group-telegram.com/stremidlowsky/5303
Last Update:
Польские вооруженные силы находятся в ловушке отсутствия системных изменений – Гжегож Кващняк
#мнение
В январе 2025 года Генеральный штаб Войска Польского объявил о завершении работы над Программой развития Вооружённых сил на 2025–2039 годы. Она основана на семи приоритетах, отмечает бывший польский военный, автор концепции строительства Сил территориальной обороны Гжегож Кващняк. Перечислим:
❗️во-первых, это сочетание качества и количества, а также создание значительно более крупных вооруженных сил;
❗️во-вторых, достижение способности осуществлять многопрофильную деятельность;
❗️в-третьих, способность преодолевать системы противодействия несанкционированному доступу;
❗️в-четвертых, дальнейшее развитие систем противовоздушной, противоракетной и противодронной обороны;
❗️в-пятых, формирование потенциала кадровых резервов;
❗️в-шестых, «дронизация» армии на тактическом уровне;
❗️в-седьмых, повышение качества процессов принятия решений.
Фундаментальная ошибка заключается в том, что авторы программы не понимают, что вооруженные силы каждой страны представляют собой, по сути, одну большую систему, состоящую из множества подсистем и на нескольких различных уровнях. В этой ситуации реальные реформы могут быть осуществлены только путем глубоких изменений работы ключевых внутренних функциональных систем. В случае с Польшей это должно быть:
1. Создание новой системы управления персоналом. Министры обороны и начальники штабов сменяют друг друга, а кадровое управление министерства обороны не в состоянии организовать современную и справедливую систему отбора и продвижения по службе солдат, особенно офицеров.
2. Создание новой системы образования. Система идеологической обработки, унаследованная от ПНР, была разрушена в начале 1990-х годов, но вместо нее не создали системы патриотического воспитания. В результате сегодня польские солдаты «воспитываются» либеральной прессой и международными корпорациями. Военные капелланы – единственная эффективно функционирующая обучающая структура в польских вооруженных силах.
3. Создание современной научно-исследовательской системы. Функционирование армии уже давно не базируется на знаниях и объективных научных основах. Особенно негативным примером здесь является Военный университет в Варшаве и Военный университет сухопутных войск во Вроцлаве, исследовательские возможности которых весьма ограничены, а преподавание оставляет желать лучшего.
4. Построение системы стратегического управления. В министерстве обороны она отсутствует. Люди, которые должны заниматься этим, не способны провести даже простой SWOT-анализ. Изменения в Войске Польском происходят, чаще всего, путем копирования решений, увиденных в других странах и армиях, либо методом закупок политиками военной техники и вооружений, полезность которых вытекает из ничего.
5. Создание новой организационной культуры. Сегодня сформировалась специфическая и патологическая организационная культура, наиболее характерной чертой которой является так называемая системная глупость, убивающая креативность и новаторство. Многие офицеры и генералы боятся официально говорить правду. Зачастую офицеры, не боящиеся отправляться в зарубежные командировки и сражаться с оружием в руках, не высказывают своего мнения о действиях своих начальников, особенно тех, кто не очень мудр.
BY От Латеранского холма до Вислы. Станислав Стремидловский
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/stremidlowsky/5303