🔴Формула успеха: как столичная компания ускорила подготовку конструкторской документации на 25% благодаря нацпроекту
КТО? Московская инжиниринговая компания «Биотехно» производит и проектирует химическое, биотехнологическое, фармацевтическое и пищевое оборудование. Присоединившись к нацпроекту «Производительность труда», организация за полгода ускорила подготовку конструкторской документации по индивидуальным проектам заказчиков.
КАК? В компании усовершенствовали систему учёта комплектующих, а также вывели на новый уровень работу с сотрудниками — внедрили матрицу компетенций и разработали систему адаптации специалистов и наставничества. Эти меры упростили взаимодействие между отделами внутри организации, стабилизировали нагрузку на персонал и расширили компетенции работников.
РЕЗУЛЬТАТЫ: Время подготовки конструкторской документации сократилось на 25%. Теперь весь цикл работы над проектом занимает 90 рабочих смен вместо 121. Это кардинально сказалось на выработке предприятия: если до оптимизации компания успевала выполнить только два заказа в месяц, то теперь — шесть. При этом незавершённых проектов стало на треть меньше. Экономическая выгода превысила 31 млн ₽.
🔴Формула успеха: как столичная компания ускорила подготовку конструкторской документации на 25% благодаря нацпроекту
КТО? Московская инжиниринговая компания «Биотехно» производит и проектирует химическое, биотехнологическое, фармацевтическое и пищевое оборудование. Присоединившись к нацпроекту «Производительность труда», организация за полгода ускорила подготовку конструкторской документации по индивидуальным проектам заказчиков.
КАК? В компании усовершенствовали систему учёта комплектующих, а также вывели на новый уровень работу с сотрудниками — внедрили матрицу компетенций и разработали систему адаптации специалистов и наставничества. Эти меры упростили взаимодействие между отделами внутри организации, стабилизировали нагрузку на персонал и расширили компетенции работников.
РЕЗУЛЬТАТЫ: Время подготовки конструкторской документации сократилось на 25%. Теперь весь цикл работы над проектом занимает 90 рабочих смен вместо 121. Это кардинально сказалось на выработке предприятия: если до оптимизации компания успевала выполнить только два заказа в месяц, то теперь — шесть. При этом незавершённых проектов стало на треть меньше. Экономическая выгода превысила 31 млн ₽.
The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from tr
