баланс, выгорю к чертям. Сразу представляю идеальное колесо баланса. Миллион раз это делала: выписывала все, забивала список задач и охреневала.
Верю в регулярное переключение фокуса. Сейчас мне важно заняться здоровьем и найти тренера. А через месяц, когда тут будет база, начну более внимательно работать над отношениями.
Если беру что-то у себя, должна вернуть. Проект на три месяца, где буду работать по субботам? Тогда понедельники оставлю, чтобы отдыхать.
Действую через эксперименты. Если хочу ввести спорт, не буду сразу брать тренера. Попробую просто 10 минут ходить по дорожке в зале в соседнем доме. Через неделю может оказывается, что мне вообще-то нравится, только не дорожка, а гребной тренажер, потому что на нем я прям дышу и успокаиваюсь.
Простила себе свою человечность. Что могу месяцами откладывать телефон перед сном, а потом бац — и снова срываюсь, смотрю рилсы. У меня нет иллюзий, что привычки прилипают раз и навсегда. Всегда будут откаты — и это нормально.
Могу что-то делать только через удовольствие или интерес. Например, если развиваю новую привычку, стараюсь начинать по чуть-чуть и использовать позитивное подкрепление. Когда первые разы шла в зал, обещала себе, что в конце зайду в сауну. А сауну я люблю. Шла на 5 минут на дорожку и на 5 минут в сауну.
Менять поведение просто, если знаешь зачем. Однажды запускала курс, и нужна была чистая голова, чтобы писать по 4-6 часов в день. Где это взять? Тогда впервые посмотрела на данные по сну, которые годами копила. И поняла, что до сих пор живу в сбитом режиме после рождения ребенка. Ребенок уже вырос, а я по привычке сплю кое-как. У меня была очень высокая мотивация перестроиться. Уже через неделю увидела результат.
Сформулировала личный бихак. Усердно работать 15 лет, чтобы потом 30 лет у меня были все предпосылки для жизни мечты.
Активные бабушки в возрасте счастья — моя ролевая модель. Мечтаю, что в свои 90 буду активной, запускать проекты, гулять. Чтобы быть этой бабушкой, нужно хорошее здоровье, устойчивый и любопытный мозг, крепкие отношения с близкими. Это нужно воспитывать уже сейчас.
Когда просыпаюсь, мне важно, чтобы было солнце. Раньше жила на 2 страны, и заметила, что каждый раз, когда я приезжаю на 2-3 месяца в Турцию, чувствую себя спокойнее, как будто становлюсь другим человеком. Спустя 5 лет переехала на постоянку туда, где солнца много.
Самый простой способ выстраивания отношений с собой — блокнот и ручка. Это мой ежедневный аудит. Быть в курсе, что сейчас со мной происходит.
Даже ребёнок уже понимает, что маме важно иногда побыть одной. Регулярно езжу в соло-путешествия. Иногда на выходные, иногда объединяю с командировками, иногда и вовсе на одну ночь. Когда становится слишком много всего, замечаю, что перестаю слышать себя.
Второй год в коучинге, и моя жизнь поменялась кардинально. Хотя не принято ходить к коучам на постоянке, кажется, никогда с ним не распрощаюсь.С коучем быстрее двигаюсь, появляются какие-то новые амбици. Это моя опора.
Читайте также:
На балансе с Машей Тимошенко
На балансе с Олей Валитовой
На балансе с Соней Смысловой
и еще двадцать восемь #интервью_набалансе
Марьяна Онысько — 35 лет. Основательница «Школы сильных программистов». А также консультант по запуску продуктов, процессам и командам. И автор канала «Продукты, книги и любовь».
Марьяна балансирует бизнес, воспитание семилетнего сына и эмиграцию — в режиме, где каждый день что-то проседает, но в целом — держится.
Баланс похож на счастье. Постоянно к нему стремишься, но не можешь задержаться.
Баланс приходит с возрастом. Возможно, мы его достигаем сильно позже. Лет в 70. Когда начнем отпускать всё лишнее и жить жизнь в моменте.
Если буду искать баланс, выгорю к чертям. Сразу представляю идеальное колесо баланса. Миллион раз это делала: выписывала все, забивала список задач и охреневала.
Верю в регулярное переключение фокуса. Сейчас мне важно заняться здоровьем и найти тренера. А через месяц, когда тут будет база, начну более внимательно работать над отношениями.
Если беру что-то у себя, должна вернуть. Проект на три месяца, где буду работать по субботам? Тогда понедельники оставлю, чтобы отдыхать.
Действую через эксперименты. Если хочу ввести спорт, не буду сразу брать тренера. Попробую просто 10 минут ходить по дорожке в зале в соседнем доме. Через неделю может оказывается, что мне вообще-то нравится, только не дорожка, а гребной тренажер, потому что на нем я прям дышу и успокаиваюсь.
Простила себе свою человечность. Что могу месяцами откладывать телефон перед сном, а потом бац — и снова срываюсь, смотрю рилсы. У меня нет иллюзий, что привычки прилипают раз и навсегда. Всегда будут откаты — и это нормально.
Могу что-то делать только через удовольствие или интерес. Например, если развиваю новую привычку, стараюсь начинать по чуть-чуть и использовать позитивное подкрепление. Когда первые разы шла в зал, обещала себе, что в конце зайду в сауну. А сауну я люблю. Шла на 5 минут на дорожку и на 5 минут в сауну.
Менять поведение просто, если знаешь зачем. Однажды запускала курс, и нужна была чистая голова, чтобы писать по 4-6 часов в день. Где это взять? Тогда впервые посмотрела на данные по сну, которые годами копила. И поняла, что до сих пор живу в сбитом режиме после рождения ребенка. Ребенок уже вырос, а я по привычке сплю кое-как. У меня была очень высокая мотивация перестроиться. Уже через неделю увидела результат.
Сформулировала личный бихак. Усердно работать 15 лет, чтобы потом 30 лет у меня были все предпосылки для жизни мечты.
Активные бабушки в возрасте счастья — моя ролевая модель. Мечтаю, что в свои 90 буду активной, запускать проекты, гулять. Чтобы быть этой бабушкой, нужно хорошее здоровье, устойчивый и любопытный мозг, крепкие отношения с близкими. Это нужно воспитывать уже сейчас.
Когда просыпаюсь, мне важно, чтобы было солнце. Раньше жила на 2 страны, и заметила, что каждый раз, когда я приезжаю на 2-3 месяца в Турцию, чувствую себя спокойнее, как будто становлюсь другим человеком. Спустя 5 лет переехала на постоянку туда, где солнца много.
Самый простой способ выстраивания отношений с собой — блокнот и ручка. Это мой ежедневный аудит. Быть в курсе, что сейчас со мной происходит.
Даже ребёнок уже понимает, что маме важно иногда побыть одной. Регулярно езжу в соло-путешествия. Иногда на выходные, иногда объединяю с командировками, иногда и вовсе на одну ночь. Когда становится слишком много всего, замечаю, что перестаю слышать себя.
Второй год в коучинге, и моя жизнь поменялась кардинально. Хотя не принято ходить к коучам на постоянке, кажется, никогда с ним не распрощаюсь.С коучем быстрее двигаюсь, появляются какие-то новые амбици. Это моя опора.
Читайте также:
На балансе с Машей Тимошенко
На балансе с Олей Валитовой
На балансе с Соней Смысловой
и еще двадцать восемь #интервью_набалансе
❤61❤🔥11👍11
Нерегулярная рубрика #ответынавопросы
Для тех, кто со мной недавно даже не знают, что когда-то в этом канале была реклама. Я публиковала ее не чаще раз в месяц, и она была полезная, проходила жесткий отбор. Некоторые писали, что это самые любимые посты. Рекламодатели говорили, что хорошо с нее зарабатывают.
Но уже года 3 как я не публикую рекламу, при этом каждый день падают заявки. Это с учетом того, что я везде где могла написала, что не публикую рекламу.
Так почему я отказалась? Решила рассказать, потому что знаю, что меня читают много тех, кто начал свой путь в блогинге и пост может быть полезным.
Так вот — причины, почему я отказалась от рекламы две.
Первая — я решила продавать рекламу, чтобы поддержать свою привычку регулярно вести канал. Решила, что между рекламными постами должно быть хотя бы 4 полезных поста.
То есть если пишу по одному посту в неделю — реклама выходит раз месяц. Иногда она выходила два раза в месяц, потому что мне хорошо писалось. Обещания рекламодателю давало мне дисциплину, а деньги помогали убеждать себя, что я делаю не фигню, раз это читают и за это платят. Берите на заметку, если у вас та же проблема.
Как только я начала писать, потому что мне хочется чем-то поделиться регулярно — осталась только часть с деньгами.
И тут переходим ко второй части — эффективность. Реклама приносила мне хорошие деньги — пост стоил в 2, а иногда в 3 раза дороже рынка и при этом спрос на нее был. Потому что я делала классную рекламу.
