Что происходит на рынке труда?

Каждый раз на конференциях и форумах мне задают тот же вопрос: "Что нового на рынке труда?" Ответить быстро не получится — он постоянно меняется. Давайте разберем основные изменения:

➡️Конкуренция за вакансии

Раньше работодатели сначала искали внешних кандидатов, теперь предпочитают сначала рассматривать своих сотрудников. Это дешевле и быстрее. Но часто внутренние сотрудники не соответствуют высоким требованиям, и через полгода поиски начинаются заново.

➡️Рост ожиданий по зарплате

Кандидаты надеются на увеличение зарплаты, но HR-специалисты, порой, ограничены бюджетом и выбирают тех, кто вписался в зарплатную вилку.

➡️Скрытые вакансии

Половина позиций закрывается тихо, быстро и без публикаций, вы просто не знаете про свои карьерные возможности, если ваши связи не работают на вас.

Вы скажете, что так было всегда.

А я бы сказала, что сейчас это работает как никогда, ведь популярность реферальных программ только растет.
Это когда сотрудники рекомендуют знакомых на вакансии, чтобы они закрывались без публикаций.

🥳HR4PR

Уважаемая Ольга Дементьева из HR4PR предложила поделиться историями своих ошибок под тегом #всёпропало. К счастью, СОВСЕМ ВСЁ не пропало, иначе бы я тут не писал, а занимался чем-нибудь совсем другим. Но интересного и сложного было много.

Вообще я не знаю ни одного пиарщика или маркетолога, которые бы не косячили (и ни одного такого человека вообще). Такова уж природа наша.

Я как-то делился вот такими историями уже почти двадцатилетней давности:

Где-то на заре карьеры я совершил типичную ошибку новичка, перепутав адресатов и поставив в получателя email ту персону, о которой думал при написании. В результате клиент получил письмо про себя с текстом типа «Она что, дура, такие правки давать?!». И лишь благодаря дипломатическим способностям руководства ситуацию удалось разрулить. Блин, очень стыдно это перечитывать 🙈

А через пару лет я при переводе пресс-релиза с финансовыми результатами компании-клиента перепутал миллиарды с миллионами. Чем создал себе и коллегам дополнительный час работы по рассылке исправленной версии релиза и обзвону журналистов. Это не считая потраченных нервов. Тоже больше 10 лет прошло уже, а вспоминаю с ужасом (и больше так не делаю, так делают мои юные сотрудники, хах).

Но это всё детский сад. Основные ошибки в зрелом управленческом возрасте, мне кажется, связаны с человеческим фактором. Как ошибался лично я:

— Нанимал людей, которые по профессиональным качествам подходят, а вот психологически в команду не вписываются;

— Отдавал слишком много ответственности и полномочий не готовым к этому людям, в результате чего они «ломались» (к вопросу о том, что сначала все резко хотят руководить, а потом мечтают панд в зоопарке переворачивать);

— Не прогнозировал изменений в характере людей (классическое «власть портит»).

И разруливать такие вещи зачастую гораздо сложнее, чем «профессиональные» ошибки. Причём только тебе самому разруливать — если вмешивается условный CEO или акционеры, то всё, это маркер своей несостоятельности.

Знакомо, управленцы?

😾 ЯР о PR

Ты помнишь, как всё начиналось?
Всё было впервые и вновь (с)

Продолжаем полюбившуюся вам рубрику и выясняем,
с чего начинается карьера:

Сергей Коляда, PR- директор М.Видео-Эльдорадо:

На старте карьеры мне было интересно поработать в PR-агентствах, потому что в течение одного года ты мог попробовать себя на 10-15 разных проектах. Это был режим многозадачности и крайне быстрое погружение во все инструменты коммуникации. Фактически за короткий срок ты становился настоящим PR-специалистом. 
На протяжении моего пути в агентствах The PBN Company и «Михайлов и Партнёры» мне удалось поработать на множестве проектов по абсолютно разным тематикам. Это и автомобильные бизнесы, и банки, и личные персоналии, и медиахолдинги, и благотворительные фонды, и даже производители детского питания. И каждый кейс научил меня чему-то особенному. Все это были разные коммуникационные приемы, разные форматы мероприятий. И все это помогало мне быстро освоиться в профессии. 
Затем произошел осознанный переход из PR-агентств в инхаус. Сначала я возглавил пресс-службу компании «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», которая сейчас называется «ЦЕМРОС». Затем на протяжении четырёх лет руководил пресс-службой «Почты России». С 2018 года с нуля создал пиар-департамент президентской платформы «Россия — страна возможностей», где курировал коммуникации конкурса «Лидеры России» и еще 26 проектов. А с 2021 года возглавил весь коммуникационный блок, включающий PR, SMM, маркетинг, брендинг, диджитал-продвижение, аналитику и исследования, организацию мероприятий и другие направления. Могу сказать, что это был крайне интересный и важный для профессионального становления опыт, когда у меня была возможность поработать со всем коммуникационным миксом в разрезе большого числа проектов.

