Власти вновь заговорили об ужесточении лицензирования курьерских служб. Лидер "Справедливой России" Сергей Миронов заявил, что лицензирование поможет бороться с нелегальной миграцией, "выведет из тени доходы" и "снизит террористическую угрозу".

Сейчас обсуждается вопрос создания Единого федерального реестра курьеров. В этот документ могут включить данные о курьерской фирме, информацию о самих курьерах – их ФИО, фотографию, идентификационный номер, а также тип транспортного средства, который используется для доставки товаров.

Идея, впрочем, не нова: сенатор Артём Шейкин уже предлагал создать федеральный реестр курьеров — с фотографиями, номерами и даже типом транспорта. Правда, ни сроков, ни конкретного механизма реализации ни у одной из инициатив пока нет.

Идея создать единый реестр всех курьеров выглядит, мягко говоря, необычно, рассказал @antiecom ведущий аналитик Data Insight Сергей Семко.

Курьерская работа на личном транспорте — автомобиле, велосипеде или самокате — законом не запрещена. И при начале работы курьер уже оставляет все данные в компании. Поэтому не совсем ясно, что вообще даст такой реестр.

Кроме того, работники курьерских служб, как правило, не задерживаются надолго на одном месте и редко работают курьерами длительное время — текучка в этой сфере очень высокая. Поэтому создание и поддержание единого реестра окажется не только трудоёмкой, но и затратной инициативой. А из-за постоянной смены мест работы, притока и оттока людей - и бессмысленной.

Впрочем, эти аргументы ничуть не мешают создать реестр. Или даже два. Мало ли в eCommerce бесполезных реестров и организаций. А за курьеров в России взялись жёстко.

@antiecom

Как преподаватель для глухих помог людям услышать друг друга

Всю свою жизнь Александр Белл занимался обучением глухих, и был лучшим в этом деле. Ознакомиться с его опытом к нему в Бостон приезжал император Бразилии дон Педро II, богатейшие люди Америки пристраивали своих детей в его пансион. Но как настоящий шотландец, он был одержим зудом изобретательства. Его захватила идея создания «гармонического телеграфа», который бы передавал по электрическим проводам звук.

Днем все его внимание было отдано детям, а ночи он проводил в каретном сарае, переоборудованном в мастерскую (прообразе гаражного стартапа), чем довел себя до полного нервного истощения. Знаний Беллу не хватало, но зато вокруг него хватало людей с деньгами. И вот два богача, детей которых он обучал, вложили деньги в этот не очевидный в те годы стартап.

Томас Сандерс предложил ему жить в его доме и оснастил там же лабораторию, а его будущий тесть, Гардинер Хаббард, оплатил работу инженера-самоучки Томаса Ватсона, который воплощал идеи Белла в жизнь. Любому главному герою нужен свой Ватсон, потому справедливо, что первой фразой в истории, сказанной по телефону, случайно оказалась: «Мистер Ватсон, зайдите ко мне, Вы мне нужны».

С Ватсоном у Белла все получилось, и в 1876 году он даже успевает подать заявку на патент в тот же день, что и ставленник всемогущей Western Union Элиша Грей (изобретением поручили заняться ему и некому Эдисону, но успеха добился Грей). В мире до сих пор спорят, кто был первым «на самом деле», но патентное ведомство имело на этот вопрос свой ответ: Белл подал заявку на несколько часов раньше.

Белл демонстрирует телефон как фокусы — зеваки готовы платить за представление целый доллар. Но что делать дальше он не знает, и Хаббард с Сандерсом легко убеждают его продать патент Western Union за $100 тысяч. Однако сделку торпедировал президент WU, обругавший своих подчиненных за покупку «всего лишь игрушки». Через три года он предложит Беллу $25 млн, но поезд уже уйдет без WU: компаньоны Белла решились взяться за телефонизацию самостоятельно.

В 1877 году создана Bell Telephone Company - треть акций принадлежит Беллу, 10% перепадает Ватсону, остальное получают Хаббард и Сандерс. Впрочем, Белл вскоре женится на дочери Хаббарда, своей бывшей ученице (новая этика тогда была не в ходу), и делает ей свадебный подарок в виде своих акций. Та передает их в управление отцу, получившему в результате контроль над Bell .

Компания не вылезает из судов, в том числе по главному патенту Белла, но перспективы телефонизации ясны всем. Правда, сами основатели не горят желанием заниматься производством телефонов, коммутаторами, развитием линий и их эксплуатацией.