Иногда чтобы написать пост — я делала аудит продукта клиента, задавала миллион вопросов, по итогу часто заказчик переделывал лендос. Мне было важно понять ценность продукта и транслировать его вам.
На это уходило много времени и в какой-то момент я поняла, что хочу это время и внимание вкладывать в свои продукты, а не деньги в моменте. Мое внимание стало дороже этих денег.
А еще мне хотелось свободы — я не хотела обещать кому-то и писать ради этого 4 поста. Снижать качество тоже не хотела.
И поскольку денег мне хватало и я решила их зарабатывать на другом — естественным выходом было отказаться. Но может однажды я решу вернуться, как например, случилось с консалтингом. Поживем и увидим.
Но о том, что была реклама и что теперь ее нет — ни разу не пожалела. С этим решением мне очень классно.
Если хотите, чтобы я ответила на ваш вопрос — напишите в @askmariana_bot
Для тех, кто со мной недавно даже не знают, что когда-то в этом канале была реклама. Я публиковала ее не чаще раз в месяц, и она была полезная, проходила жесткий отбор. Некоторые писали, что это самые любимые посты. Рекламодатели говорили, что хорошо с нее зарабатывают.
Но уже года 3 как я не публикую рекламу, при этом каждый день падают заявки. Это с учетом того, что я везде где могла написала, что не публикую рекламу.
Так почему я отказалась? Решила рассказать, потому что знаю, что меня читают много тех, кто начал свой путь в блогинге и пост может быть полезным.
Так вот — причины, почему я отказалась от рекламы две.
Первая — я решила продавать рекламу, чтобы поддержать свою привычку регулярно вести канал. Решила, что между рекламными постами должно быть хотя бы 4 полезных поста.
То есть если пишу по одному посту в неделю — реклама выходит раз месяц. Иногда она выходила два раза в месяц, потому что мне хорошо писалось. Обещания рекламодателю давало мне дисциплину, а деньги помогали убеждать себя, что я делаю не фигню, раз это читают и за это платят. Берите на заметку, если у вас та же проблема.
Как только я начала писать, потому что мне хочется чем-то поделиться регулярно — осталась только часть с деньгами.
И тут переходим ко второй части — эффективность. Реклама приносила мне хорошие деньги — пост стоил в 2, а иногда в 3 раза дороже рынка и при этом спрос на нее был. Потому что я делала классную рекламу.
Иногда чтобы написать пост — я делала аудит продукта клиента, задавала миллион вопросов, по итогу часто заказчик переделывал лендос. Мне было важно понять ценность продукта и транслировать его вам.
На это уходило много времени и в какой-то момент я поняла, что хочу это время и внимание вкладывать в свои продукты, а не деньги в моменте. Мое внимание стало дороже этих денег.
А еще мне хотелось свободы — я не хотела обещать кому-то и писать ради этого 4 поста. Снижать качество тоже не хотела.
И поскольку денег мне хватало и я решила их зарабатывать на другом — естественным выходом было отказаться. Но может однажды я решу вернуться, как например, случилось с консалтингом. Поживем и увидим.
Но о том, что была реклама и что теперь ее нет — ни разу не пожалела. С этим решением мне очень классно.
Если хотите, чтобы я ответила на ваш вопрос — напишите в @askmariana_bot
❤54👍19❤🔥9
Конкурс для авторов телеграм-каналов
Я обожаю маленькие каналы. Мне кажется, что часто они намного круче и честнее крупных. Там нет бизнеса, рекламы, но есть большие смыслы и глубина.
Но авторам таких каналов очень трудно продолжать их вести: пока мало подписчиков, кажется, что это никому не нужно и проще забить. А получить этих подписчиков крайне сложно — у телеги нет органического роста. Получается замкнутый круг.
Я несколько лет состою в комьюнити авторов крупных телеграм-каналов, мы там часто что-то обсуждаем. И вот ребята придумали конкурс, чтобы поддержать маленькие каналы и помочь им с ростом.
Поделили на разные номинации по темам (бизнес, управление проектами, менторство и много других). Меня позвали быть жюри в номинации «Образование и книги».
А я взяла и согласилась. Так что буду курировать и отбирать лучших, заодно и свою подписку пополню.
Конкурс бесплатный, процедура участия простая и кажется, прозрачная.
И там даже призы будут: подписка на tgstat, чтобы крутить рекламу или смотреть углубленную аналитику. Лучшие посты опубликуем в канале конкурса @tg_contest_main). Думаю будет полезным даже не авторам.
В общем все даты, список номинаций и остальное по ссылке.
Я обожаю маленькие каналы. Мне кажется, что часто они намного круче и честнее крупных. Там нет бизнеса, рекламы, но есть большие смыслы и глубина.
Но авторам таких каналов очень трудно продолжать их вести: пока мало подписчиков, кажется, что это никому не нужно и проще забить. А получить этих подписчиков крайне сложно — у телеги нет органического роста. Получается замкнутый круг.
Я несколько лет состою в комьюнити авторов крупных телеграм-каналов, мы там часто что-то обсуждаем. И вот ребята придумали конкурс, чтобы поддержать маленькие каналы и помочь им с ростом.
Поделили на разные номинации по темам (бизнес, управление проектами, менторство и много других). Меня позвали быть жюри в номинации «Образование и книги».
А я взяла и согласилась. Так что буду курировать и отбирать лучших, заодно и свою подписку пополню.
Конкурс бесплатный, процедура участия простая и кажется, прозрачная.
И там даже призы будут: подписка на tgstat, чтобы крутить рекламу или смотреть углубленную аналитику. Лучшие посты опубликуем в канале конкурса @tg_contest_main). Думаю будет полезным даже не авторам.
В общем все даты, список номинаций и остальное по ссылке.
❤40❤🔥12👍10
Женщины, которые помогают мне становиться лучшей версией себя
Давно хотела сделать пост со списком людей, у которых учусь сама и которых советую другим. Пока писала, поняла, что неожиданно в нём на 100% женщины — хотя ещё пять лет назад всё моё окружение было мужским.
Я не преуменьшаю достижения мужчин и тоже их ценю, но сейчас хочется выделить почему-то именно женщин.
Так вот:
@findingyourfeet — мой коуч Катя Широкова, с которой я наконец-то поняла, чего хочу, и которая мягко проводит меня по этому маршруту. Её сила — в мягкости. Она терпеливо относится к тому, что я постоянно нарушаю правила, и фокусируется не на «выше, быстрее», а на том, что подходит именно тебе.
@etonailya — Наиля Аглицкая, богиня всея AI. Каждый раз, общаясь с ней, я чувствую себя человеком из средневековья, хотя обычно считаю себя ранним последователем технологий и AI использую каждый день в разных сценариях.
@achtotakmozhno — Юля Максина, ещё одна богиня — но уже по продажам. Если бы она не выдержала мои 500 тупых вопросов про то, как продавать B2B-клиентам, и не поддерживала меня на пути, у нашей школы так и не появилось бы B2B-направления. А сейчас, на минуточку, это половина нашей выручки.
@vitalina_tut — Виталина Скворцова-Охрицкая, психолог, благодаря у которого я учусь находить опору внутри себя и строить отношения с деньгами. Ее программы я скупаю в первый час открытия продаж.
А кто в вашем списке? Поделитесь в комментариях, а я пойду составлять мужской список) Мужчины не отписывайтесь 🤣
Давно хотела сделать пост со списком людей, у которых учусь сама и которых советую другим. Пока писала, поняла, что неожиданно в нём на 100% женщины — хотя ещё пять лет назад всё моё окружение было мужским.
Я не преуменьшаю достижения мужчин и тоже их ценю, но сейчас хочется выделить почему-то именно женщин.
Так вот:
@findingyourfeet — мой коуч Катя Широкова, с которой я наконец-то поняла, чего хочу, и которая мягко проводит меня по этому маршруту. Её сила — в мягкости. Она терпеливо относится к тому, что я постоянно нарушаю правила, и фокусируется не на «выше, быстрее», а на том, что подходит именно тебе.
@etonailya — Наиля Аглицкая, богиня всея AI. Каждый раз, общаясь с ней, я чувствую себя человеком из средневековья, хотя обычно считаю себя ранним последователем технологий и AI использую каждый день в разных сценариях.
@achtotakmozhno — Юля Максина, ещё одна богиня — но уже по продажам. Если бы она не выдержала мои 500 тупых вопросов про то, как продавать B2B-клиентам, и не поддерживала меня на пути, у нашей школы так и не появилось бы B2B-направления. А сейчас, на минуточку, это половина нашей выручки.
@vitalina_tut — Виталина Скворцова-Охрицкая, психолог, благодаря у которого я учусь находить опору внутри себя и строить отношения с деньгами. Ее программы я скупаю в первый час открытия продаж.
