Дальше двигаемся к «схожим ценностям». Чтобы команда работала, а вам не надо было нервничать «почему они так себя ведут 🤯», лучше изначально подбирать людей по ценностям.
🦸В начале моей карьеры один мой руководитель подарил мне прекрасную формулу хорошего сотрудника ☝🏻
Проблема в том, что мы все ищем супер профи. А нужно искать хорошего человека. Профессионала можно сделать с 0 (у меня есть несколько успешных кейсов, когда я взрастила бизнес-тренеров без опыта за год), а человек либо хороший, либо нет 😍
Кто такой хороший человек для нас? Тот кто живет по схожим принципам и ценит в жизни примерно то же что и мы.
Кто-то достигатор и карьерист, а кому-то нужно спокойное течение жизни. У кого-то семейные ценности, а кто-то индивидуалист.
❤️Выбирайте команду под свои ценности, и сможете сэкономить время на актуализации и контроле. Потому что при принятии решений, команда будет руководствоваться «вашими» принципами.
Дальше двигаемся к «схожим ценностям». Чтобы команда работала, а вам не надо было нервничать «почему они так себя ведут 🤯», лучше изначально подбирать людей по ценностям.
🦸В начале моей карьеры один мой руководитель подарил мне прекрасную формулу хорошего сотрудника ☝🏻
Проблема в том, что мы все ищем супер профи. А нужно искать хорошего человека. Профессионала можно сделать с 0 (у меня есть несколько успешных кейсов, когда я взрастила бизнес-тренеров без опыта за год), а человек либо хороший, либо нет 😍
Кто такой хороший человек для нас? Тот кто живет по схожим принципам и ценит в жизни примерно то же что и мы.
Кто-то достигатор и карьерист, а кому-то нужно спокойное течение жизни. У кого-то семейные ценности, а кто-то индивидуалист.
❤️Выбирайте команду под свои ценности, и сможете сэкономить время на актуализации и контроле. Потому что при принятии решений, команда будет руководствоваться «вашими» принципами.
Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added.
from tr
