019. Формула, по которой собираются пространства RADIUS
Привет, сегодня здесь Катя, и я пришла рассказать про то, как придумывался «конструктор» пространств для бренда оптики RADIUS, наших друзей и постоянных клиентов.
Как сделать так, чтобы теперь все интерьеры RADIUS были частью общей «вселенной» бренда, а не отдельными единицами? К этому моменту у бренда было уже несколько магазинов, которые были разрознены визуально и делались разными архитекторами. Понимая, что в будущем будут открываться новые магазины и закроется часть старых, мы решили сформировать креативную рамку для всех пространств, которая при этом будет гибкой, но всё равно узнаваемой за счёт верхнеуровневой идеи и общих архитектурных принципов.
Очки RADIUS помогают каждому видеть всё на 100% и испытывать любые эмоции, смотря на мир вокруг, и поэтому пространства магазинов должны давать посетителям возможность испытать новую эмоцию или опыт. Так мы нащупали принцип: каждый магазин RADIUS — это свой уникальный формат, новый опыт и своё название.
Каждый магазин бренда — самостоятельное «место» со своим форматом, диктующим его эстетику и особенности. RADIUS Shop&Cafe на Петроградке, RADIUS Office на Покровке — а в будущем RADIUS Cinema, или может RADIUS Court, или Library?
Для того чтобы сохранять цельность, мы придумали «формулу», по которой собирается любое пространство RADIUS: узнаваемое ДНК (80%) + надстройки (20%). В первом мы собрали основы визуального языка и подхода RADIUS: какие материалы используем, какими они должны быть тактильно, какие должны быть ограничения по палитре, какие есть принципы работы с мебелью. А надстройки состоят из подхода к кастомным решениям в мебели, продуманном опыте в сервисе, униформе и графическом оформлении для каждого отдельного пространства. Так как надстройки составляют всего 20%, они позволяют бренду сохранять эклектичность, но в понятных рамках — хотя и без строгих гайдлайнов.
Прошлым летом открылось первое пространство бренда в формате корнера в универмаге. Его — уже по новой формуле — создавали со студией Slackers и чутким консультированием нашего друга Вовы Спакиса. Концепция про офис родилась у нас из мысли, что универмаг — это большой опенсейс, где у каждого бренда есть свой cubicle. Она была поддержана нарочитой функциональностью стеллажей, на которых (будто бы папки в архиве) стояли коробки с очками, зеркалом-вайтбордом на колёсиках, рабочим местом — стойкой консультанта, у которых были намеренно корпоративные бейджи в качестве обязательной части униформы.
А ещё мини-история в качестве бонуса. Теперь здесь Артём, привет.
Накануне открытия выяснилось, что подрядчик (здесь будет честным пожелать всем никогда не пересекаться с Factura Factory, контакт с которыми не оставил у нас всех ни единой реакции, которую пропустила бы цензура этого канала), отвечающий за мебель, привёз полностью испорченные стеллажи, а все остальные объекты — с серьёзными дефектами.
Переносить открытие, на которое уже позвали много гостей и друзей бренда, было невозможно, поэтому пришлось экстренно придумывать решение. Что-то, что помогло бы отвлечь гостей от всех недочётов, что было бы эффектным визуально — но быстрым в реализации, ведь у нас было буквально два дня. И, видимо, на адреналине мы нашли замечательную в своей простоте идею — заклеить вообще всё пространство post-it стикерами. И вот просто так то, что было придумано как заплатка, в итоге сработало и было воспринято как цельная инсталляция в офискор-духе.
019. Формула, по которой собираются пространства RADIUS
Привет, сегодня здесь Катя, и я пришла рассказать про то, как придумывался «конструктор» пространств для бренда оптики RADIUS, наших друзей и постоянных клиентов.
Как сделать так, чтобы теперь все интерьеры RADIUS были частью общей «вселенной» бренда, а не отдельными единицами? К этому моменту у бренда было уже несколько магазинов, которые были разрознены визуально и делались разными архитекторами. Понимая, что в будущем будут открываться новые магазины и закроется часть старых, мы решили сформировать креативную рамку для всех пространств, которая при этом будет гибкой, но всё равно узнаваемой за счёт верхнеуровневой идеи и общих архитектурных принципов.
Очки RADIUS помогают каждому видеть всё на 100% и испытывать любые эмоции, смотря на мир вокруг, и поэтому пространства магазинов должны давать посетителям возможность испытать новую эмоцию или опыт. Так мы нащупали принцип: каждый магазин RADIUS — это свой уникальный формат, новый опыт и своё название.
Каждый магазин бренда — самостоятельное «место» со своим форматом, диктующим его эстетику и особенности. RADIUS Shop&Cafe на Петроградке, RADIUS Office на Покровке — а в будущем RADIUS Cinema, или может RADIUS Court, или Library?
Для того чтобы сохранять цельность, мы придумали «формулу», по которой собирается любое пространство RADIUS: узнаваемое ДНК (80%) + надстройки (20%). В первом мы собрали основы визуального языка и подхода RADIUS: какие материалы используем, какими они должны быть тактильно, какие должны быть ограничения по палитре, какие есть принципы работы с мебелью. А надстройки состоят из подхода к кастомным решениям в мебели, продуманном опыте в сервисе, униформе и графическом оформлении для каждого отдельного пространства. Так как надстройки составляют всего 20%, они позволяют бренду сохранять эклектичность, но в понятных рамках — хотя и без строгих гайдлайнов.
Прошлым летом открылось первое пространство бренда в формате корнера в универмаге. Его — уже по новой формуле — создавали со студией Slackers и чутким консультированием нашего друга Вовы Спакиса. Концепция про офис родилась у нас из мысли, что универмаг — это большой опенсейс, где у каждого бренда есть свой cubicle. Она была поддержана нарочитой функциональностью стеллажей, на которых (будто бы папки в архиве) стояли коробки с очками, зеркалом-вайтбордом на колёсиках, рабочим местом — стойкой консультанта, у которых были намеренно корпоративные бейджи в качестве обязательной части униформы.
А ещё мини-история в качестве бонуса. Теперь здесь Артём, привет.
Накануне открытия выяснилось, что подрядчик (здесь будет честным пожелать всем никогда не пересекаться с Factura Factory, контакт с которыми не оставил у нас всех ни единой реакции, которую пропустила бы цензура этого канала), отвечающий за мебель, привёз полностью испорченные стеллажи, а все остальные объекты — с серьёзными дефектами.
Переносить открытие, на которое уже позвали много гостей и друзей бренда, было невозможно, поэтому пришлось экстренно придумывать решение. Что-то, что помогло бы отвлечь гостей от всех недочётов, что было бы эффектным визуально — но быстрым в реализации, ведь у нас было буквально два дня. И, видимо, на адреналине мы нашли замечательную в своей простоте идею — заклеить вообще всё пространство post-it стикерами. И вот просто так то, что было придумано как заплатка, в итоге сработало и было воспринято как цельная инсталляция в офискор-духе.
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives?
from tr
