Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/technologies_trends/--): Failed to open stream: No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
📈 ТехноТренды: Технологии, Тренды, IT | Telegram Webview: technologies_trends/165 -
Telegram Group & Telegram Channel
Европейцы врываются на рынок генеративных LLM. 🇫🇷Французский стартап Mistral AI, занимающийся искусственным интеллектом, получил финансирование в размере €105 млн на разработку собственных моделей, пишет The Economist.

У французов дифференцированный подход: планируется разрабатывать как опенсорс-версии для широкого использования, так и платные LLM для корпоративного внедрения. Таким образом, Mistral собирается конкурировать как с американскими, так и с китайскими лидерами индустрии. Прежде всего за европейский рынок (что соответствует недавно объявленной стратегии ЕС), а там, глядишь, и в глобальном масштабе.

Если вы помните наши недавние посты (тыц, тыц, тыц), то и сами могли уловить общий тренд. Идет быстрая трансформация рынка. Первичное накопление капитала освоение технологии завершается. Компании наигрались с ChatGPT и оценили перспективы GenAI в разных сферах бизнеса. Фокус смещается от мультимодальных систем в сторону специализированных и профессиональных, заточенных под конкретные задачи. Так сказать, с теорией разобрались, переходим к практике.

Преобразования происходят сразу на нескольких уровнях.

👉 Бизнес-стратегии. Внедрение специальных LLM закладывается в планы развития компаний, просчитываются необходимые ресурсы и кадровая политика.
👉 Корпоративная культура. Интеграция GenAI в бизнес подчеркивает амбициозный статус компании и выдвигает новые требования к менеджменту. Нужно грамотно решить технические, организационные и нормативные аспекты внедрения, переосмыслить все рабочие процессы в плане их алгоритмизации, сформулировать требования к параметрам самой LLM и к квалификации сотрудников. При необходимости (на самом деле, практически всегда 😉) перестроить всю систему управления предприятием.
👉 Отношения «клиент—поставщик». С учетом роста специализации рынку нужны уже не базовые, а производные LLM. Это формирует новый уровень взаимодействия между IT-департаментом предприятия и разработчиком модели: от простого предоставления исходников для модификации до сложной многоуровневой колаборации многих участников.
👉 Расширение Open Source. Даже самые отъявленные проприетарщики осознали, что можно завоевать большую долю коммерческого рынка путем выноса базовой технологии за пределы компании. Закрытость кода становится негативным конкурентным фактором из-за пресловутого эффекта «черного ящика»: проприетарную модель нельзя толком ни адаптировать, ни контролировать, да и к кибербезопасности есть вопросики. Успехи китайцев всех заставили задуматься.

Что в итоге?
🔸 AI-гиганты (Microsoft, IBM, Google, Qwen, DeepSeek) уже все более активно занимаются созданием корпоративных форков своих базовых моделей, и этот тренд будет нарастать, меняя корпоративный обиход и рынок труда.
🔸 Рынок GenAI продолжит расти и дифференцироваться. По оценке Grand View Research, к 2030 году его объем достигнет $109,37 млрд. Всё большую долю будут занимать специализированные и нишевые LLM.
🔸 Возникнет обширный новый рынок комплексных услуг по обучению больших и малых языковых моделей и внедрению их везде, где только можно: в научно-исследовательской сфере, высокотехнологичных отраслях промышленности, на транспорте, в сервисе, логистике и госсекторе.

🚀 ©ТехноТренды



group-telegram.com/technologies_trends/165
Create:
Last Update:

Европейцы врываются на рынок генеративных LLM. 🇫🇷Французский стартап Mistral AI, занимающийся искусственным интеллектом, получил финансирование в размере €105 млн на разработку собственных моделей, пишет The Economist.

У французов дифференцированный подход: планируется разрабатывать как опенсорс-версии для широкого использования, так и платные LLM для корпоративного внедрения. Таким образом, Mistral собирается конкурировать как с американскими, так и с китайскими лидерами индустрии. Прежде всего за европейский рынок (что соответствует недавно объявленной стратегии ЕС), а там, глядишь, и в глобальном масштабе.

Если вы помните наши недавние посты (тыц, тыц, тыц), то и сами могли уловить общий тренд. Идет быстрая трансформация рынка. Первичное накопление капитала освоение технологии завершается. Компании наигрались с ChatGPT и оценили перспективы GenAI в разных сферах бизнеса. Фокус смещается от мультимодальных систем в сторону специализированных и профессиональных, заточенных под конкретные задачи. Так сказать, с теорией разобрались, переходим к практике.

Преобразования происходят сразу на нескольких уровнях.

👉 Бизнес-стратегии. Внедрение специальных LLM закладывается в планы развития компаний, просчитываются необходимые ресурсы и кадровая политика.
👉 Корпоративная культура. Интеграция GenAI в бизнес подчеркивает амбициозный статус компании и выдвигает новые требования к менеджменту. Нужно грамотно решить технические, организационные и нормативные аспекты внедрения, переосмыслить все рабочие процессы в плане их алгоритмизации, сформулировать требования к параметрам самой LLM и к квалификации сотрудников. При необходимости (на самом деле, практически всегда 😉) перестроить всю систему управления предприятием.
👉 Отношения «клиент—поставщик». С учетом роста специализации рынку нужны уже не базовые, а производные LLM. Это формирует новый уровень взаимодействия между IT-департаментом предприятия и разработчиком модели: от простого предоставления исходников для модификации до сложной многоуровневой колаборации многих участников.
👉 Расширение Open Source. Даже самые отъявленные проприетарщики осознали, что можно завоевать большую долю коммерческого рынка путем выноса базовой технологии за пределы компании. Закрытость кода становится негативным конкурентным фактором из-за пресловутого эффекта «черного ящика»: проприетарную модель нельзя толком ни адаптировать, ни контролировать, да и к кибербезопасности есть вопросики. Успехи китайцев всех заставили задуматься.

Что в итоге?
🔸 AI-гиганты (Microsoft, IBM, Google, Qwen, DeepSeek) уже все более активно занимаются созданием корпоративных форков своих базовых моделей, и этот тренд будет нарастать, меняя корпоративный обиход и рынок труда.
🔸 Рынок GenAI продолжит расти и дифференцироваться. По оценке Grand View Research, к 2030 году его объем достигнет $109,37 млрд. Всё большую долю будут занимать специализированные и нишевые LLM.
🔸 Возникнет обширный новый рынок комплексных услуг по обучению больших и малых языковых моделей и внедрению их везде, где только можно: в научно-исследовательской сфере, высокотехнологичных отраслях промышленности, на транспорте, в сервисе, логистике и госсекторе.

🚀 ©ТехноТренды

BY 📈 ТехноТренды: Технологии, Тренды, IT


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/technologies_trends/165

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights.
from sg


Telegram 📈 ТехноТренды: Технологии, Тренды, IT
FROM American