Белл занят изобретательством в основанной им Volta Bureau. Сандерс в период становления компании один финансировал производство, его финансы подорваны, и он, продешевив, продает свою долю Western Union за $1 млн.

Ватсон ушел из компании, создав на вырученные деньги несколько бизнесов, из которых «выстрелит» только завод по производству паровых двигателей для речного транспорта. Ближе к 60-ти Ватсон неожиданно находит себя в театре, примкнув к труппе бродячих актеров, специализирующихся на Шекспире, и заканчивает жизнь абсолютно счастливым.

Что же до Хаббарда (будущего регента Смитсоновского института и основателя главного научного журнала Science), то он удачно нанимает управлять компанией Теодора Вейла, а пост председателя правления передает крупнейшему инвестору, Уильяму Форбсу.

Словом, стремительно растущая телефония живет уже своей жизнью. Если в в 1877-м у Bell было 600 абонентов, то в 1881-м, к моменту исхода из компании её основателей — уже 100 тысяч. Компания выкупает у Эдисона права на угольный микрофон, что резко улучшает качество звука. Получены права на коммутатор инженера Пушкаша. Наконец, Ватсон придумал и внедрил телефонный звонок.

В 1893-м истекает срок главного патента Bell, и на рынок выходят десятки телефонных компаний. В 1899-м Bell меняет название на AT&T (American Telephone and Telegraph) под которым она известна и сегодня.

#техноистории от Саши Иванова

Тут внезапная волна хайпа: мол, разработчики мессенджера MAX используют опенсорсные разработки. Простите, им на бересте может код написать?

Всякий раз когда кто-то заводит дискуссии про безопасность опенсорса и недопустимость его использования в отечественных разработках, мне хочется проверить, какой камень у них в ноутбуке стоит, кто произвел их комп, говорят ли они по сети связи, собранной исключительно из российских компонент, а смартфон у них наш, российский? Обычно ревнители посконного ПО оказываются приверженцами западных или восточных технологий, но никак не отечественных.

Но Бог с ними, с набрасывающими. Давайте назовем вещи своими именами: призыв к отсоединению России от мирового сообщества разработчиков – это своего рода призыв к санкциям против нашей страны. Когда зарубежные IT-компании отключают россиян от своих разработок, мы возмущаемся. А когда изнутри страны призывают к тому же самому: отказаться от мировых разработок, при том – от опенсорсных, то есть от тех, чей код максимально проверяемый и безопасный, то это почему-то считается патриотизмом.

Почти половина продавцов на маркетплейсах готова частично или полностью передать задачи нейросетям. Согласно исследованию Яндекс Маркета, 49% опрошенных предпринимателей рассматривают такую возможность: 42% делегировали бы ИИ отдельные функции, а 7% — большинство операций. При этом 68% респондентов согласны на автоматизацию только при условии контроля со стороны человека. В опросе участвовали более 1,2 тыс. продавцов.

Основные мотивы внедрения ИИ — экономия времени (37%), снижение числа ошибок (24%), повышение точности аналитики (24%) и сокращение расходов на персонал (22%). Чаще всего предприниматели готовы автоматизировать создание описаний товаров (62%) и генерацию изображений (37%). Также востребованы поиск информации (33%), прогнозирование спроса и анализ конкурентов (32%).

Однако полностью доверять нейросетям бизнес пока не спешит. 51% респондентов предпочитают, чтобы с ИИ работал посредник — опытный пользователь таких технологий. Спрос на таких специалистов растёт: по данным Профи.ру, число менеджеров маркетплейсов за полгода выросло на 82%.

А что в мире? Согласно отчету McKinsey за 2025 год, 78% компаний уже используют ИИ, причем наибольший рост внедрения наблюдается в ИТ-секторе. Генеративный ИИ (GenAI) особенно востребован в продажах, маркетинге и разработке продуктов — его регулярно применяют 71% организаций. Технология перестала быть экспериментальной, превратившись в стратегический инструмент, уверены в McKinsey.

@antiecom

Возможность найти пропавшего человека по геолокации смартфона — безусловно, благая вещь.

Только вот на практике выдача родственникам данных о местонахождении симкарт растягивалась на несколько недель из-за требований ФЗ-152 о персональных данных. Быстрая выдача геолокации возможна только в случае, если SIM оформлена на близкого родственника, который лично (в офисе оператора) подтверждает запрос геолокации. Однако, в такой ситуации находятся далеко не все родственники пропавших. Да и тратить драгоценное время на бюрократию — не самое приятное, когда на кону жизнь близкого человека.

