За последние месяцы у нас в компании начала выкристаллизовываться (лучше не произносите вслух 😉) исследовательская компетенция. С фокусом на экономике.
Мне нравится такая работа, хоть и отнимает много времени. Это про творчество, про попытку заглянуть за рамки, найти или придумать что-то новое. Поймать инсайт и донести его до коллег/заказчиков/подписчиков.
В прошлом я много участвовал в таких проектах как исследователь, иногда как заказчик. Мы делали инвестстратегию Енисейской Сибири, Стратегический мастер-план Красноярска или, например, инвестстратегии макрорайонов региона. А сколько концепций мы разработали.. некоторые из них даже приходилось потом реализовывать 😅
Сегодня мы проводим различные исследования для наших клиентов: от анализа внутренних процессов компании, до анализа рынков, мирового бенчмарк-анализа и стратегических разработок федерального уровня.
Когда-нибудь с такими задачами в два клика будет справляться ИИ. Ну а пока полностью заменить человека в этих вопросах технологии еще не способны, продолжаем наращивать мощность 🚀
За последние месяцы у нас в компании начала выкристаллизовываться (лучше не произносите вслух 😉) исследовательская компетенция. С фокусом на экономике.
Мне нравится такая работа, хоть и отнимает много времени. Это про творчество, про попытку заглянуть за рамки, найти или придумать что-то новое. Поймать инсайт и донести его до коллег/заказчиков/подписчиков.
В прошлом я много участвовал в таких проектах как исследователь, иногда как заказчик. Мы делали инвестстратегию Енисейской Сибири, Стратегический мастер-план Красноярска или, например, инвестстратегии макрорайонов региона. А сколько концепций мы разработали.. некоторые из них даже приходилось потом реализовывать 😅
Сегодня мы проводим различные исследования для наших клиентов: от анализа внутренних процессов компании, до анализа рынков, мирового бенчмарк-анализа и стратегических разработок федерального уровня.
Когда-нибудь с такими задачами в два клика будет справляться ИИ. Ну а пока полностью заменить человека в этих вопросах технологии еще не способны, продолжаем наращивать мощность 🚀
Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from tr