Виктория Джигкаева, директор по внешним коммуникациям медиахолдинга Rambler&Co:

Сначала было слово. Любовь к слову и его магии. Мой самый ранний и главный урок, который я получила от мамы – преподавателя русского языка и литературы. Эта любовь привела меня на журфак, а по окончании я пошла классическим путем: работала в СМИ, писала статьи, делала репортажи. Доросла до ответственного секретаря – поняла, что нравится организационная и стратегическая части.

Именно работа в этой должности дала уникальный взгляд изнутри и показала: хочу не просто рассказывать, а создавать и продвигать значимые проекты, выстраивая осмысленный диалог между брендами и аудиторией. Так что переход в PR был закономерным – интереснее самой создавать нарративы, влиять на репутацию и продвигать компании и продукты, а не просто о них писать.

Сейчас мой опыт в коммуникациях приближается к 25 годам. И могу сказать, что журналистский бэкграунд оказался бесценным преимуществом и помог быстро адаптироваться. Глубокое понимание того, как работают редакции и что по-настоящему цепляет аудиторию, позволило не просто сменить профессию, а сразу говорить с медиа на одном языке.

С чего началась ваша карьера?

🥳HR4PR

⚡️Солнечным субботним утром
клуб PR- директоров собрался в офисе «Авито»,
чтобы пройти интенсивное обучение по ИИ,

пишем конспект ✍️

С Днём учителя всех,
кто преподает!

Учитель — человек, который может делать трудные вещи лёгкими,
так пусть нам всем везёт с учителями!

Подготовили видео по итогам вчерашнего выступления
Алексея Карлова, предпринимателя и преподавателя ИИ в Центре медиапрактик ВШЭ
на встрече клуба PR- директоров.

➡️Здесь ссылка на документы
с полезными ссылками

✅интерактивная версия

🥳HR4PR

Знак, что пора двигаться дальше

Иногда нам нужен сигнал, чтобы понять, что делать дальше в карьере. Давайте рассмотрим, что может стать таким сигналом.

1. Востребованность на рынке труда:
Если вас часто приглашают на собеседования, то это хороший признак.
Но задайте себе вопрос: что бы я изменил в текущей работе сейчас? Это поможет вам решить, остаться или искать новое.

2. Осознание трудностей:

Перемещение с места на место не должно быть избеганием трудностей. Переход не решает проблемы.

Задайте себе вопрос: как вы сейчас поддерживаете свою мотивацию и энергию в трудные моменты, находитесь ли вы в стрессе?

3. Неожиданные знаки:
Иногда знак приходит неожиданно, когда мы меньше всего этого ждём. Будьте готовы замечать их, но не забывайте задавать себе проверочные вопросы.

Какие сигналы помогли вам принять правильное решение о переходе?

Одна моя знакомая, находясь в такси, по радио услышала песню, прям таки намекающую на перемены и сделала выводы.

🥳HR4PR

Что происходит с бюджетами PR- команд?

➡️В 23 году мы обсуждали, что бюджеты растут и вход в инфополе становится дороже

➡️В 24 году мы пришли к выводу, что в целом бюджеты остались прежними

➡️В 25 году мы видим, что бюджеты сокращают.

В прошлом году мы обсуждали с
Михаилом Умаровым, Управляющим директором Comunica:

Только 10% пиар-руководителей и специалистов отметили, что бюджеты снизились на треть или больше. У 29% бюджет, наоборот, вырос, рост составил до трети от общей суммы. 45% опрошенных не увидели значительных изменений в распределении средств.

При этом, почти всем, кто с сталкивается с оптимизацией (80 процентов) это мешает достигать поставленных целей, хотя и не критически. Для 10% опрошенных это может стать серьезной проблемой, еще 10% сокращение бюджета не мешает вообще.

Бесплатный пиар- это фикция, #ТакоеМнение - Подробнее

Давайте подумаем, на чем нельзя экономить, если бюджеты сократить всё же придется?

Например, на HR- бренд и внутренние коммуникации явно придется тратить бюджет,
как считаете?

➡️Здесь подборка экспертных мнений о том, к чему приводит экономия бюджета на антикризисе.

Спойлер: пока вы будете торговаться, компанию уже будет не спасти(с)

➡️Почему PR без бюджета - это миф- Читать

🥳HR4PR

Как прошла недавняя встреча
клуба PR- директоров,
где мы обсуждали ИИ в PR,
смотрим репортаж

Некоторые тезисы здесь

Благодарю компанию Авито и
Simple за поддержку!

