Telegram Group & Telegram Channel
«Вкусный диалог»: ЭКОПСИ — о благополучии сотрудников

20 марта мы провели «Вкусный диалог», темой которого стал «Биохакинг благополучия: мода или новая эпоха корпоративной заботы?». Мероприятие было организовано в партнерстве с Авито и проходило на его площадке.

Помимо Авито, который входит в топ-3 IT-работодателей России, участниками «Вкусного диалога» стали представители более 20 IT-компаний, среди которых — МТС Диджитал, VK Tech, Яндекс. На встрече эксперты ЭКОПСИ представили результаты исследования практик wellbeing в IT, а сотрудники Авито рассказали о своих программах wellbeing и таргетных метриках.

📍Участники мероприятия поделились лучшими кейсами из собственного опыта и обсудили:

▪️Какие метрики wellbeing наиболее информативны для оценки его влияния на бизнес-результаты?
▪️Насколько глубоко стоит индивидуализировать программы благополучия?
▪️Как формировать культуру заботы, чтобы это не выглядело как carewashing?

Несколько инсайтов со встречи:

В IT-компаниях программам wellbeing уделяется много внимания, и зачастую возникает пресыщенность: границы ответственности за здоровье и психологическое состояние между сотрудником и компанией начинают размываться.
Редко когда программы благополучия в компаниях помогают решать вопросы с большим объемом работы, плотным графиком встреч, непродуктивными совещаниями.
Метрики для замера эффективности программ благополучия и их влияние на бизнес-показатели остаются актуальным вызовом: компании чаще замеряют отдельные показатели благополучия (вовлеченность, уровень утомляемости и стресса), а комплексную систему оценки только предстоит разработать.

📍 Методология ЭКОПСИ рассматривает корпоративное благополучие как сочетание пяти сфер: физической, психологической, социальной, профессиональной и финансовой. Мы придерживаемся следующего принципа: благополучие возможно только в организации, где выстроена здоровая система управления — бизнес-процессы отлажены, а управленческие практики настроены эффективно.

➡️ Больше о таком подходе к построению систем благополучия читайте на нашем сайте.

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #wellbeing #благополучие_сотрудников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍3🔥1



group-telegram.com/ecopsy_consulting/2695
Create:
Last Update:

«Вкусный диалог»: ЭКОПСИ — о благополучии сотрудников

20 марта мы провели «Вкусный диалог», темой которого стал «Биохакинг благополучия: мода или новая эпоха корпоративной заботы?». Мероприятие было организовано в партнерстве с Авито и проходило на его площадке.

Помимо Авито, который входит в топ-3 IT-работодателей России, участниками «Вкусного диалога» стали представители более 20 IT-компаний, среди которых — МТС Диджитал, VK Tech, Яндекс. На встрече эксперты ЭКОПСИ представили результаты исследования практик wellbeing в IT, а сотрудники Авито рассказали о своих программах wellbeing и таргетных метриках.

📍Участники мероприятия поделились лучшими кейсами из собственного опыта и обсудили:

▪️Какие метрики wellbeing наиболее информативны для оценки его влияния на бизнес-результаты?
▪️Насколько глубоко стоит индивидуализировать программы благополучия?
▪️Как формировать культуру заботы, чтобы это не выглядело как carewashing?

Несколько инсайтов со встречи:

В IT-компаниях программам wellbeing уделяется много внимания, и зачастую возникает пресыщенность: границы ответственности за здоровье и психологическое состояние между сотрудником и компанией начинают размываться.
Редко когда программы благополучия в компаниях помогают решать вопросы с большим объемом работы, плотным графиком встреч, непродуктивными совещаниями.
Метрики для замера эффективности программ благополучия и их влияние на бизнес-показатели остаются актуальным вызовом: компании чаще замеряют отдельные показатели благополучия (вовлеченность, уровень утомляемости и стресса), а комплексную систему оценки только предстоит разработать.

📍 Методология ЭКОПСИ рассматривает корпоративное благополучие как сочетание пяти сфер: физической, психологической, социальной, профессиональной и финансовой. Мы придерживаемся следующего принципа: благополучие возможно только в организации, где выстроена здоровая система управления — бизнес-процессы отлажены, а управленческие практики настроены эффективно.

➡️ Больше о таком подходе к построению систем благополучия читайте на нашем сайте.

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #wellbeing #благополучие_сотрудников

BY ЭКОПСИ Консалтинг




Share with your friend now:
group-telegram.com/ecopsy_consulting/2695

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from tw


Telegram ЭКОПСИ Консалтинг
FROM American