Telegram Group & Telegram Channel
Андрей Белоусов: год работы и результаты
Часть 2

Сложность положения нового министра усугубляется невозможностью опереться на существующие структуры Минобороны, деятельность которых и привела в итоге к необходимости министерской ротации. Если нельзя положиться на систему в целом, значит надо искать её отдельные звенья и элементы, ещё сохранившие потенциал понимания нового и способные реализовать это понимание на практике. В среднем звене - отдел, направление - таковые несомненно есть, не всё ещё вытравлено прежним руководством, только требуется их отыскать, применяя нестандартные приёмы.

Министру Белоусову ещё предстоит определиться - он министр-функция, или министр-стратег, будет заниматься тактическими вопросами, мелкими деталями и принимать соответствующие этому уровню решения, или будет соответствовать своему статусу и масштабу. Пока он молчит, как и многие до него министры-молчуны. Но ситуация требует от него уже сегодня существенных дополнений и корректировки целого ряда положений военной стратегии: от масштабов и характеристик современных вызовов и вероятных конфликтов до системы операций ВС РФ, в какой степени мы в них можем участвовать и с какими целями; какова должна быть для этого структура и состав наших ВС; какие вытекают из этого приоритеты военного бюджета и как он должен расходоваться с учётом привлечения малого и среднего бизнесов для ускорения поставок новых образцов и т д. Проблемных тем накопилось достаточно.

По всем этим и другим вопросам министр должен говорить не только сам, но и организовывать активные дискуссии в рамках как Минобороны, так и в более широких аудиториях. Мнения, взгляды и концепции не могут являться секретными, это не формализованные документы, но именно такой подход находит в итоге оптимальные пути решения проблем. Белоусову придётся мыслить на стыке стратегии и оперативного искусства, ставя задачи перед военным командованием, исходя из своего сформированного понимания будущих конфликтов. Если он, конечно, в состоянии всё это охватить. В этом и проявится его истинный масштаб.

Как бы мне хотелось, да и не только мне, но и многим российским военным услышать нечто подобное, типа: «...чтобы создать более компактную и смертоносную силу, армия должна трансформироваться ускоренными темпами, отказавшись от устаревших, ненужных и неэффективных программ, а также реструктурировав управление и системы закупок. Армия должна отдать приоритет высокоточному огню дальнего действия, противовоздушной и противоракетной обороне, а также кибернетическим, радиоэлектронным и противокосмическим возможностям». К сожалению это слова не нашего министра, а американского из его апрельского меморандума о перспективных задачах ВС США.

От нашего министра мы пока ничего подобного не услышали и остаётся надеяться, что большая внутренняя работа всё-таки ведётся и она к чему-то положительному приведёт. Но есть и опасение, что предполагаемая деятельность в «тиши секретных кабинетов» выдаст очередной «комплекс мер» далёкий от актуальности и наши бывшие партнёры, а ныне вероятные противники оторвутся от нас ещё дальше.

Владимир Денисов - полковник в отставке, ветеран военной разведки с опытом службы в Минобороны, Генштабе и Совете безопасности РФ, автор канала
«Разведдозор».



group-telegram.com/Shiryaev_and_Shiryaev/613
Create:
Last Update:

Андрей Белоусов: год работы и результаты
Часть 2

Сложность положения нового министра усугубляется невозможностью опереться на существующие структуры Минобороны, деятельность которых и привела в итоге к необходимости министерской ротации. Если нельзя положиться на систему в целом, значит надо искать её отдельные звенья и элементы, ещё сохранившие потенциал понимания нового и способные реализовать это понимание на практике. В среднем звене - отдел, направление - таковые несомненно есть, не всё ещё вытравлено прежним руководством, только требуется их отыскать, применяя нестандартные приёмы.

Министру Белоусову ещё предстоит определиться - он министр-функция, или министр-стратег, будет заниматься тактическими вопросами, мелкими деталями и принимать соответствующие этому уровню решения, или будет соответствовать своему статусу и масштабу. Пока он молчит, как и многие до него министры-молчуны. Но ситуация требует от него уже сегодня существенных дополнений и корректировки целого ряда положений военной стратегии: от масштабов и характеристик современных вызовов и вероятных конфликтов до системы операций ВС РФ, в какой степени мы в них можем участвовать и с какими целями; какова должна быть для этого структура и состав наших ВС; какие вытекают из этого приоритеты военного бюджета и как он должен расходоваться с учётом привлечения малого и среднего бизнесов для ускорения поставок новых образцов и т д. Проблемных тем накопилось достаточно.

По всем этим и другим вопросам министр должен говорить не только сам, но и организовывать активные дискуссии в рамках как Минобороны, так и в более широких аудиториях. Мнения, взгляды и концепции не могут являться секретными, это не формализованные документы, но именно такой подход находит в итоге оптимальные пути решения проблем. Белоусову придётся мыслить на стыке стратегии и оперативного искусства, ставя задачи перед военным командованием, исходя из своего сформированного понимания будущих конфликтов. Если он, конечно, в состоянии всё это охватить. В этом и проявится его истинный масштаб.

Как бы мне хотелось, да и не только мне, но и многим российским военным услышать нечто подобное, типа: «...чтобы создать более компактную и смертоносную силу, армия должна трансформироваться ускоренными темпами, отказавшись от устаревших, ненужных и неэффективных программ, а также реструктурировав управление и системы закупок. Армия должна отдать приоритет высокоточному огню дальнего действия, противовоздушной и противоракетной обороне, а также кибернетическим, радиоэлектронным и противокосмическим возможностям». К сожалению это слова не нашего министра, а американского из его апрельского меморандума о перспективных задачах ВС США.

От нашего министра мы пока ничего подобного не услышали и остаётся надеяться, что большая внутренняя работа всё-таки ведётся и она к чему-то положительному приведёт. Но есть и опасение, что предполагаемая деятельность в «тиши секретных кабинетов» выдаст очередной «комплекс мер» далёкий от актуальности и наши бывшие партнёры, а ныне вероятные противники оторвутся от нас ещё дальше.

Владимир Денисов - полковник в отставке, ветеран военной разведки с опытом службы в Минобороны, Генштабе и Совете безопасности РФ, автор канала
«Разведдозор».

BY Ширяев и Ширяев




Share with your friend now:
group-telegram.com/Shiryaev_and_Shiryaev/613

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform.
from tw


Telegram Ширяев и Ширяев
FROM American