А кто в вашем списке? Поделитесь в комментариях, а я пойду составлять мужской список) Мужчины не отписывайтесь 🤣
❤🔥39❤32👍11
Я не раздваиваюсь и не клонируюсь и это пора учитывать
Разговаривала на днях с подругой. У нее классно растет бизнес, есть большой спрос на ее услуги. Она у меня спрашивает «Как думаешь, может мне надо добавить людей в команду, может то, и это?».
При этом я знаю, что у нее планируется переезд семьи в другую страну. И это все в рамках месяца. А еще малыш на руках.
И я ей говорю, что можно что угодно, но какой у тебя сейчас фокус, какая емкость?
Когда ты задаешь мне эти вопросы ты смотришь только на одну свою часть — предпринимателя. Но у тебя много и других ролей. Что с ними?
Если ты будешь пытаться усидеть на трех стульях одновременно — нормально не получится нигде. Ты везде будешь недовольна результатом. Так ведь?
А она отвечает, что уже так.
Поэтому я бы на твоем месте ответила на вопрос — вот у меня след месяц или квартал. Что я от него хочу? С чем готова мириться, а с чем нет? На что согласна, а на что нет. И только тогда принимать решение нанимать ли людей, заниматься переездом или чем-то еще.
Пока мы смотрим на каждую их ролей отдельно мы не видим целую картинку. Но я Марьяна — одна. Я не раздваиваюсь и не клонируюсь и это пора учитывать.
—-
Последние годы вижу, что чем больше я слежу за емкостью, тем по итогу больше успеваю делать и качество намного лучше, хотя в моменте может казаться совсем по-другому. В подтверждение этому приведу пример: недавно подводила итоги полугодия и увидела что большинство годовых целей уже выполнила и есть спространствл для нового. При этом стресса было меньше, надрыва тоже.
Когда-то слышала что в некоторых культурах не модно хвастаться тем, что ты перерабатываешь. Что это признак того, что ты плохо планируешь и плохо относишься к себе. Похоже это правда.
Чем больше я рефлексию, фокусируюсь на одном — тем быстрее затаскиваю и принимаю лучше решения. А еще не срываюсь на других, как злая собака, потому что не выспалась после полуночного рабочего спринта.
Берегите себя 🫶
Разговаривала на днях с подругой. У нее классно растет бизнес, есть большой спрос на ее услуги. Она у меня спрашивает «Как думаешь, может мне надо добавить людей в команду, может то, и это?».
При этом я знаю, что у нее планируется переезд семьи в другую страну. И это все в рамках месяца. А еще малыш на руках.
И я ей говорю, что можно что угодно, но какой у тебя сейчас фокус, какая емкость?
Когда ты задаешь мне эти вопросы ты смотришь только на одну свою часть — предпринимателя. Но у тебя много и других ролей. Что с ними?
Если ты будешь пытаться усидеть на трех стульях одновременно — нормально не получится нигде. Ты везде будешь недовольна результатом. Так ведь?
А она отвечает, что уже так.
Поэтому я бы на твоем месте ответила на вопрос — вот у меня след месяц или квартал. Что я от него хочу? С чем готова мириться, а с чем нет? На что согласна, а на что нет. И только тогда принимать решение нанимать ли людей, заниматься переездом или чем-то еще.
Пока мы смотрим на каждую их ролей отдельно мы не видим целую картинку. Но я Марьяна — одна. Я не раздваиваюсь и не клонируюсь и это пора учитывать.
—-
Последние годы вижу, что чем больше я слежу за емкостью, тем по итогу больше успеваю делать и качество намного лучше, хотя в моменте может казаться совсем по-другому. В подтверждение этому приведу пример: недавно подводила итоги полугодия и увидела что большинство годовых целей уже выполнила и есть спространствл для нового. При этом стресса было меньше, надрыва тоже.
Когда-то слышала что в некоторых культурах не модно хвастаться тем, что ты перерабатываешь. Что это признак того, что ты плохо планируешь и плохо относишься к себе. Похоже это правда.
Чем больше я рефлексию, фокусируюсь на одном — тем быстрее затаскиваю и принимаю лучше решения. А еще не срываюсь на других, как злая собака, потому что не выспалась после полуночного рабочего спринта.
Берегите себя 🫶
6❤🔥102❤60👍22🎉2
Невидимая усталость: куда уходит энергия, даже если у тебя всё под контролем
Я часто слышу от коллег и клиентов: «Я вроде ничего особенного не делаю, а к вечеру — как выжатый лимон». Или: «Всё по плану, а ощущение, что день куда-то утёк». Вам тоже знакомо?
Я это называю синдромом невидимой усталости. Внешне всё идёт по расписанию, задачи записаны, в календаре даже есть окна «на себя»… А к концу недели один вопрос: куда делась энергия?
В третьем лонгриде «Краш-курса по затаскиванию проектов в срок» главная героиня Алина очень точно описывает этот тупик. Она пишет, что каждое утро начинается с чатов, календаря, почты — бесконечного количества мелких дел, встреч, задач.
Всё время кажется, что нужно быть на связи, держать в голове десятки мелочей, ничего не упустить. А вечером приходит мысль: «Похоже, я работаю бесконечно, но если честно — просто гоняюсь за задачами, а главное остаётся на месте».
То же самое было и в моей группе, которую мы недавно стартовали: на встречах все честно коммитятся что-то поменять, но после неё рутина засасывает. Календарь живёт своей жизнью, на важное будто не остаётся ни времени, ни сил. И получается, что из запланированного нового делается очень мало.
И Алине в курсе, и ребятам из группы я говорю одно и то же:
1/ Если просто надеяться на «окошко», оно не появится — операционка всегда займёт всё пространство. Надеяться, что она когда-нибудь закончится, бессмысленно — сколько бы её ни было, она не кончится.
2/ Нужно заранее выделять время на новое в календаре — прям отдельным блоком, и не позволять его ничем другим занимать. Договариваться с собой и другими.
3/ Не ждать «идеального момента», когда сядете и «как сделаете». Лучше выделить полчаса-час и сделать хоть что-то, чем надеяться, что когда-нибудь у вас появятся четыре свободных часа подряд. У меня один человек из группы так решился открыть вакансию, о которой раньше только думал — и уже в первый день получил три отклика.
Сначала будет казаться, что это невозможно (всё срочно, всё горит), но только когда начинаешь защищать эти блоки, появляется шанс реально сдвинуться с места. Не планировать новое «на потом», а прямо вписать его как жёсткую встречу — и относиться к этому времени так же серьёзно, как к любому внешнему обязательству.
Когда мы начинаем выделять время на новое осознанно и защищать его, постепенно возвращается ощущение, что энергия идёт туда, куда действительно важно.
Оставляйте место для важного — и пусть в вашей неделе появится не только текучка, но и движение к тому, ради чего всё это начиналось.
Я часто слышу от коллег и клиентов: «Я вроде ничего особенного не делаю, а к вечеру — как выжатый лимон». Или: «Всё по плану, а ощущение, что день куда-то утёк». Вам тоже знакомо?
Я это называю синдромом невидимой усталости. Внешне всё идёт по расписанию, задачи записаны, в календаре даже есть окна «на себя»… А к концу недели один вопрос: куда делась энергия?
В третьем лонгриде «Краш-курса по затаскиванию проектов в срок» главная героиня Алина очень точно описывает этот тупик. Она пишет, что каждое утро начинается с чатов, календаря, почты — бесконечного количества мелких дел, встреч, задач.
Всё время кажется, что нужно быть на связи, держать в голове десятки мелочей, ничего не упустить. А вечером приходит мысль: «Похоже, я работаю бесконечно, но если честно — просто гоняюсь за задачами, а главное остаётся на месте».
То же самое было и в моей группе, которую мы недавно стартовали: на встречах все честно коммитятся что-то поменять, но после неё рутина засасывает. Календарь живёт своей жизнью, на важное будто не остаётся ни времени, ни сил. И получается, что из запланированного нового делается очень мало.
И Алине в курсе, и ребятам из группы я говорю одно и то же:
1/ Если просто надеяться на «окошко», оно не появится — операционка всегда займёт всё пространство. Надеяться, что она когда-нибудь закончится, бессмысленно — сколько бы её ни было, она не кончится.
2/ Нужно заранее выделять время на новое в календаре — прям отдельным блоком, и не позволять его ничем другим занимать. Договариваться с собой и другими.
3/ Не ждать «идеального момента», когда сядете и «как сделаете». Лучше выделить полчаса-час и сделать хоть что-то, чем надеяться, что когда-нибудь у вас появятся четыре свободных часа подряд. У меня один человек из группы так решился открыть вакансию, о которой раньше только думал — и уже в первый день получил три отклика.