На конфликт между защитой данных и скоростью оказания помощи в экстренных ситуациях обратил внимание Билайн, который уже более 10 лет успешно сотрудничает с поисковым отрядом Лиза Алерт. Оператор связи первым вышел с инициативой упростить процесс передачи данных в критических ситуациях. Сегодня появилась новость, что Минцифры готов облегчить регламент передачи данных о местонахождении абонента поисково-спасательным отрядам для облегчения поисков.

При этом упрощенная процедура передачи данных будет разработана с учетом требований к защите персональной информации. В последние месяцы Минцифры совместно с Билайном и Лиза Алерт обсуждал возможность адаптации регулирования и технические решения, в частности, разграничение чувствительной и общественно значимой информации и создание специальных процессов и протоколов предоставления данных поисково-спасательным отрядам. Как отмечает гендиректор Билайна Сергей Анохин, реализация этого решения в разы ускорит поиски пропавших и в перспективе послужит спасению сотен и тысяч жизней.

Дисклеймер: мы все осуждаем в этом тексте. Не делайте так. А если вы и ваши знакомые делают - обратитесь за помощью. Наркотики зло.

В интернете набирает обороты новый тренд: люди принимают психоделики и разговаривают с ИИ, как будто он живой. Грубо говоря, заменяют настоящего «трип-ситтера» — того самого трезвого друга, который должен сидеть рядом, гладить по руке и говорить: «Всё нормально, ты не растворяешься в ковре». Теперь эту роль выполняет чатбот, желательно с успокаивающим тоном и знанием плейлистов Tame Impala.

Причины — банальны до безысходности. Психотерапия дорогая. Легальная грибная сессия в США стоит как маленький отпуск. А ИИ — бесплатный, круглосуточный и не задаёт лишних вопросов. Ему всё равно, что ты превратился в зверя высшего сознания, покрытого глазами. Он похвалит, подбодрит и предложит подышать. И если очень попросить, даже сгенерирует картину по мотивам твоего бреда.

Тут сошлись два культурных увлечения: вера в нейросети как универсального спасителя и тяга к грибам как способу найти себя. В одних и тех же сообществах на Reddit обсуждают, как интегрировать ИИ в трип, и как настроить голос ИИ, чтобы он звучал «по-настоящему понимающе». И если раньше кто-то мог пережить катарсис под надзором шамана в Перу, теперь достаточно Wi-Fi.

Специалисты, понятное дело, хватаются за голову. ИИ — это не собеседник, а речевая модель, натренированная на предсказании следующего слова. Но кого это волнует, когда он так красиво пишет фразы вроде «возможно, ты ощущаешь трудности после смерти»?

Впрочем, для многих именно в этом и прелесть. ИИ не спорит, не уводит в сторону, не перебивает. Он говорит ровно то, что хочется услышать, и делает это мягко, уверенно, с идеальной пунктуацией. И пусть он не сможет помочь в экстренной ситуации, зато никогда не спросит: «Ты уверен, что тебе это надо?» — а в современном мире это, пожалуй, главный критерий эмпатии.

На американском рынке скоро появится новый проект — Erebor, будущий банк для стартапов, криптобизнеса и компаний, работающих с ИИ и оборонными технологиями. Название отсылает к «Властелину колец»: в легендарной горе Эребор лежали сокровища, которые главные герои хотели вернуть. Здесь метафора почти буквальная — основатели Erebor планируют вернуть доступ к финансированию тем, кто лишился его после краха Silicon Valley Bank.

SVB долгое время обслуживал венчурный рынок США. Его крах в 2023 году стал одним из поворотных моментов для технологического сектора. Многие стартапы лишились основного кредитора. Erebor должен занять освободившуюся нишу. Сооснователи проекта — Палмер Лаки и Джо Лонсдейл — прямо заявили: они видят спрос со стороны «технологической экономики», который не удовлетворяют ни классические банки, ни финтехи.

Банк подал заявку на национальную лицензию в США. Это позволит ему оказывать полноценные банковские услуги — от депозитов до валютных операций. Согласно поданным документам, Erebor будет обслуживать как компании, так и частных лиц, связанных с виртуальными активами, ИИ, промышленностью и обороной. Также планируется работать с зарубежными клиентами, которым нужен доступ к американской банковской системе.