🥳HR4PR

👉Как работать с зумерами?

Вышел на новую работу, в обед не вернулся в офис, обычная история уже. Знакомо?

С каждым годом все больше представителей поколения Z выходят на рынок труда, конкурируют и в итоге занимают руководящие роли. Управлять «цифровым поколением» эйчарам очень непросто, а ведь во многих компаниях сегодня уже 70% штата — это именно молодые люди.

Ценности и установки

➡️Главные мотиваторы: Для 82% зумеров зарплата остается важным стимулом, зумеры считаю она должна расти каждый год.
А 40% ждут повышения каждые полгода.
И при этом 90% уделяют большое внимание балансу между работой и личной жизнью- зумеры выбирают гибрид

➡️Стремятся менять мир к лучшему — социальная миссия компании может быть более значима, чем только доход.

➡️ Саморазвитие: Ценят обучение, онлайн-обучение воспринимается как инструмент карьерной трансформации.
Готовы быть менторами- про реверсивный менторинг здесь

Как вам работается с зумерами? Как мотивируете?

Видео: ЛУТЧАК

🥳HR4PR

Вчера побывала на встрече комитета по коммуникациям Российско-германской внешнеторговой палаты,
обсуждали рецепты построения комьюнити.

Одно из выступлений Анны Щепиловой (на видео), руководителя дивизиона корпоративных и внешних коммуникаций в компании METRO,
было про книжный клуб и подкаст как инструмент HR и PR.

👉Здесь подробнее хочу поделиться,
как книжный клуб стал системой амбассадоров компании и подкастом для бренда работодателя.

Корпоративные клубы сегодня — в тренде!
Во многих крупных компаниях они существуют как способ поддерживать вовлечённость, выстраивать горизонтальные связи и продвигать корпоративные ценности.

🥳HR4PR

Как умение обращаться к другим с просьбами способствует карьерному росту?

Цитата из «Мастера и Маргариты» Михаила Булгакова часто воспринимается как рекомендация избегать просьб. Но как это связано с карьерой? Давайте разберемся.

1. Ограничивающие установки

Если вы стесняетесь просить и считаете это слабостью, вам будет трудно развивать карьеру. Без способности обращаться за помощью трудно занимать лидирующие позиции, продавать идеи и строить бизнес.

2. Важность гибких навыков

Работодатели часто проверяют soft-скиллы. Умение вовремя попросить помощи — это ваш ресурс, даже суперсила. Например, благодаря этому умению вам легко найти нужные контакты или решить рабочую задачу.

3. Принимать помощь тоже надо уметь

Мало того, что надо вовремя обратиться за помощью, надо ещё принять её. Как часто люди отмахиваются «я всё сам».

Вместо «никогда не просите», давайте поменяем установку:
«просите и дано будет вам»! Тренируйтесь обращаться каждый день.

🔥- дайте реакций, если полезно

🥳HR4PR

Как PR-специалисту выжить в эпоху AI и big data

Рекомендации подготовила Ольга Сытник из Центра медиапрактик Высшей школы экономики специально для HR4PR

🔹 Освойте AI-инструменты
Используйте нейросети для анализа медиапотоков, генерации пресс-релизов, мониторинга репутации и персонализации контента. Уже привычные всем ChatGPT и Perplexity помогут автоматизировать задачи.

🔹 Станьте экспертом в цифровой этике и праве
AI и big data актуализировали вопросы конфиденциальности, авторского права и фактчекинга. Чтобы не влететь в неприятную историю будьте прозрачны с аудиторией; следите за обновлением законодательства РФ и тех стран, с кем вы работаете; не используйте фото и другие материалы без открытой лицензии.

🔹 Развивайте креативность и стратегическое мышление
AI может генерировать контент, но только человек способен по-настоящему вдохнуть в него жизнь. Фокусируйтесь на креативе, эмоциональной связи с аудиторией и долгосрочном планировании.

🔹 Учитесь непрерывно
Технологии меняются быстро. Следите за трендами в AI, маркетинге, PR, проходите курсы, участвуйте в бесплатных обучающих вебинарах. Платформы вроде Открытого образования или Coursera помогут оставаться в тренде, многие курсы на них абсолютно бесплатны.

🔹 Сотрудничайте с IT-специалистами
PR больше не существует отдельно от технологий. Работайте вместе с дата-сайентистами, IT-разработчиками и маркетологами, чтобы уже на старте создавать интегрированные кампании.

🔹 Не забывайте про человечность
Постоянно стройте доверительные отношения с журналистами, блогерами и аудиторией — это бесценно и ни один алгоритм тут не поможет. Но это пока!

👉Как бороться с дипфеками?
➡️ИИ в PR- узнайте больше
➡️Конспект здесь, сохраняйте
🥳HR4PR