Telegram Group & Telegram Channel
Поработят ли нас роботы послезавтра?

На днях обсуждал с коллегой, что за последний год ИИ шагнул далеко и бодро. Есть интересная статья, где написано:

💡 Стоимость эксплуатации ИИ-моделей значительно падает, что даёт возможность их использовать не только крупным компаниям, но среднему и малому бизнесу. Читаем правильно — по части вопросов будет дешевле пойти к ИИ, чем кого-то нанять.

❗️ИИ используется в креативной части производства, а больше 75% компаний не умеют пока автоматизировать рутину с помощью ИИ. То есть шанс человеку задержаться на работе есть — пока не везде разобрались с тем, как его использовать.

ИИ становится адаптивнее. Умеет включать не всю громоздкую модель, а только нужные цепочки. Или использовать MoE (Mixture of Experts) модели, которые настраиваются под конкретные задачи. То есть больше не нужно “много электричества”, чтобы выполнять какую-то работу с помощью ИИ. Для рутинных задач важна скорость, а не креативность. Адаптивные модели работают быстрее, и такая архитектура начинает преобладать.

Человеческим языком это означает, что робот стал лучше, хотя ещё и не везде молодец. И к цели заменить человека на большинстве рутинных задач он приближается семимильными шагами. Пора вовсю развивать нужные навыки, чтобы не остаться у разбитого корыта.

В ряде сфер уже видно, что ИИ может заменить целый слой начинающих специалистов. На днях с коллегой говорили, что джуны больше экономически невыгодны в разработке ПО. С помощью ИИ можно вести разработку на нормальном уровне под присмотром одного “сеньора”. И не надо больше дорогой штат содержать — это сильно снижает часть проблемы с ИТ-ребятами.

Если так пойдёт, через 3-5 лет разрабатывать ПО будут только роботы. А начать карьеру с позиции "джуна" станет не входом, а тупиком. Такая логика может прийти и в другие сферы. Поэтому вопрос — не заменит ли вас ИИ, а умеете ли вы с ним работать?

Прикиньте, что сможет делать HR, который(ая) освоил(а) работу с ИИ?
HR, который умеет в ИИ даже в сервисной части функции — уже не оформитель, а управляющий рисками и данными. То-то же.

Как вы оцениваете свои навыки работы с ИИ?

🔥 — владею “без словаря”.
👍🏻 — пробую иногда.
🤔 — о чём вы тут сейчас говорили?
🤖 — я и есть ИИ.

#иишница

@PeopleManagementTech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥9🤔1



group-telegram.com/PeopleManagementTech/538
Create:
Last Update:

Поработят ли нас роботы послезавтра?

На днях обсуждал с коллегой, что за последний год ИИ шагнул далеко и бодро. Есть интересная статья, где написано:

💡 Стоимость эксплуатации ИИ-моделей значительно падает, что даёт возможность их использовать не только крупным компаниям, но среднему и малому бизнесу. Читаем правильно — по части вопросов будет дешевле пойти к ИИ, чем кого-то нанять.

❗️ИИ используется в креативной части производства, а больше 75% компаний не умеют пока автоматизировать рутину с помощью ИИ. То есть шанс человеку задержаться на работе есть — пока не везде разобрались с тем, как его использовать.

ИИ становится адаптивнее. Умеет включать не всю громоздкую модель, а только нужные цепочки. Или использовать MoE (Mixture of Experts) модели, которые настраиваются под конкретные задачи. То есть больше не нужно “много электричества”, чтобы выполнять какую-то работу с помощью ИИ. Для рутинных задач важна скорость, а не креативность. Адаптивные модели работают быстрее, и такая архитектура начинает преобладать.

Человеческим языком это означает, что робот стал лучше, хотя ещё и не везде молодец. И к цели заменить человека на большинстве рутинных задач он приближается семимильными шагами. Пора вовсю развивать нужные навыки, чтобы не остаться у разбитого корыта.

В ряде сфер уже видно, что ИИ может заменить целый слой начинающих специалистов. На днях с коллегой говорили, что джуны больше экономически невыгодны в разработке ПО. С помощью ИИ можно вести разработку на нормальном уровне под присмотром одного “сеньора”. И не надо больше дорогой штат содержать — это сильно снижает часть проблемы с ИТ-ребятами.

Если так пойдёт, через 3-5 лет разрабатывать ПО будут только роботы. А начать карьеру с позиции "джуна" станет не входом, а тупиком. Такая логика может прийти и в другие сферы. Поэтому вопрос — не заменит ли вас ИИ, а умеете ли вы с ним работать?

Прикиньте, что сможет делать HR, который(ая) освоил(а) работу с ИИ?
HR, который умеет в ИИ даже в сервисной части функции — уже не оформитель, а управляющий рисками и данными. То-то же.

Как вы оцениваете свои навыки работы с ИИ?

🔥 — владею “без словаря”.
👍🏻 — пробую иногда.
🤔 — о чём вы тут сейчас говорили?
🤖 — я и есть ИИ.

#иишница

@PeopleManagementTech

BY People Management Tech


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/PeopleManagementTech/538

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries.
from tw


Telegram People Management Tech
FROM American