Много повторяю, что считаю День Космонавтики одним из самых незаслуженно мало отмечаемых национальных праздников.
Но у меня есть и личное. Когда я думал ещё писать диссертацию по социологии, как-то понял, что хочу писать про социологию космоса.
Поэтому много слушал интервью с космонавтами и напитывался эмпирическим материалом.
Но космонавты могут поделиться мудростью не только космической, но и земной. Что я вынес из этих интервью.
Первое. Когда идет этап исследования, человек всегда лучше автоматики, потому что он лучше реагирует на непредвиденные ситуации. Автоматика побеждает когда процесс предельно понятен. Поэтому сперва вы делаете все при помощи людей, потом только автоматизируете. Привет всем нейроботам.
Второе. В критической ситуации важнее не профессиональные, а «человеческие» качества человека. И многие отсеиваются в отборе не на физухе или знании всего, а именно на том, что называется «софт скиллс». Потому что если вы действуете в замкнутом пространстве, эффективность команды значим больше индивидуальной эффективности, а разрозненность может сильно нарушить порядок.
Поэтому цените космос, он больше рассказывает не только о себе, но и о человеке.
Много повторяю, что считаю День Космонавтики одним из самых незаслуженно мало отмечаемых национальных праздников.
Но у меня есть и личное. Когда я думал ещё писать диссертацию по социологии, как-то понял, что хочу писать про социологию космоса.
Поэтому много слушал интервью с космонавтами и напитывался эмпирическим материалом.
Но космонавты могут поделиться мудростью не только космической, но и земной. Что я вынес из этих интервью.
Первое. Когда идет этап исследования, человек всегда лучше автоматики, потому что он лучше реагирует на непредвиденные ситуации. Автоматика побеждает когда процесс предельно понятен. Поэтому сперва вы делаете все при помощи людей, потом только автоматизируете. Привет всем нейроботам.
Второе. В критической ситуации важнее не профессиональные, а «человеческие» качества человека. И многие отсеиваются в отборе не на физухе или знании всего, а именно на том, что называется «софт скиллс». Потому что если вы действуете в замкнутом пространстве, эффективность команды значим больше индивидуальной эффективности, а разрозненность может сильно нарушить порядок.
Поэтому цените космос, он больше рассказывает не только о себе, но и о человеке.
BY Decoding Human — Роман Пустовойт
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from tr
