Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/khusainov_ildar/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 🌱Ильдар Хусаинов | Telegram Webview: khusainov_ildar/3157 -
Вчера вечером сходили в цирк! На самом деле очень достойное шоу «Снежная королева»!
Не стал уж сильно большое видео делать, фокусы не включил даже и клоунов, хотя они были на очень высоком уровне! Но думаю, примерно картина станет понятна.) Но что меня поразило — это точки роста в монетизации.) Что можно точно порекомендовать?
🌱1. Цирку надо срочно заключать контракт по обслуживанию по еде с кем-то из сетей, должен быть и онлайн-заказ на место, и не по одному продавцу в антракт, да и ассортимент может быть в 5 раз больше. В общем, на мой взгляд, цирк теряет на этом процентов 30 выручки. Когда ходишь на матч НБА или НХЛ, просто поражаешься, как они хорошо используют такой длинный контакт с потребителем услуги.
🌱2. Нужно вводить фотографирование с главными героями — это мировая практика таких шоу. Были в Макао как-то раз на подобном мероприятии, и после все главные герои выходят, и фото 50 долларов — очередь на 30 минут стояла! Также нужно заключать контракты с фотографами, чтобы потом по ссылке можно было найти фото и купить. В общем, на фото, по моим оценкам, еще теряется 10–15% выручки.
🌱3. Что-то надо делать с маркетингом, заходил на сайт несколько раз, и ни разу меня потом реклама не догоняла, я уже молчу, что надо продвигаться в коротких видео, хотя, поверьте, есть очень крутые номера, но продвижение слабое! Да и с ценообразованием бы подумал, сколько раз уже видел, как раскупается хорошо 1 и 8 ряд, а противоположные места полупустые. И самое важное — там надо перепозиционировать цирк как не только место, куда сходить с детьми, а как очень серьезное шоу и искусство, согласитесь, молодая пара редко сходит в цирк одна, хотя мероприятие очень качественное и интересное!
🌱4. Все-таки мне кажется, что животных надо убирать из программы, я думаю, запредельно дорого их обслуживать, выращивать, перевозить, лечить, более того, это откровенно негуманно, все-таки они рождены жить в природе, и по ощущениям в цирк бы ходило даже больше людей, если бы там не было животных.
🌱5. Что-то надо делать с логистикой, зря там не открывают два входа, они есть, из-за этого скапливаются большие очереди на входе в мороз.
🌱6. Цирк расположен в самом центре города на очень проходном месте, если бы такое было где-то в Азии, там бы давно на будни полностью меняли назначение заведения, а в выходные снова бы все превращалось в цирк. На этом, думаю, можно делать дополнительно еще 100–150% от текущей выручки.
🌱7. Точно можно делать экскурсии внутри, но таких услуг нет, думаю, многие бы с удовольствием сходили. Можно было бы обучать, например, жонглированию или фокусам, то есть тут бесконечное пространство для маневра.)
Кто-то скажет, что я перечитал бизнес-книг) И будет прав!))) Но! Ведь это еще и сервис, и добавочная ценность для экономики, за любым пунктом стоит еще практическая польза для посетителей и общества, будь то эмоции от фотографии или вкусная трапеза в антракте или возможность сходить в цирк по более дешевой цене, а тем, кто привык все делать с комфортом, также его получить.
И еще был как-то в Лас-Вегасе, ходили на «Цирк дю Солей», и поразился, там было очень много актеров с бывшего СССР, так случайно пообщался с ними — почему они там, а не в родной стране, многое стало понятно. Поэтому важно и качество шоу, но и качество управления в целом также имеет огромное значение!
Из всех цирков где бывал конечно на первом месте Цирк Юрия Никулина! На втором Цирк в Мюнхене, а на третье цирк Гии Эрадзе!
Вчера вечером сходили в цирк! На самом деле очень достойное шоу «Снежная королева»!
Не стал уж сильно большое видео делать, фокусы не включил даже и клоунов, хотя они были на очень высоком уровне! Но думаю, примерно картина станет понятна.) Но что меня поразило — это точки роста в монетизации.) Что можно точно порекомендовать?
🌱1. Цирку надо срочно заключать контракт по обслуживанию по еде с кем-то из сетей, должен быть и онлайн-заказ на место, и не по одному продавцу в антракт, да и ассортимент может быть в 5 раз больше. В общем, на мой взгляд, цирк теряет на этом процентов 30 выручки. Когда ходишь на матч НБА или НХЛ, просто поражаешься, как они хорошо используют такой длинный контакт с потребителем услуги.
🌱2. Нужно вводить фотографирование с главными героями — это мировая практика таких шоу. Были в Макао как-то раз на подобном мероприятии, и после все главные герои выходят, и фото 50 долларов — очередь на 30 минут стояла! Также нужно заключать контракты с фотографами, чтобы потом по ссылке можно было найти фото и купить. В общем, на фото, по моим оценкам, еще теряется 10–15% выручки.
🌱3. Что-то надо делать с маркетингом, заходил на сайт несколько раз, и ни разу меня потом реклама не догоняла, я уже молчу, что надо продвигаться в коротких видео, хотя, поверьте, есть очень крутые номера, но продвижение слабое! Да и с ценообразованием бы подумал, сколько раз уже видел, как раскупается хорошо 1 и 8 ряд, а противоположные места полупустые. И самое важное — там надо перепозиционировать цирк как не только место, куда сходить с детьми, а как очень серьезное шоу и искусство, согласитесь, молодая пара редко сходит в цирк одна, хотя мероприятие очень качественное и интересное!
🌱4. Все-таки мне кажется, что животных надо убирать из программы, я думаю, запредельно дорого их обслуживать, выращивать, перевозить, лечить, более того, это откровенно негуманно, все-таки они рождены жить в природе, и по ощущениям в цирк бы ходило даже больше людей, если бы там не было животных.
🌱5. Что-то надо делать с логистикой, зря там не открывают два входа, они есть, из-за этого скапливаются большие очереди на входе в мороз.
🌱6. Цирк расположен в самом центре города на очень проходном месте, если бы такое было где-то в Азии, там бы давно на будни полностью меняли назначение заведения, а в выходные снова бы все превращалось в цирк. На этом, думаю, можно делать дополнительно еще 100–150% от текущей выручки.
🌱7. Точно можно делать экскурсии внутри, но таких услуг нет, думаю, многие бы с удовольствием сходили. Можно было бы обучать, например, жонглированию или фокусам, то есть тут бесконечное пространство для маневра.)
Кто-то скажет, что я перечитал бизнес-книг) И будет прав!))) Но! Ведь это еще и сервис, и добавочная ценность для экономики, за любым пунктом стоит еще практическая польза для посетителей и общества, будь то эмоции от фотографии или вкусная трапеза в антракте или возможность сходить в цирк по более дешевой цене, а тем, кто привык все делать с комфортом, также его получить.
И еще был как-то в Лас-Вегасе, ходили на «Цирк дю Солей», и поразился, там было очень много актеров с бывшего СССР, так случайно пообщался с ними — почему они там, а не в родной стране, многое стало понятно. Поэтому важно и качество шоу, но и качество управления в целом также имеет огромное значение!
Из всех цирков где бывал конечно на первом месте Цирк Юрия Никулина! На втором Цирк в Мюнхене, а на третье цирк Гии Эрадзе!
BY 🌱Ильдар Хусаинов
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. Anastasia Vlasova/Getty Images A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts.
from tw
