Telegram Group & Telegram Channel
growth-in-funds-assets-drives-swf-competitive-landscape.pdf
1.2 MB
Краткое резюме отчета Deloitte о конкурентной среде суверенных фондов благосостояния

- Рост числа фондов: Количество СФБ утроилось с 2000 года, достигнув 160-170 фондов по всему миру

- Рекордные активы: Общая стоимость активов под управлением достигла $12 трлн к концу 2024 года, прогноз $18 трлн к 2030 году

- Доминирование стран Залива: Регион GCC контролирует 40% всех активов СФБ и включает 6 из 10 крупнейших фондов

- Инвестиционная активность: СФБ стран Залива инвестировали $82 млрд в 2023 году и $55 млрд за 9 месяцев 2024 года

- Новые участники: 13 новых СФБ создано в 2020-2023 гг., включая фонды Ирландии, Пакистана, Эфиопии

- Поворот к Азии: Увеличение инвестиций в Китай, Индию и Индонезию со стороны фондов Залива

- Усиление конкуренции: Давление на улучшение производительности, управление рисками и доходность инвестиций

- Борьба за таланты: Около 9000 человек работают в СФБ стран Залива, усиливается конкуренция за человеческий капитал

- Структурные изменения: Консолидация и слияния портфельных компаний для повышения эффективности

#sharq_experts

@sharq_analytics



group-telegram.com/sharq_analytics/10241
Create:
Last Update:

Краткое резюме отчета Deloitte о конкурентной среде суверенных фондов благосостояния

- Рост числа фондов: Количество СФБ утроилось с 2000 года, достигнув 160-170 фондов по всему миру

- Рекордные активы: Общая стоимость активов под управлением достигла $12 трлн к концу 2024 года, прогноз $18 трлн к 2030 году

- Доминирование стран Залива: Регион GCC контролирует 40% всех активов СФБ и включает 6 из 10 крупнейших фондов

- Инвестиционная активность: СФБ стран Залива инвестировали $82 млрд в 2023 году и $55 млрд за 9 месяцев 2024 года

- Новые участники: 13 новых СФБ создано в 2020-2023 гг., включая фонды Ирландии, Пакистана, Эфиопии

- Поворот к Азии: Увеличение инвестиций в Китай, Индию и Индонезию со стороны фондов Залива

- Усиление конкуренции: Давление на улучшение производительности, управление рисками и доходность инвестиций

- Борьба за таланты: Около 9000 человек работают в СФБ стран Залива, усиливается конкуренция за человеческий капитал

- Структурные изменения: Консолидация и слияния портфельных компаний для повышения эффективности

#sharq_experts

@sharq_analytics

BY SHARQ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sharq_analytics/10241

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added.
from us


Telegram SHARQ
FROM American