Олег Сгонников

Чем же хорош этот управленческий приём – ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ ПЕРСОНАЛА.

👍 Во-первых, сотрудники в этот момент находятся в едином пространстве и заняты одним и тем же делом, независимо от должности, специализации и прочих рабочих различий.
Это СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, которая неминуемо СПЛАЧИВАЕТ людей, относящихся к конкретной группе. Ведь бооольшую часть времени наши сотрудники «сидят по разным кабинетам» и даже не видят остальных членов группы.
Если сотрудники никогда не занимаются вместе каким-то делом, то эта группа никогда не станет сплочённой.

👍 Во-вторых, такое собрание – отличный способ избежать «гуляния по компании» ложных данных, в том числе кем-то выдуманных идей и слухов.
Если совсем не давать людям информации о том или ином действии или событии, то они сами выдумают «какую-нибудь» информацию. Будьте уверены, они точно её «додумают»!
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ВАКУУМ ВСЕГДА ЧЕМ-ТО ЗАПОЛНЯЕТСЯ!
Так может лучше будет, если вы заполните «пустоты» правильными и достоверными данными?

👍 В-третьих, раз «сидят по разным кабинетам», то они могут и не знать, что делают и чем заняты остальные члены группы. У некоторых сотрудников складывается впечатление, что именно их отдел самый-самый важный в структуре предприятия.
Вам когда-нибудь, с «особой гордостью», говорил кто-нибудь из бухгалтерии, или из отдела продаж, или из производственных подразделений: «Благодаря нам держится эта организация!!!»
Иногда некоторые сотрудники не понимают, что вклад каждого подразделения важен и равноценен для общего успеха.
На собрании как раз и возможно дать правильную информацию о вкладе каждого отдела.
И сделать это, открыто при всех, и здесь мы так же убираем «информационный вакуум».

👍 В-четвёртых, сотрудникам НАДО ЗНАТЬ общую цель компании, общие задачи, а так же видеть своими глазами и слышать своими ушами своего главного босса – Учредителя/ Основателя компании, руководителя самого высокого уровня. Им хочется видеть того человека, который придумал идеи и Цели, к которым они идут.
Вы же хотите вести их к своей ЦЕЛИ, к ПОБЕДЕ?
Тогда придите к ним и поделитесь своими мыслями!
Члены вашей команды имеют на это право – хотят видеть вас и знать именно от вас, «из первых рук» куда и зачем вы их ведёте.
Не только заработок интересует наших подчинённых, их ещё интересует, куда и зачем их ведут. Их очень интересует смысл их работы.
РАБОТАТЬ ЛЕГЧЕ, КОГДА ОНА НАПОЛНЕНА СМЫСЛОМ!
И сотрудникам и руководителям важно чувствовать себя не просто «винтиком», а человеком причастным к чему-то важному.
Но даже если кто-то из ваших сотрудников, интересуется только заработком, то всё равно их надо «расшевеливать», надо стараться «зацепить» их внутренние «душевные струны» нематериальной мотивации.

👍 В-пятых, общее собрание – это не рядовое событие, это в какой-то мере праздник, это интересная «тусовка». Люди, как правило, любят интересные события, любят праздники!
Общее собрание – это отличный способ совместить приятное с полезным.

www.group-telegram.com/us/sgonnikovpro.com/360

186 viewsMay 23 at 12:31

Чем же хорош этот управленческий приём – ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ ПЕРСОНАЛА.

👍 Во-первых, сотрудники в этот момент находятся в едином пространстве и заняты одним и тем же делом, независимо от должности, специализации и прочих рабочих различий.
Это СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, которая неминуемо СПЛАЧИВАЕТ людей, относящихся к конкретной группе. Ведь бооольшую часть времени наши сотрудники «сидят по разным кабинетам» и даже не видят остальных членов группы.
Если сотрудники никогда не занимаются вместе каким-то делом, то эта группа никогда не станет сплочённой.

👍 Во-вторых, такое собрание – отличный способ избежать «гуляния по компании» ложных данных, в том числе кем-то выдуманных идей и слухов.
Если совсем не давать людям информации о том или ином действии или событии, то они сами выдумают «какую-нибудь» информацию. Будьте уверены, они точно её «додумают»!
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ВАКУУМ ВСЕГДА ЧЕМ-ТО ЗАПОЛНЯЕТСЯ!
Так может лучше будет, если вы заполните «пустоты» правильными и достоверными данными?

👍 В-третьих, раз «сидят по разным кабинетам», то они могут и не знать, что делают и чем заняты остальные члены группы. У некоторых сотрудников складывается впечатление, что именно их отдел самый-самый важный в структуре предприятия.
Вам когда-нибудь, с «особой гордостью», говорил кто-нибудь из бухгалтерии, или из отдела продаж, или из производственных подразделений: «Благодаря нам держится эта организация!!!»
Иногда некоторые сотрудники не понимают, что вклад каждого подразделения важен и равноценен для общего успеха.
На собрании как раз и возможно дать правильную информацию о вкладе каждого отдела.
И сделать это, открыто при всех, и здесь мы так же убираем «информационный вакуум».

👍 В-четвёртых, сотрудникам НАДО ЗНАТЬ общую цель компании, общие задачи, а так же видеть своими глазами и слышать своими ушами своего главного босса – Учредителя/ Основателя компании, руководителя самого высокого уровня. Им хочется видеть того человека, который придумал идеи и Цели, к которым они идут.
Вы же хотите вести их к своей ЦЕЛИ, к ПОБЕДЕ?
Тогда придите к ним и поделитесь своими мыслями!
Члены вашей команды имеют на это право – хотят видеть вас и знать именно от вас, «из первых рук» куда и зачем вы их ведёте.
Не только заработок интересует наших подчинённых, их ещё интересует, куда и зачем их ведут. Их очень интересует смысл их работы.
РАБОТАТЬ ЛЕГЧЕ, КОГДА ОНА НАПОЛНЕНА СМЫСЛОМ!
И сотрудникам и руководителям важно чувствовать себя не просто «винтиком», а человеком причастным к чему-то важному.
Но даже если кто-то из ваших сотрудников, интересуется только заработком, то всё равно их надо «расшевеливать», надо стараться «зацепить» их внутренние «душевные струны» нематериальной мотивации.

👍 В-пятых, общее собрание – это не рядовое событие, это в какой-то мере праздник, это интересная «тусовка». Люди, как правило, любят интересные события, любят праздники!
Общее собрание – это отличный способ совместить приятное с полезным.

BY Олег Сгонников