Сначала будет казаться, что это невозможно (всё срочно, всё горит), но только когда начинаешь защищать эти блоки, появляется шанс реально сдвинуться с места. Не планировать новое «на потом», а прямо вписать его как жёсткую встречу — и относиться к этому времени так же серьёзно, как к любому внешнему обязательству.
Когда мы начинаем выделять время на новое осознанно и защищать его, постепенно возвращается ощущение, что энергия идёт туда, куда действительно важно.
Оставляйте место для важного — и пусть в вашей неделе появится не только текучка, но и движение к тому, ради чего всё это начиналось.
8❤112👍30❤🔥23
Скрипучая дверь, сложный код и всё, что мы привыкли не замечать
Несколько лет назад я впервые поняла, как дорого обходится привычка «терпеть».
Обычная мигрень показала: стоило перестать терпеть боль и принять лекарство вовремя — и жизнь сразу возвращается в привычное русло, а не превращается в выживание изо дня в день. Писала об этом пост.
С тех пор я всё чаще замечаю, как легко мы соглашаемся на «немного неудобно» — и дома, и на работе, и в самых простых вещах. Скрипучая дверь, которую проще не замечать, чем один раз починить. Непонятная инструкция, которую все терпят годами.
В компаниях — устаревший процесс или лишние согласования, которые только добавляют усталости. В программировании — странные названия переменных или сложный код, который все боятся трогать, потому что «так исторически сложилось».
За эти пару лет я особенно много об этом думаю. Мой партнёр по Школе сильных программистов, Федя Борщёв, стал для меня настоящим мастером по поиску и починке таких «неудобно» в разработке.
Однажды я предложила ему: «Давай всё это соберём и расскажем людям». Мне казалось, получится на пару часов, но материала хватило на четыре лонгрида курса «Без ерунды».
Теперь даем в нем методику поиска «неудобно» и делимся своими кейсами. Этим летом мы замахнулись на поток с практикой.
Фокусируемся на том, чтобы тренировать «насмотренность» — замечать мелочи, которые портят жизнь и работу, и не мириться с ними из года в год. Новый поток учебы начинаем 31 июля.
Пока этот курс для разработчиков и продактов (чтобы наконец-то не скипали какие-то инфраструктурные задачи, а понимали их важность, если программист сам не может ее донести), но я мечтаю, что когда-нибудь сделаю таким, что он подойдет любому человеку.
Параллельно с этим готовим с Толей Буровым (создателем «Главреда») курс о простом коде (опять везет разработчикам) — чтобы даже сложные вещи были понятными, а не превращались в очередное «терпеть неудобно».
Очень горжусь тем, что в нашей линейке появляются такие продукты, хотя бы для ребят из IT.
Остальных тоже хочется поддержать: если замечаете, что что-то терпите — не ругайте себя.
Иногда достаточно честно признаться: «Да, мне неудобно», — и сделать хотя бы один маленький шаг к тому, чтобы стало легче.
Замечайте свои «неудобно» — даже если это кажется мелочью. Именно с них часто начинаются большие перемены.
Несколько лет назад я впервые поняла, как дорого обходится привычка «терпеть».
Обычная мигрень показала: стоило перестать терпеть боль и принять лекарство вовремя — и жизнь сразу возвращается в привычное русло, а не превращается в выживание изо дня в день. Писала об этом пост.
С тех пор я всё чаще замечаю, как легко мы соглашаемся на «немного неудобно» — и дома, и на работе, и в самых простых вещах. Скрипучая дверь, которую проще не замечать, чем один раз починить. Непонятная инструкция, которую все терпят годами.
В компаниях — устаревший процесс или лишние согласования, которые только добавляют усталости. В программировании — странные названия переменных или сложный код, который все боятся трогать, потому что «так исторически сложилось».
За эти пару лет я особенно много об этом думаю. Мой партнёр по Школе сильных программистов, Федя Борщёв, стал для меня настоящим мастером по поиску и починке таких «неудобно» в разработке.
Однажды я предложила ему: «Давай всё это соберём и расскажем людям». Мне казалось, получится на пару часов, но материала хватило на четыре лонгрида курса «Без ерунды».
Теперь даем в нем методику поиска «неудобно» и делимся своими кейсами. Этим летом мы замахнулись на поток с практикой.
Фокусируемся на том, чтобы тренировать «насмотренность» — замечать мелочи, которые портят жизнь и работу, и не мириться с ними из года в год. Новый поток учебы начинаем 31 июля.
Пока этот курс для разработчиков и продактов (чтобы наконец-то не скипали какие-то инфраструктурные задачи, а понимали их важность, если программист сам не может ее донести), но я мечтаю, что когда-нибудь сделаю таким, что он подойдет любому человеку.
Параллельно с этим готовим с Толей Буровым (создателем «Главреда») курс о простом коде (опять везет разработчикам) — чтобы даже сложные вещи были понятными, а не превращались в очередное «терпеть неудобно».
Очень горжусь тем, что в нашей линейке появляются такие продукты, хотя бы для ребят из IT.
Остальных тоже хочется поддержать: если замечаете, что что-то терпите — не ругайте себя.
Иногда достаточно честно признаться: «Да, мне неудобно», — и сделать хотя бы один маленький шаг к тому, чтобы стало легче.
Замечайте свои «неудобно» — даже если это кажется мелочью. Именно с них часто начинаются большие перемены.
4❤74❤🔥16👍16
Почему важно вкладываться в написание понятной вакансии
На днях в комьюнити выпускников Школы сильных программистов обсуждали, как сейчас выглядит поиск работы для программистов. Всё чаще слышу, что поиск стал длиннее, а хорошие проекты — реже.
Когда речь зашла о вечной боли — криво написанных вакансиях, с которых непонятно кого ищут и на какую позицию, — я не смогла пройти мимо.
Плохое описание вакансий — это большая боль. Компании тратят кучу часов на поиск нужных людей, собеседования, но мало думают о том, кто им нужен и не транслируют это в вакансии. Соискатели тоже страдают — им приходится выбирать между непонятно чем: абстрактным или противоречивым.
Каждый раз, когда обсуждаем сложности с наймом, я первым делом смотрю на вакансию и чаще всего понимаю, что человек понятия не имеет кого он ищет. Вроде как по верхам что-то есть — остальное компиляция копипаста с того, что есть в других вакансиях, непонятно зачем.
При этом, если мы не понимает кто нам нужен — не в общих чертах, а вот прям списком задач и качеств, то почти наверняка получится абстрактная вакансия не пойми кого.
В «Стать тимлидом» написанию вакансии мы уделяем много внимания, как раз чтобы к вам пришли целевые люди.
Сначала мы разбираемся кто вам нужен и на какие задачи, когда, какими качествами должен обладать (конкретно, а не самостоятельность, коммуникабельность, или мое любимое 4+ года опыта и прочий булшит).
А еще думаем над вопросами, которые могут быть у соискателя, потому что выбираем не только мы, но и нас. И наша задача показать какие мы есть, без приукрашивания из-за страха, что мы никому не нужны. Потому что это никогда к хорошему не приводит.
И только после ответов на эти вопросы — пишем понятное описание вакансии.
По моему опыту — это всегда приводит к хорошему результату. Наверное, самый крутой, о котором я знаю случился недавно в моей экспериментальной группе — одному из участников я помогла переписать его вакансию и за сутки к нему пришло 186 откликов. Много из них целевых — скорее всего возьмет двоих.
Что интересно — там не гигансткая зарплата, не модный бренд, но по-человечески и понятно написанная вакансия. В ней есть все, чтобы человеку было понятно еще до собеса, что от него ждут и чего хотят.
Так что если хотите быстро нанимать и меньше тратить время на пустые собесы — вкладывайтесь в написание понятной вакансии.
А я продолжу сеять свои подходы к написанию понятных вакансий с помощью курса и личного консалтинга.
На днях в комьюнити выпускников Школы сильных программистов обсуждали, как сейчас выглядит поиск работы для программистов. Всё чаще слышу, что поиск стал длиннее, а хорошие проекты — реже.
Когда речь зашла о вечной боли — криво написанных вакансиях, с которых непонятно кого ищут и на какую позицию, — я не смогла пройти мимо.
Плохое описание вакансий — это большая боль. Компании тратят кучу часов на поиск нужных людей, собеседования, но мало думают о том, кто им нужен и не транслируют это в вакансии. Соискатели тоже страдают — им приходится выбирать между непонятно чем: абстрактным или противоречивым.
Каждый раз, когда обсуждаем сложности с наймом, я первым делом смотрю на вакансию и чаще всего понимаю, что человек понятия не имеет кого он ищет. Вроде как по верхам что-то есть — остальное компиляция копипаста с того, что есть в других вакансиях, непонятно зачем.
При этом, если мы не понимает кто нам нужен — не в общих чертах, а вот прям списком задач и качеств, то почти наверняка получится абстрактная вакансия не пойми кого.
В «Стать тимлидом» написанию вакансии мы уделяем много внимания, как раз чтобы к вам пришли целевые люди.
