Когда мы говорим о корпоративной культуре очень важно помнить фразу из Библии: “Судите не по словам, а по делам“. С этим согласны и социологи: “Форма человеческого существования - человеческая деятельность“.
Можно сколько угодно утверждать, что компания является бирюзовой. При этом реальная, а не декларируемая корпоративная культура будет проявляться в конкретных действиях и практиках.
Задумайтесь, даже, если вы, как руководитель, полагаете, что открыты к разговору с подчиненным и всегда готовы их выслушать, но выделили ли вы под это время в реальности?
Хочу поделиться примером, который внедрили в Sollars старшие партнеры – практика "Разговора по душам”.
Раз в год, не менее часа они беседуют с каждым из сотрудников, чтобы снять и дать обратную связь и выстроить настоящую, а не декларируемую коммуникацию. И оказалось, что у людей есть, что сказать и обсудить, несмотря на то, что старшие партнёры всегда подчеркивали, что их двери всегда открыты для всех вне этих разговоров.
Поэтому, в выстраивании или поддержании корпоративной культуры важно иметь практики, которые будут поддерживать ее.
С какими практиками корпоративной культуры вы сталкивались, поделитесь опытом?
Когда мы говорим о корпоративной культуре очень важно помнить фразу из Библии: “Судите не по словам, а по делам“. С этим согласны и социологи: “Форма человеческого существования - человеческая деятельность“.
Можно сколько угодно утверждать, что компания является бирюзовой. При этом реальная, а не декларируемая корпоративная культура будет проявляться в конкретных действиях и практиках.
Задумайтесь, даже, если вы, как руководитель, полагаете, что открыты к разговору с подчиненным и всегда готовы их выслушать, но выделили ли вы под это время в реальности?
Хочу поделиться примером, который внедрили в Sollars старшие партнеры – практика "Разговора по душам”.
Раз в год, не менее часа они беседуют с каждым из сотрудников, чтобы снять и дать обратную связь и выстроить настоящую, а не декларируемую коммуникацию. И оказалось, что у людей есть, что сказать и обсудить, несмотря на то, что старшие партнёры всегда подчеркивали, что их двери всегда открыты для всех вне этих разговоров.
Поэтому, в выстраивании или поддержании корпоративной культуры важно иметь практики, которые будут поддерживать ее.
С какими практиками корпоративной культуры вы сталкивались, поделитесь опытом?
#корпоративная_культура #фишка
BY 10 правил юриста | Кальмуцкий Влад
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. He adds: "Telegram has become my primary news source."
from us
