Подготовка к собеседованию. Чек-лист для тех, кто давно не менял работу.
1️⃣Самопрезентация Цель интервьюера — быстро понять ваш путь.
Расскажите: ➖ Кто вы сейчас: ваша роль и стэк технологи. ➖ Чем занимались на последнем проекте. ➖ Как вошли в IT и чего хотите дальше. Упакуйте историю в 1-2 минуты. Резюме долго листать никто не будет.
2️⃣Бэкграунд-чек Что спросят: ➖ Как устроены были процессы. ➖ Ваши факапы и выводы. ➖ Конфликты и решения.
✔️Как отвечать — по модели STAR: Situation ➡️ Task ➡️ Action ➡️ Result.
Держите в запасе 1-2 истории: личный промах, конфликт в команде, провал в процессе. Покажите, что выводы сделаны.
3️⃣Мотивация Интервьюер ищет риски: уйдёте ли через три месяца?
Будьте честны, но безопасны: ➖ Хочу развиваться в <технологии X>, в текущей компании проектов нет. ➖ Переехал в Москву, офис старый компании — в Новосибирске.
Остерегайтесь токсичных формулировок вроде: все руководители — глупцы.
4️⃣ Грейд и сложность задач Готовьтесь к вопросам: ➖ Самая сложная/интересная задача? ➖ Главный успех на проекте?
Подготовьте кейс, который звучит на уровень выше: если цель — сеньор, говорите про распил архитектурные решения, проектирование микросервисов, а не про описание формы экрана.
5️⃣Деньги и предложения Как обсудить вилку: ➖ Спросите о вилке компании — часто отвечают. ➖ Моя вилка X–Y: итог зависит от зоны ответственности и пакета компенсации.
Не светите существующими офферами до стадии переговоров.
6️⃣ Вопросы с вашей стороны Вопросы показывают вашу заинтересованность. ➖ У рекрутера: процесс найма, формат работы, скорости фидбэка, орг. детали. ➖ У технарь: процессы (скрам/канбан), CI/CD, релизы, первые задачи. ➖ Финал с тимлидом/руководителем: рост, планы команды, метрики успеха, сложность задач.
7️⃣Критерии выбора компании Сформулируйте заранее: команда, процессы, стек, зарплата – и держитесь их. Тогда ответы звучат осмысленно, а не: ну… посмотрю, где больше дадут.
8️⃣ Как рассказать о собственном развитии Не смотрю ютуб и слушаю подкасты.
Скажите: Берусь за новую интеграцию с SAP, изучаю технологию, консультируюсь с сеньорами. ➡️ Смоделировал поток данных в BPMN, собрал POC (Proof of Concept) , подтвердил SLA. Сняли риск 2-недельного простоя при миграции.
✔️ Это практичный рост, а не энциклопедические знания: ➖ каждый пример = задача ➡️ ваша инициатива ➡️ измеримый эффект. Это звучит сильнее, чем «прохожу курсы» или «слушаю вебинары».
Готовьтесь по структуре, отвечайте лаконично, закрывайте риски работодателя. Тогда собеседования станут комфортнее и ближе к офферу.
Подготовка к собеседованию. Чек-лист для тех, кто давно не менял работу.
1️⃣Самопрезентация Цель интервьюера — быстро понять ваш путь.
Расскажите: ➖ Кто вы сейчас: ваша роль и стэк технологи. ➖ Чем занимались на последнем проекте. ➖ Как вошли в IT и чего хотите дальше. Упакуйте историю в 1-2 минуты. Резюме долго листать никто не будет.
2️⃣Бэкграунд-чек Что спросят: ➖ Как устроены были процессы. ➖ Ваши факапы и выводы. ➖ Конфликты и решения.
✔️Как отвечать — по модели STAR: Situation ➡️ Task ➡️ Action ➡️ Result.
Держите в запасе 1-2 истории: личный промах, конфликт в команде, провал в процессе. Покажите, что выводы сделаны.
3️⃣Мотивация Интервьюер ищет риски: уйдёте ли через три месяца?
Будьте честны, но безопасны: ➖ Хочу развиваться в <технологии X>, в текущей компании проектов нет. ➖ Переехал в Москву, офис старый компании — в Новосибирске.
Остерегайтесь токсичных формулировок вроде: все руководители — глупцы.
4️⃣ Грейд и сложность задач Готовьтесь к вопросам: ➖ Самая сложная/интересная задача? ➖ Главный успех на проекте?
Подготовьте кейс, который звучит на уровень выше: если цель — сеньор, говорите про распил архитектурные решения, проектирование микросервисов, а не про описание формы экрана.
5️⃣Деньги и предложения Как обсудить вилку: ➖ Спросите о вилке компании — часто отвечают. ➖ Моя вилка X–Y: итог зависит от зоны ответственности и пакета компенсации.
Не светите существующими офферами до стадии переговоров.
6️⃣ Вопросы с вашей стороны Вопросы показывают вашу заинтересованность. ➖ У рекрутера: процесс найма, формат работы, скорости фидбэка, орг. детали. ➖ У технарь: процессы (скрам/канбан), CI/CD, релизы, первые задачи. ➖ Финал с тимлидом/руководителем: рост, планы команды, метрики успеха, сложность задач.
7️⃣Критерии выбора компании Сформулируйте заранее: команда, процессы, стек, зарплата – и держитесь их. Тогда ответы звучат осмысленно, а не: ну… посмотрю, где больше дадут.
8️⃣ Как рассказать о собственном развитии Не смотрю ютуб и слушаю подкасты.
Скажите: Берусь за новую интеграцию с SAP, изучаю технологию, консультируюсь с сеньорами. ➡️ Смоделировал поток данных в BPMN, собрал POC (Proof of Concept) , подтвердил SLA. Сняли риск 2-недельного простоя при миграции.
✔️ Это практичный рост, а не энциклопедические знания: ➖ каждый пример = задача ➡️ ваша инициатива ➡️ измеримый эффект. Это звучит сильнее, чем «прохожу курсы» или «слушаю вебинары».
Готовьтесь по структуре, отвечайте лаконично, закрывайте риски работодателя. Тогда собеседования станут комфортнее и ближе к офферу.
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications.
from tw