Сначала мы разбираемся кто вам нужен и на какие задачи, когда, какими качествами должен обладать (конкретно, а не самостоятельность, коммуникабельность, или мое любимое 4+ года опыта и прочий булшит).
А еще думаем над вопросами, которые могут быть у соискателя, потому что выбираем не только мы, но и нас. И наша задача показать какие мы есть, без приукрашивания из-за страха, что мы никому не нужны. Потому что это никогда к хорошему не приводит.
И только после ответов на эти вопросы — пишем понятное описание вакансии.
По моему опыту — это всегда приводит к хорошему результату. Наверное, самый крутой, о котором я знаю случился недавно в моей экспериментальной группе — одному из участников я помогла переписать его вакансию и за сутки к нему пришло 186 откликов. Много из них целевых — скорее всего возьмет двоих.
Что интересно — там не гигансткая зарплата, не модный бренд, но по-человечески и понятно написанная вакансия. В ней есть все, чтобы человеку было понятно еще до собеса, что от него ждут и чего хотят.
Так что если хотите быстро нанимать и меньше тратить время на пустые собесы — вкладывайтесь в написание понятной вакансии.
А я продолжу сеять свои подходы к написанию понятных вакансий с помощью курса и личного консалтинга.
6❤34❤🔥13👍9🎉1
Вот и пролетели недели с момента того, как я подписалась на движуху «побыть в жюри конкурса». Сегодня обьявили победителей.
Когда соглашалась — думала, что моя номинация будет самой маленькой, оказалось ровно наоборот.
Пришлось отсмотреть 150+ постов, некоторые выбрать для репоста в основной канал.
Отдала свой голос жюри за канал @producer_c. На мой взгляд, абсолютно заслуженно. Классный полезный контент за которым видна личность автора. Поздравляю! 🎉
Быть в жюри — интересный опыт, но требует гигантских усилий, поэтому не уверена, что соглашусь на что-то подобное в ближайшие пару лет.
Потому что очень много сил уходит да принятия решений, а в ответ еще приходится сталкиваться с тем, что все равно кто-то остается расстроеным, т.к победа досталась не ему. Так что мне еще предстоит научиться справляться с этим.
Когда соглашалась — думала, что моя номинация будет самой маленькой, оказалось ровно наоборот.
Пришлось отсмотреть 150+ постов, некоторые выбрать для репоста в основной канал.
Отдала свой голос жюри за канал @producer_c. На мой взгляд, абсолютно заслуженно. Классный полезный контент за которым видна личность автора. Поздравляю! 🎉
Быть в жюри — интересный опыт, но требует гигантских усилий, поэтому не уверена, что соглашусь на что-то подобное в ближайшие пару лет.
Потому что очень много сил уходит да принятия решений, а в ответ еще приходится сталкиваться с тем, что все равно кто-то остается расстроеным, т.к победа досталась не ему. Так что мне еще предстоит научиться справляться с этим.
❤14❤🔥6
Forwarded from TG Contest: Авторский контент здесь!
🎉 Итоги конкурса авторских Telegram-каналов — 2025
Мы подвели итоги! В каждой из 15 номинаций выбрали два канала, которые покорили и кураторов, и читателей.
Сохраняйте, подписывайтесь, делитесь с друзьями — это настоящая подборка авторского Telegram 2025 года
🍔 Продукты
— @tobeproduct (выбор куратора)
— @nemnogoproduct (победитель голосования)
🎨 Дизайн
— @bymakstorch
— @karma_designera
🖱 Юзабилити
— @uxksenia_channel
— @what_the_text
💻 Разработка и управление командой
— @opensource_findings
— @teamlead_stories
📈 Продажи и маркетинг
— @jedibizdev
— @ignatova_mr_protexti
📣 PR и реклама
— @piarchiksprivetom
— @killerofer
🗂 Управление проектами
— @M3ybeev
— @ozornye_stories
🚀 Стартапы
— @toxic_in_IT
— @RUcofounder
💰 Бизнес и предпринимательство
— @delai_raz
— @mezhkulturno
🤖 AI и инновационные технологии
— @tarasov_math_blog
— @cifrabunak
📚 Образование и книги
— @producer_c
— @voice_and_life
🧑💼 Карьера
— @fearstop
— @it_always_sunny
🧭 Менторство
— @takoyvopross
— @marina_omichka
🧠 Психология и саморазвитие
— @mister_igor
— @ups_and
🤣 Юмор
— @wb_prekrati
— @bogdan_e
🏆 Призы победителям
— Новые читатели — этот пост скоро появится в каждом из 15 каналов организаторов конкурса.
— Партнёр конкурса TGStat дарит 1 месяц бесплатной подписки на Premium-аналитику для Telegram-каналов победителям голосования.
— Radiogram дарит 3 месяца бесплатных подкастов для победителей в каждой номинации.
— Teleblog дарит 6 месяцев бесплатной подписки или 80% скидку на годовую подписку Teleblog Pro для победителей в каждой номинации.
В конкурсе приняли участие 389 каналов! А всего мы получили более 800 заявок — сами не ожидали такого интереса.
Спасибо, что были с нами, делали посты, голосовали и поддерживали друг друга. Мы обязательно учтём всё, что узнали в этом году, и проведём ещё один конкурс в 2026-м — уже с новыми фишками и партнерами.
До встречи ✌️
Мы подвели итоги! В каждой из 15 номинаций выбрали два канала, которые покорили и кураторов, и читателей.
Сохраняйте, подписывайтесь, делитесь с друзьями — это настоящая подборка авторского Telegram 2025 года
🍔 Продукты
— @tobeproduct (выбор куратора)
— @nemnogoproduct (победитель голосования)
🎨 Дизайн
— @bymakstorch
— @karma_designera
🖱 Юзабилити
— @uxksenia_channel
— @what_the_text
💻 Разработка и управление командой
— @opensource_findings
— @teamlead_stories
📈 Продажи и маркетинг
— @jedibizdev
— @ignatova_mr_protexti
📣 PR и реклама
— @piarchiksprivetom
— @killerofer
🗂 Управление проектами
— @M3ybeev
— @ozornye_stories
🚀 Стартапы
— @toxic_in_IT
— @RUcofounder
💰 Бизнес и предпринимательство
— @delai_raz
— @mezhkulturno
🤖 AI и инновационные технологии
— @tarasov_math_blog
— @cifrabunak
📚 Образование и книги
— @producer_c
— @voice_and_life
🧑💼 Карьера
— @fearstop
— @it_always_sunny
🧭 Менторство
— @takoyvopross
— @marina_omichka
🧠 Психология и саморазвитие
— @mister_igor
— @ups_and
🤣 Юмор
— @wb_prekrati
— @bogdan_e
🏆 Призы победителям
— Новые читатели — этот пост скоро появится в каждом из 15 каналов организаторов конкурса.
— Партнёр конкурса TGStat дарит 1 месяц бесплатной подписки на Premium-аналитику для Telegram-каналов победителям голосования.
— Radiogram дарит 3 месяца бесплатных подкастов для победителей в каждой номинации.
— Teleblog дарит 6 месяцев бесплатной подписки или 80% скидку на годовую подписку Teleblog Pro для победителей в каждой номинации.
В конкурсе приняли участие 389 каналов! А всего мы получили более 800 заявок — сами не ожидали такого интереса.
Спасибо, что были с нами, делали посты, голосовали и поддерживали друг друга. Мы обязательно учтём всё, что узнали в этом году, и проведём ещё один конкурс в 2026-м — уже с новыми фишками и партнерами.
До встречи ✌️
❤🔥17❤10👍4
Как не дать знаниям из курса пройти мимо
Я тут такую штуку придумала для обучения. Сейчас расскажу, но начну с проблемы, чтобы вы поняли всю соль. Берите попкорн 🍿
Короче, иногда бывает так, что человек когда читает лонгрид курса или смотрит видеоурок, он заканчивается и человек такой «и что мне делать?».
То есть он потратил например полчаса на погружение, а в итоге так и не понял, что делать. В лучшем случае — пойдет еще раз читать, в худшем забьет. Поэтому до внедрения знаний в работу часто и не доходит.
Я несколько лет варю эту задачку. Мы в школе играем в контенте со сторителом, чтобы человек легче проглатывал инфу, делаем паузы, чтобы было пространство для осознания, даем практику прямо в процессе.
И это как-то помогает, люди довольны. Но глобально для меня это выглядит как вопросы для самопроверки в конце главы в книге. Вот честно, здесь кто-то есть, кто хоть раз на них отвечал? Мне лично практически всегда лень. Не смотря на то, что вопросы часто супер классные и полезные. А вам?
И вот, когда Федя уговорил меня сделать наш курс по Developer Experience «Без ерунды» с практикой, я поняла, что надо крепче подумать над этой задачкой. Потому что в истории с налаживанием Developer Experience нужно много насмотренности. И последнее чего я хочу — это чтобы ребята почитали наши прекрасные лонгриды, покивали и нифига не сделали.
