Акции «РусГидро» раллируют на торгах во вторник. Рост котировок к обеду составил 9%. Причина роста, новость от «Коммерсанта», о том, что компанию ждет перегруппировка. Это значит, что как минимум, акционеров не согласных со сделкой ждет выкуп бумаг. Максимум –значительный рост дивидендов. «РусГидро», в своей основе - гидрогенерации – это суперэффективный бизнес. Гидрогенерация - самый дешевый способ выработки электричества доступный человечеству. Например, операционная рентабельность, не входящей в «РусГидро», Красноярской ГЭС -75%. Однако операционная рентабельность самой группы «РусГидро» в разы меньше, в последние годы ниже 30%. Как же получается, что активы компании – суперэффективны, а сама компания – середнячек? – ответ прост – «РусГидро» госхолдинг с массой обязательств. Самое убийственное для финансов компании – это субсидирование всей энергетики страны. Компания работает на подпорках и заплатках к законам реформы «РАО ЕЭС»: цены за мощность ГЭС «РусГидро» ниже рыночных.
Акции «РусГидро» раллируют на торгах во вторник. Рост котировок к обеду составил 9%. Причина роста, новость от «Коммерсанта», о том, что компанию ждет перегруппировка. Это значит, что как минимум, акционеров не согласных со сделкой ждет выкуп бумаг. Максимум –значительный рост дивидендов. «РусГидро», в своей основе - гидрогенерации – это суперэффективный бизнес. Гидрогенерация - самый дешевый способ выработки электричества доступный человечеству. Например, операционная рентабельность, не входящей в «РусГидро», Красноярской ГЭС -75%. Однако операционная рентабельность самой группы «РусГидро» в разы меньше, в последние годы ниже 30%. Как же получается, что активы компании – суперэффективны, а сама компания – середнячек? – ответ прост – «РусГидро» госхолдинг с массой обязательств. Самое убийственное для финансов компании – это субсидирование всей энергетики страны. Компания работает на подпорках и заплатках к законам реформы «РАО ЕЭС»: цены за мощность ГЭС «РусГидро» ниже рыночных.
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from sg
