Telegram Group & Telegram Channel
Практика в действии

В рамках курса «Стратегия управления человеческими ресурсами» мы провели выездное занятие на предприятии АО «Тепличное», где погрузились в реальные рабочие процессы и обсудили актуальные HR-вызовы.

Экскурсия в сердце производства
Участники увидели, как устроено современное тепличное хозяйство изнутри. Интерес вызвало общение с агрономами-технологами, которые поделились тонкостями своей работы и рассказали, как инновации помогают добиваться высоких результатов. Это позволило слушателям лучше понять специфику предприятия и потребности его сотрудников — ключевой аспект для построения эффективной HR-стратегии.


После экскурсии группа приступила к решению практических задач:
- Разработаны идеи по усилению бренда АО «Тепличное» через соцсети, партнёрство с учебными заведениями и программы стажировок.
- Предложены гибкие системы поощрений, карьерные треки для агрономов и мероприятия по укреплению корпоративной культуры.
- Обсудили, как внутренние ценности компании могут стать частью её внешнего имиджа.

Участники активно делились идеями, а главное — предлагали решения, основанные на реальных наблюдениях за производством.


Отдельное спасибо команде АО «Тепличное» за тёплый приём и открытость! Также благодарим всех участников за вовлечённость и креативность — именно так рождаются прорывные стратегии
👍4



group-telegram.com/kuulgov/1698
Create:
Last Update:

Практика в действии

В рамках курса «Стратегия управления человеческими ресурсами» мы провели выездное занятие на предприятии АО «Тепличное», где погрузились в реальные рабочие процессы и обсудили актуальные HR-вызовы.

Экскурсия в сердце производства
Участники увидели, как устроено современное тепличное хозяйство изнутри. Интерес вызвало общение с агрономами-технологами, которые поделились тонкостями своей работы и рассказали, как инновации помогают добиваться высоких результатов. Это позволило слушателям лучше понять специфику предприятия и потребности его сотрудников — ключевой аспект для построения эффективной HR-стратегии.


После экскурсии группа приступила к решению практических задач:
- Разработаны идеи по усилению бренда АО «Тепличное» через соцсети, партнёрство с учебными заведениями и программы стажировок.
- Предложены гибкие системы поощрений, карьерные треки для агрономов и мероприятия по укреплению корпоративной культуры.
- Обсудили, как внутренние ценности компании могут стать частью её внешнего имиджа.

Участники активно делились идеями, а главное — предлагали решения, основанные на реальных наблюдениях за производством.


Отдельное спасибо команде АО «Тепличное» за тёплый приём и открытость! Также благодарим всех участников за вовлечённость и креативность — именно так рождаются прорывные стратегии

BY Корпоративный университет












Share with your friend now:
group-telegram.com/kuulgov/1698

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns
from tw


Telegram Корпоративный университет
FROM American