Ну я думала, думала и придумала сделать бота-тренажера. Идея такая: участники сначала читают лонгрид, потом делают домашку, которую Федя потом проверяет, получают обратную связь, встречаются на Q^A.
И когда курс заканчивается — начинается самое интересное — мы запускаем бота, в который шлем кейсы, которые человек будет решать. Сначала хотеть бота в рамках курса, прям между лонгридами, а потом поняла, что это дикая загрузка и фокус должен быть один. Сначала лонгрид и практика, потом качаем насмотренность.
Кейсы человек решает используя в основном выбиралку, например 1 ответ из 4. И когда он выбирает — мы подробно комментируем его выбор и ссылаемся на какое-то конкретное место в лонгриде, чтобы человек, если пропустил этот момент — мог вернуться. А если помнил — у него появился ментальный якорь.
А потом мы ему бахаем еще несколько слоев вопросов на саморефлексию. Так, чтобы он мог перенести эти знания в свою работу. Прийти например в команду и пощупать, что у них там в этом участке developer experience.
Ну и по ходу дела дополняем полезными карточками, может ссылку на какое-то исследование (тут я еще до конца не решила).
Но мне это жутко нравится. Чувство будто бы вдохнула новую жизнь в вопросы на саморефлексию после каждой главы) Верю что сработает. Ну или как минимум мы очень стараемся, чтобы все получилось.
А поток начинаем уже в этот четверг. Даже не верится, что с кем-то из вас увидимся в прямоугольниках зума на встрече-знакомстве.
Я тут такую штуку придумала для обучения. Сейчас расскажу, но начну с проблемы, чтобы вы поняли всю соль. Берите попкорн 🍿
Короче, иногда бывает так, что человек когда читает лонгрид курса или смотрит видеоурок, он заканчивается и человек такой «и что мне делать?».
То есть он потратил например полчаса на погружение, а в итоге так и не понял, что делать. В лучшем случае — пойдет еще раз читать, в худшем забьет. Поэтому до внедрения знаний в работу часто и не доходит.
Я несколько лет варю эту задачку. Мы в школе играем в контенте со сторителом, чтобы человек легче проглатывал инфу, делаем паузы, чтобы было пространство для осознания, даем практику прямо в процессе.
И это как-то помогает, люди довольны. Но глобально для меня это выглядит как вопросы для самопроверки в конце главы в книге. Вот честно, здесь кто-то есть, кто хоть раз на них отвечал? Мне лично практически всегда лень. Не смотря на то, что вопросы часто супер классные и полезные. А вам?
И вот, когда Федя уговорил меня сделать наш курс по Developer Experience «Без ерунды» с практикой, я поняла, что надо крепче подумать над этой задачкой. Потому что в истории с налаживанием Developer Experience нужно много насмотренности. И последнее чего я хочу — это чтобы ребята почитали наши прекрасные лонгриды, покивали и нифига не сделали.
Ну я думала, думала и придумала сделать бота-тренажера. Идея такая: участники сначала читают лонгрид, потом делают домашку, которую Федя потом проверяет, получают обратную связь, встречаются на Q^A.
И когда курс заканчивается — начинается самое интересное — мы запускаем бота, в который шлем кейсы, которые человек будет решать. Сначала хотеть бота в рамках курса, прям между лонгридами, а потом поняла, что это дикая загрузка и фокус должен быть один. Сначала лонгрид и практика, потом качаем насмотренность.
Кейсы человек решает используя в основном выбиралку, например 1 ответ из 4. И когда он выбирает — мы подробно комментируем его выбор и ссылаемся на какое-то конкретное место в лонгриде, чтобы человек, если пропустил этот момент — мог вернуться. А если помнил — у него появился ментальный якорь.
А потом мы ему бахаем еще несколько слоев вопросов на саморефлексию. Так, чтобы он мог перенести эти знания в свою работу. Прийти например в команду и пощупать, что у них там в этом участке developer experience.
Ну и по ходу дела дополняем полезными карточками, может ссылку на какое-то исследование (тут я еще до конца не решила).
Но мне это жутко нравится. Чувство будто бы вдохнула новую жизнь в вопросы на саморефлексию после каждой главы) Верю что сработает. Ну или как минимум мы очень стараемся, чтобы все получилось.
А поток начинаем уже в этот четверг. Даже не верится, что с кем-то из вас увидимся в прямоугольниках зума на встрече-знакомстве.
❤🔥46❤26👍13🎉3
#мояпятилетка
Наташа Бабаева написала пост о том, что с ней происходило за последние 5 лет — и передала эстафету мне.
Сначала я обрадовалась: давно не было постов в формате «Как дела?». А потом накатил синдром самозванца. Ну серьезно — кому вообще интересно, как у меня дела? Да и писать казалось задачей-слоном: вспоминать, сортировать, выбирать важное...
Но прошли выходные, я выдохнула и вспомнила, что, по крайней мере, Наташе — интересно. Села писать. И, как это часто бывает, задача оказалась не размером со слона, а с муху. Просто надо было начать.
2020 — выход из найма. Год до этого я выстраивала направление курсов в МИФе и к середине 2020-го поняла, что кажется, хочу попробовать поиграть в предпринимателя. Несколько месяцев хожу с этой мыслью и не решаюсь, потому что страшно умереть под мостом. Потом встречаю Федю и понимаю, что очень хочу сделать с ним какой-то проект и мы договариваемся делать «Стать тимлидом». Вдохновленная этим сотрудничеством — решаюсь договориться в МИФе о плавном выходе, сначала на парт-тайм, а потом к концу года насовсем.
2021 — игра в предпринимателя. К концу 2020-го я понимаю, что очень сильно мне нравится делать обучение с Федей и в МИФ обратно не хочется. Увольняюсь и у нас появляется школа — но все еще без логотипа и названия. Выпускаем «Самому не проще». Берем первого человека в команду. Параллельно у меня выходит «Краш-курс по затаскиванию проектов в срок» — курс, который я вынашивала года три. Больше чувствую себя экспертом, чем предпринимателем.
2022 — дно. Чертова война, жизнь поделилась на «до» и «после». Постоянные переезды, тревоги, помощь другим. Параллельно выхожу из партнерства в Школе ченджеров (проект, который делала с Наташей еще работая в МИФе, краш-курс — последнее, что мы вместе создали).
2023 — год адаптации и всего нового. Мы переезжаем в Тби на временное-постоянное, находим ребенку сначала сад, потом школу. Я потихоньку начинаю находить какую-то опору под ногами и учить грузинский. Запускаем флагман «Анализ систем», за которую получаем образовательную премию. Продаю себе ценность регулярных соло-путешествий и это становится моей базой.
2024 — год начала поиска новой себя. Понимаю, что много лет плыву по течению и хочу взять ответственность за то, какую жизнь хочу жить. Пока есть эта жизнь. Иду в коучинг: формулируем BHAG, начинаю понимать чего хочу и вмпервые за много лет — появляются какие-то цели и чувство контроля. Пойти к коучу считаю лучшим решение года (и вот почему). Открываю для себя кемпинги, как способ перегрузиться и поддержать свою чувствительность.
2025 — год экспериментов с новым. Начинается с очередного подрыва внутренних опор и чувства, что ничего в этой жизни не постоянно. А еще прихожу к оснознанию, что мне уже тесновато в текущей роли: начинаю еще больше консультировать (собираю первую группу) и смотреть по сторонам, чтобы найти то, чем бы мне хотелось заниматься в довесок к образованию. Параллельно встаю на лижи и иду учиться на коуча в институт нейроинтеграции (об этом еще расскажу отдельно).
— сейчас мы здесь.
Пока писала, поняла: всё меняется. Иногда слишком резко, иногда — слишком медленно. То, что сначала кажется концом, потом часто оказывается началом.
Я так много всего пытаюсь контролировать — но не всё подвластно.
И чем больше я пробую, меньше ругаю себя за ошибки, больше опираюсь на что-то или кого-то — тем больше в жизни покоя и даже может какой-то гармонии.
———
Передаю эстафету Ане Булдаковой, Ире Ильяховой и моему коучу — Кате Широковой. Напишите пост о своей пятилетке и передайде дальше.
Наташа Бабаева написала пост о том, что с ней происходило за последние 5 лет — и передала эстафету мне.
Сначала я обрадовалась: давно не было постов в формате «Как дела?». А потом накатил синдром самозванца. Ну серьезно — кому вообще интересно, как у меня дела? Да и писать казалось задачей-слоном: вспоминать, сортировать, выбирать важное...
Но прошли выходные, я выдохнула и вспомнила, что, по крайней мере, Наташе — интересно. Села писать. И, как это часто бывает, задача оказалась не размером со слона, а с муху. Просто надо было начать.
