The Гращенков

Безработица мечты. Социологи фиксируют тревожный тренд: безработица пошла в рост. Опросы ВЦИОМ показывают, что в октябре больше россиян отметили увольнения в своем ближайшем окружении. Пусть сдвиги не катастрофические (+2 п.п. к доле тех, у кого 4 и более знакомых потеряли работу), но вектор принципиально важный. Социальное самочувствие – это барометр, и стрелка начала двигаться.

Особый сигнал: заявление Германа Грефа о предстоящем увольнении до 20% сотрудников Сбера, признанных «неэффективными» по оценке ИИ. Это прецедент. Крупнейший частный работодатель страны, флагман цифровизации, делегирует кадровые решения алгоритму. Мы вступаем в эру, когда «эффективность» определяется не начальником, а кодом. Социальные последствия такого перехода – гигантская тема для отдельного обсуждения, которая упирается в ключевой вопрос: что делать с уволенными? Как переучивать и куда трудоустраивать людей, которых «вычислила» машина? Хороший задел для политических партий на выборы в Госдуму-2026, кстати.

На этом фоне показательным выглядит народный рейтинг лучших работодателей. В очередной раз на вершине – «Газпром», хотя его отрыв сократился, но в топчик стабильно входят «РЖД», «Росатом» и «Роснефть». Это запрос на островки стабильности в бушующем море. Люди тянутся к сырьевым гигантам, где работа воспринимается как престижная, безопасная и хорошо оплачиваемая. «Яндекс» – работодатель №1 для молодежи и столичных жителей, олицетворяет иной полюс, динамику, но и высочайшую волатильность. Ну, а Сбер – уже заменяет людей на нейросетки.

Однако ключевое противоречие вскрывает другое исследование. удовлетворенность сотрудников своим работодателем снижается по всем фронтам. Наибольший разрыв – между ожидаемой и реальной зарплатой, а также в ощущении стабильности. Трудоспособное население хочет от работодателя «полный социальный пакет», среди которых: гарантии, достойные деньги, гибкость и комфорт. При этом возможности для саморазвития отходят на второй план, что явный кризис социального контракта. Люди чувствуют, что риски системы перекладываются на них, а взамен они получают все меньше предсказуемости.

Со стартом сокращения рынка труда и началом увольнений мы наблюдаем нарастающую турбулентность. Цифровая оптимизация штатов накладывается на запрос общества на гарантии и стабильность, которые ассоциируются с государственным и сырьевым сектором. Снижается лояльность даже тех, кто пока сохранил свои рабочие места, так как государственный прогресс вдруг повернулся к ним неприятной стороной.

Так что делать с уволенными? Люди, которые лишились не только дохода, но и социального статуса, уверенности в завтрашнем дне, уже не деполитизированная масса, а капитал для роста оппозиционных настроений. Система переобучения, поддержки МСП, создающего новые рабочие места, пересмотр самой логики трудовых отношений, могли бы помочь. Но власть явно идет куда-то не туда, и мы рискуем получить не просто рост безработицы, а устойчивый рост протестного потенциала, который, как мы видим, имеет все шансы на укрепление.

www.group-telegram.com/us/thegraschenkov.com/6183

52.1K viewsedited  Nov 20 at 08:02

Безработица мечты. Социологи фиксируют тревожный тренд: безработица пошла в рост. Опросы ВЦИОМ показывают, что в октябре больше россиян отметили увольнения в своем ближайшем окружении. Пусть сдвиги не катастрофические (+2 п.п. к доле тех, у кого 4 и более знакомых потеряли работу), но вектор принципиально важный. Социальное самочувствие – это барометр, и стрелка начала двигаться.

Особый сигнал: заявление Германа Грефа о предстоящем увольнении до 20% сотрудников Сбера, признанных «неэффективными» по оценке ИИ. Это прецедент. Крупнейший частный работодатель страны, флагман цифровизации, делегирует кадровые решения алгоритму. Мы вступаем в эру, когда «эффективность» определяется не начальником, а кодом. Социальные последствия такого перехода – гигантская тема для отдельного обсуждения, которая упирается в ключевой вопрос: что делать с уволенными? Как переучивать и куда трудоустраивать людей, которых «вычислила» машина? Хороший задел для политических партий на выборы в Госдуму-2026, кстати.

На этом фоне показательным выглядит народный рейтинг лучших работодателей. В очередной раз на вершине – «Газпром», хотя его отрыв сократился, но в топчик стабильно входят «РЖД», «Росатом» и «Роснефть». Это запрос на островки стабильности в бушующем море. Люди тянутся к сырьевым гигантам, где работа воспринимается как престижная, безопасная и хорошо оплачиваемая. «Яндекс» – работодатель №1 для молодежи и столичных жителей, олицетворяет иной полюс, динамику, но и высочайшую волатильность. Ну, а Сбер – уже заменяет людей на нейросетки.

Однако ключевое противоречие вскрывает другое исследование. удовлетворенность сотрудников своим работодателем снижается по всем фронтам. Наибольший разрыв – между ожидаемой и реальной зарплатой, а также в ощущении стабильности. Трудоспособное население хочет от работодателя «полный социальный пакет», среди которых: гарантии, достойные деньги, гибкость и комфорт. При этом возможности для саморазвития отходят на второй план, что явный кризис социального контракта. Люди чувствуют, что риски системы перекладываются на них, а взамен они получают все меньше предсказуемости.

Со стартом сокращения рынка труда и началом увольнений мы наблюдаем нарастающую турбулентность. Цифровая оптимизация штатов накладывается на запрос общества на гарантии и стабильность, которые ассоциируются с государственным и сырьевым сектором. Снижается лояльность даже тех, кто пока сохранил свои рабочие места, так как государственный прогресс вдруг повернулся к ним неприятной стороной.

Так что делать с уволенными? Люди, которые лишились не только дохода, но и социального статуса, уверенности в завтрашнем дне, уже не деполитизированная масса, а капитал для роста оппозиционных настроений. Система переобучения, поддержки МСП, создающего новые рабочие места, пересмотр самой логики трудовых отношений, могли бы помочь. Но власть явно идет куда-то не туда, и мы рискуем получить не просто рост безработицы, а устойчивый рост протестного потенциала, который, как мы видим, имеет все шансы на укрепление.

BY The Гращенков