Особое внимание — операциям со стейблкойнами. Erebor хочет стать самым строго регулируемым участником рынка, работающим с этими инструментами.

Управлять Erebor будут два CEO: один раньше работал в криптокомпании Circle, другой — в стартапе Aer Compliance. Президентом станет бывший топ-менеджер Valley National Bank. Головной офис — в Огайо, дополнительный — в Нью-Йорке. Все услуги будут предоставляться дистанционно.

Некоторые разделы заявки остались конфиденциальными. Не раскрыта структура капитала, список акционеров и финансовая модель. Среди инвесторов — фонд Founders Fund Питера Тиля. Сам Тиль комментариев не дал. Другие участники проекта также предпочли не общаться с прессой. Однако по названию можно судить, что у Тиля роль ключевая, так как его проекты обычно названы с отсылками на «Властелин колец».

Риски очевидны. Erebor собирается кредитовать компании, которые традиционные банки обходят стороной. Стартапы, криптоинфраструктура, оборонные подрядчики, ИИ — все эти секторы подвержены волатильности, зависят от политического и регуляторного климата и часто живут за счёт будущих ожиданий. Пока ставка на ИИ остаётся горячей, спрос, судя по всему, есть — иначе в проект не зашли бы фонды уровня Founders Fund. Но насколько он устойчив — вопрос открытый. После ухода классического венчурного капитала рынок сжался и наступления весны пока никто не ждет. Малейшие колебания будут создавать нагрузку на капитал банка и повышать вероятность убытков.

С точки зрения диверсификации Erebor выглядит узко сфокусированным. Вся бизнес-модель строится вокруг одних и тех же рисков: нестабильная выручка, высокая оборачиваемость команд, сложные активы. Если основной сегмент клиентов столкнётся с шоком — регуляторным, рыночным или технологическим — банк потеряет не только платёжеспособность клиентов, но и сам рынок. Это не универсальный банк с розничным портфелем и ипотекой, который можно ребалансировать. Это узконаправленный инструмент, зависящий от того, останется ли ИИ горячей темой и будет ли крипта снова в моде.

В принципе проблема будет та же, что и у SVB. Однако в этот раз, надеемся, дураков в него инвестировать не будет. Ну кроме Питера Тиля.

АstraZeneca грозит "брекситом": крупнейшая фармбиотех компания Британии может перебраться в США

AstraZeneca, один из флагманов британского фондового рынка, может сменить юрисдикцию и перенести основную биржевую котировку в США — об этом сообщила The Times со ссылкой на источники, близкие к руководству компании. Это решение рассматривается на фоне девятимесячного падения котировок: с сентября 2024 года акции AstraZeneca подешевели примерно на 22%. Тогда компания занимала первое место в индексе FTSE 100 по капитализации, с долей в 9,6%, а сейчас опустилась на третью строчку — 7,28%, уступив Shell и HSBC.

Источники издания утверждают, что генеральный директор Паскаль Сорио недоволен регуляторной и политической средой в Великобритании (а кто доволен?!). Нестабильность в правительстве, в частности слабые позиции министра финансов Рэйчел Ривз, усиливают ощущение непредсказуемости. Кроме того, переезд может носить прагматичный характер: в случае введения Дональдом Трампом тарифов на импорт лекарств, американская юрисдикция позволит AstraZeneca избежать рисков. Уже сейчас более 40% выручки компании приходится на США.

Не последнюю роль играют и соображения по поводу оплаты труда. Хотя Сорио остаётся одним из самых высокооплачиваемых руководителей в Великобритании, в США его компенсация вызывала бы меньше общественного и медийного давления. Для топ-менеджеров, воспринимающих себя как архитекторов трансформации глобального бизнеса, такие оценки нередко становятся фактором принятия решений.

Инвесторы восприняли новость позитивно — акции AstraZeneca подскочили на фоне слухов о смене локации. Это указывает на то, что рынок рассматривает перенос в США как рациональный шаг. Однако для Лондона это может оказаться сигналом высокой тревоги: уход одной из немногих инновационных компаний с фокусом на науку и технологии усилит восприятие FTSE 100 как индекса «старой экономики» — банков, телекомов и сырьевых компаний. Сама возможность потери почти одной двенадцатой всей капитализации британского фондового рынка подчёркивает хрупкость его текущей позиции. Если вслед за AstraZeneca аналогичные шаги предпримут другие гиганты, риск начала цепной реакции станет реальностью.

@antibiotech