2020 — выход из найма. Год до этого я выстраивала направление курсов в МИФе и к середине 2020-го поняла, что кажется, хочу попробовать поиграть в предпринимателя. Несколько месяцев хожу с этой мыслью и не решаюсь, потому что страшно умереть под мостом. Потом встречаю Федю и понимаю, что очень хочу сделать с ним какой-то проект и мы договариваемся делать «Стать тимлидом». Вдохновленная этим сотрудничеством — решаюсь договориться в МИФе о плавном выходе, сначала на парт-тайм, а потом к концу года насовсем.
2021 — игра в предпринимателя. К концу 2020-го я понимаю, что очень сильно мне нравится делать обучение с Федей и в МИФ обратно не хочется. Увольняюсь и у нас появляется школа — но все еще без логотипа и названия. Выпускаем «Самому не проще». Берем первого человека в команду. Параллельно у меня выходит «Краш-курс по затаскиванию проектов в срок» — курс, который я вынашивала года три. Больше чувствую себя экспертом, чем предпринимателем.
2022 — дно. Чертова война, жизнь поделилась на «до» и «после». Постоянные переезды, тревоги, помощь другим. Параллельно выхожу из партнерства в Школе ченджеров (проект, который делала с Наташей еще работая в МИФе, краш-курс — последнее, что мы вместе создали).
2023 — год адаптации и всего нового. Мы переезжаем в Тби на временное-постоянное, находим ребенку сначала сад, потом школу. Я потихоньку начинаю находить какую-то опору под ногами и учить грузинский. Запускаем флагман «Анализ систем», за которую получаем образовательную премию. Продаю себе ценность регулярных соло-путешествий и это становится моей базой.
2024 — год начала поиска новой себя. Понимаю, что много лет плыву по течению и хочу взять ответственность за то, какую жизнь хочу жить. Пока есть эта жизнь. Иду в коучинг: формулируем BHAG, начинаю понимать чего хочу и вмпервые за много лет — появляются какие-то цели и чувство контроля. Пойти к коучу считаю лучшим решение года (и вот почему). Открываю для себя кемпинги, как способ перегрузиться и поддержать свою чувствительность.
2025 — год экспериментов с новым. Начинается с очередного подрыва внутренних опор и чувства, что ничего в этой жизни не постоянно. А еще прихожу к оснознанию, что мне уже тесновато в текущей роли: начинаю еще больше консультировать (собираю первую группу) и смотреть по сторонам, чтобы найти то, чем бы мне хотелось заниматься в довесок к образованию. Параллельно встаю на лижи и иду учиться на коуча в институт нейроинтеграции (об этом еще расскажу отдельно).
— сейчас мы здесь.
Пока писала, поняла: всё меняется. Иногда слишком резко, иногда — слишком медленно. То, что сначала кажется концом, потом часто оказывается началом.
Я так много всего пытаюсь контролировать — но не всё подвластно.
И чем больше я пробую, меньше ругаю себя за ошибки, больше опираюсь на что-то или кого-то — тем больше в жизни покоя и даже может какой-то гармонии.
———
Передаю эстафету Ане Булдаковой, Ире Ильяховой и моему коучу — Кате Широковой. Напишите пост о своей пятилетке и передайде дальше.
1❤53❤🔥22👍15
Отзыв на личную работу со мной
Я вам немного рассказывала о кейсе Сергея, для которого мы искали здесь ассистента. В общем, мы закончили уже работать, а я все никак не расскажу что у нас получилось.
Отзыв Сергея на скринах, а я прокомментирую со своей стороны.
Итак, Cергей пришел с запросом превратить его сообщество падел игроков в полноценный бизнес:
Я сразу понимала, что это большая задача, к которой не придешь за пару месяцев. Потому что некоторые результаты можно ждать месяцы. Поэтому мы договорились, что сделаем фундамент и наймем первых людей в команду. Дальше я Сергея отпущу в свободное плавание и если нужно будет — сделаем еще один заход моей поддержки через полгода-год.
К первой встрече я попросила Сергея выгрузить в фигму сущности из которых складывается его текущая самозанятость. И вынести на стикеры проблемные места, который он сам видит. Это стало хорошей основой для нашего разговора.
По итогу первой встречи мы увидели неоптимальные процессы, построили несколько гипотез и выделили часть ролей, которые надо будет делегировать. Сергей ушел с задачкой написать первую вакансию (я рассказала как), пачкой задачек на ресерч и описание процессов. А еще я дала ему вести дневник босса (надо вам об этом упражнении как-нибудь еще рассказать).
Следующие встречи и задачи опирались на гипотезы, которые мы сформулировали накануне. Что-то получалось, что-то нет.
Например, Сергей нанял куратора, адаптировал, а потом этот куратор ушел. Сейчас он в поиске нового. Еще мы отказались от индивидуальных тренировок, потому что поняли, что они забирают очень много ресурса, но особого выхлопа из них нет.
Сергей много делегировал (бронирование кортов, проведение самой игры, какие-то админ-штуки). Когда мы его разгрузили от операционки наступил момент, когда он начал фрустрировать, что делать дальше. Думал, что это прокрастинация, но мы поняли, что ему надо отдохнуть и сделали перерыв, чтобы присвоить новое.
После перерыва — Сергей сделал первые шаги в новом продукте, уже на б2б аудиторию. Появились встречи с потенциальными клиентами, офер продукта и всякие другие задачки в этом направлении.
За время работы (с учетом перерыва получилось около 2 мес) я постоянно поддерживала его в чате и мы разбирали какие-то сложности и переживания.
Сергей вышел из операционки и больше не один: он уже побывал в отпуске и тем самым проверил, что ничего не развалилось. Даже больше: нашлось пространство, чтобы сделать бота для автоматизации каких-то процессов.
Впереди у Сергея большой путь, но я довольна его результатом и уверена, что у него все получится.
——
До конца года хочу взять одного — максимум два человека и сделать еще один классный кейс. На большее меня не хватит. Если хотите поработать со мной — присылайте свой запрос на @marianaonysko.
Я вам немного рассказывала о кейсе Сергея, для которого мы искали здесь ассистента. В общем, мы закончили уже работать, а я все никак не расскажу что у нас получилось.
Отзыв Сергея на скринах, а я прокомментирую со своей стороны.
Итак, Cергей пришел с запросом превратить его сообщество падел игроков в полноценный бизнес:
«…Мы вместе играли в падел-теннис, помогая друг другу адаптироваться, и в итоге из этого энтузиазма выросло крупнейшее сообщество в городе.
Теперь я стою на «Величайшем Вызове»: мне нужно превратить эту инициативу — фактически мою самозанятость — в полноценный бизнес. У меня нет опыта работы в командах и системного подхода к бизнес-процессам»
Я сразу понимала, что это большая задача, к которой не придешь за пару месяцев. Потому что некоторые результаты можно ждать месяцы. Поэтому мы договорились, что сделаем фундамент и наймем первых людей в команду. Дальше я Сергея отпущу в свободное плавание и если нужно будет — сделаем еще один заход моей поддержки через полгода-год.
К первой встрече я попросила Сергея выгрузить в фигму сущности из которых складывается его текущая самозанятость. И вынести на стикеры проблемные места, который он сам видит. Это стало хорошей основой для нашего разговора.
По итогу первой встречи мы увидели неоптимальные процессы, построили несколько гипотез и выделили часть ролей, которые надо будет делегировать. Сергей ушел с задачкой написать первую вакансию (я рассказала как), пачкой задачек на ресерч и описание процессов. А еще я дала ему вести дневник босса (надо вам об этом упражнении как-нибудь еще рассказать).
Следующие встречи и задачи опирались на гипотезы, которые мы сформулировали накануне. Что-то получалось, что-то нет.
Например, Сергей нанял куратора, адаптировал, а потом этот куратор ушел. Сейчас он в поиске нового. Еще мы отказались от индивидуальных тренировок, потому что поняли, что они забирают очень много ресурса, но особого выхлопа из них нет.
Сергей много делегировал (бронирование кортов, проведение самой игры, какие-то админ-штуки). Когда мы его разгрузили от операционки наступил момент, когда он начал фрустрировать, что делать дальше. Думал, что это прокрастинация, но мы поняли, что ему надо отдохнуть и сделали перерыв, чтобы присвоить новое.
После перерыва — Сергей сделал первые шаги в новом продукте, уже на б2б аудиторию. Появились встречи с потенциальными клиентами, офер продукта и всякие другие задачки в этом направлении.
За время работы (с учетом перерыва получилось около 2 мес) я постоянно поддерживала его в чате и мы разбирали какие-то сложности и переживания.
Сергей вышел из операционки и больше не один: он уже побывал в отпуске и тем самым проверил, что ничего не развалилось. Даже больше: нашлось пространство, чтобы сделать бота для автоматизации каких-то процессов.
Впереди у Сергея большой путь, но я довольна его результатом и уверена, что у него все получится.
——
До конца года хочу взять одного — максимум два человека и сделать еще один классный кейс. На большее меня не хватит. Если хотите поработать со мной — присылайте свой запрос на @marianaonysko.
❤🔥36❤19👍7🎉5
На курсе «Коммуникации систем» обсуждали с участниками расписание. И с ним всегда сложно угодить всем: разные часовые пояса (иногда разница в 8-9 часов), у каждого свой темп и загрузка. А потом Алексей (один из участников) докинул такое сообщение, на которое мне захотелось ответить публично. Потому что, кажется, это супер важной темой. Хочется поделиться как я помогаю себе в этой истории.
1/ Есть куча дел, а ты не знаешь за что хвататься. У меня это чувство ассоциируется с такой неприступной горой, на которую ты смотришь и уже понимаешь, что ты проиграл. Тебе никогда не взобраться и не осилить ее. Иногда очень параллизующее состояние. Особенно, когда ловишь себя на этом по понедельникам, когда уровень тревоги обычно сильно выше (исследование).
Что делаю: как только ловлю себя на нем — беру блокнот с ручкой или открываю доску с миро и начинаю выгружать все что есть. Без анализа насколько оно большое, нужное, сложное. Просто все что в голове есть. Дальше просеиваю на нужное/ненужное/полезное/срочное и т.д. В разные периоды разные критерии. И планирую что могу взять на ближайшее время — чтобы не обманывать свои ожидания, бюджетирую время в календаре — прям прошиваю время на задачу и смотрю сколько влазит (это еще раз приоритезирует задачи).
2/ Страдаешь от того, что все недостаточно. Как-то я думала об этом, что чтобы я не делала — всегда недостаточно. Тогда я задала себе вопрос «А когда будет достаточно? Как это будет выглядеть? Как я почувствую?». И поняла, что ответа на этот вопрос нет. Я такая — мне всегда «недо». Даже искала плюсы в этом «недо» и написала пост.
Читая множество книг и работая с психологом — поняла, что чтобы избавиться от этого чувства нужно больше фокусироваться на сделанном, а не несделанном. Поэтому ежедневно практикую авторизацию результата и Dragon Dreaming (пост 1, пост 2 ,пост 3 и пост 4). Как видите иногда даже кейсы (последний и предпоследний) публикую, чтобы авторизовать результат и отпраздновать). Одни плюсы)
Короче, Алексей — с горой можно разделаться, если просто ее разобрать. Как говорят «Не так страшен черт, как его малюют». И если фокусируешься на том, что не сделал — попробуй развернуть угол и посмотреть на то, что успеваешь и отпраздновать это, погордиться. Не зря мы делаем в чатиках курсов ветку «Зал славы». Каждый раз думаю, что благодаря ей, мы часто выруливаем и поднимаем процент людей, которые доходят курс до конца.
Береги себя.
1/ Есть куча дел, а ты не знаешь за что хвататься. У меня это чувство ассоциируется с такой неприступной горой, на которую ты смотришь и уже понимаешь, что ты проиграл. Тебе никогда не взобраться и не осилить ее. Иногда очень параллизующее состояние. Особенно, когда ловишь себя на этом по понедельникам, когда уровень тревоги обычно сильно выше (исследование).
Что делаю: как только ловлю себя на нем — беру блокнот с ручкой или открываю доску с миро и начинаю выгружать все что есть. Без анализа насколько оно большое, нужное, сложное. Просто все что в голове есть. Дальше просеиваю на нужное/ненужное/полезное/срочное и т.д. В разные периоды разные критерии. И планирую что могу взять на ближайшее время — чтобы не обманывать свои ожидания, бюджетирую время в календаре — прям прошиваю время на задачу и смотрю сколько влазит (это еще раз приоритезирует задачи).
2/ Страдаешь от того, что все недостаточно. Как-то я думала об этом, что чтобы я не делала — всегда недостаточно. Тогда я задала себе вопрос «А когда будет достаточно? Как это будет выглядеть? Как я почувствую?». И поняла, что ответа на этот вопрос нет. Я такая — мне всегда «недо». Даже искала плюсы в этом «недо» и написала пост.
Читая множество книг и работая с психологом — поняла, что чтобы избавиться от этого чувства нужно больше фокусироваться на сделанном, а не несделанном. Поэтому ежедневно практикую авторизацию результата и Dragon Dreaming (пост 1, пост 2 ,пост 3 и пост 4). Как видите иногда даже кейсы (последний и предпоследний) публикую, чтобы авторизовать результат и отпраздновать). Одни плюсы)
Короче, Алексей — с горой можно разделаться, если просто ее разобрать. Как говорят «Не так страшен черт, как его малюют». И если фокусируешься на том, что не сделал — попробуй развернуть угол и посмотреть на то, что успеваешь и отпраздновать это, погордиться. Не зря мы делаем в чатиках курсов ветку «Зал славы». Каждый раз думаю, что благодаря ей, мы часто выруливаем и поднимаем процент людей, которые доходят курс до конца.
Береги себя.
❤39❤🔥10👍6
Многозадачность рождается из тревоги
Несколько лет назад на моей лекции одна участница с гордостью говорила:
Для неё это было символом эффективности. Но в итоге: половину лекции она не запомнила, гречка пригорела, вопросы в чате зависли. Много движений — мало результата.
Недавно один предприниматель рассказал мне похожую историю, только в большем масштабе. У него пять бизнесов, работа без выходных, месяцами без сна. Но ни один проект не доведён до стабильности, денег нет, а внутри — постоянное чувство тревоги: «я делаю недостаточно».
Чтобы заглушить это чувство, он берёт ещё больше задач. И чем больше берёт, тем сильнее тревога. Замкнутый круг.
Слышишь такое — и хочется посочувствовать, и предложить отрезать лишнее, оставить одно-два направления. Потому что многозадачность не делает эффективнее. Она множит хаос, усиливает тревогу и оставляет на месте.
Прогресс начинается только там, где появляется фокус. Всё остальное — суета ради суеты.
Я сама когда-то гордилась, что «не сплю ночами и веду десяток проектов параллельно». Сейчас понимаю: это значит разогнать себя так, что уже некогда остановиться и подумать. А ведь именно это может что-то изменить.
Лучше взять одну задачу и реально продвинуться в ней, чем распылиться на десять и закончить день самобичеванием: «делала-делала, а толку нет».
Потому что взять одну задачу и не требовать от себя большего — куда честнее и полезнее, чем наплодить ожиданий и потом съедать себя за то, что не сделал ничего.
Фокус на одной задаче не тормозит, а ускоряет. Несколько часов или дней в концентрате дают больше, чем месяцы суеты по чуть-чуть. И позволить себе такой фокус — не роскошь.
И напоследок: залеты суеты бывают у всех. И у меня тоже. Мы же все люди. Пусть этот пост станет напоминанием, что корень у этого — тревога.
Несколько лет назад на моей лекции одна участница с гордостью говорила:
«Вот вас слушаю, гречку варю, в чате отвечаю, могу ещё и маникюр сделать».
Для неё это было символом эффективности. Но в итоге: половину лекции она не запомнила, гречка пригорела, вопросы в чате зависли. Много движений — мало результата.
Недавно один предприниматель рассказал мне похожую историю, только в большем масштабе. У него пять бизнесов, работа без выходных, месяцами без сна. Но ни один проект не доведён до стабильности, денег нет, а внутри — постоянное чувство тревоги: «я делаю недостаточно».
Чтобы заглушить это чувство, он берёт ещё больше задач. И чем больше берёт, тем сильнее тревога. Замкнутый круг.
Слышишь такое — и хочется посочувствовать, и предложить отрезать лишнее, оставить одно-два направления. Потому что многозадачность не делает эффективнее. Она множит хаос, усиливает тревогу и оставляет на месте.
Прогресс начинается только там, где появляется фокус. Всё остальное — суета ради суеты.
Я сама когда-то гордилась, что «не сплю ночами и веду десяток проектов параллельно». Сейчас понимаю: это значит разогнать себя так, что уже некогда остановиться и подумать. А ведь именно это может что-то изменить.
Лучше взять одну задачу и реально продвинуться в ней, чем распылиться на десять и закончить день самобичеванием: «делала-делала, а толку нет».
Потому что взять одну задачу и не требовать от себя большего — куда честнее и полезнее, чем наплодить ожиданий и потом съедать себя за то, что не сделал ничего.
Фокус на одной задаче не тормозит, а ускоряет. Несколько часов или дней в концентрате дают больше, чем месяцы суеты по чуть-чуть. И позволить себе такой фокус — не роскошь.
И напоследок: залеты суеты бывают у всех. И у меня тоже. Мы же все люди. Пусть этот пост станет напоминанием, что корень у этого — тревога.
7❤128❤🔥36👍25