Telegram Group & Telegram Channel
итоги года для Quist

TLDR: мы не умерли, но мы уже не те, что раньше — в новом составе занимаемся новыми штуками

напомню, что началось все ~1.5 года назад с идеи супер-поиска информации в научных статьях на ЛЛМ. я тогда только только вывалился из академии, чатГПТ начинал шествие за умы и кошельки, про perplexity никто включая меня не знал, и было решено пилить стартап для рисерчеров, чтобы сделать процесс поиска данных более эффективным

я решал свою собственную боль и, вероятно, был слишком очарован юз-кейсом, когда ЛЛМ читают за вас сумасшедшие объемы информации и находят все иголки в тысяче стогов сена. к тому же рисерчеры, кому я показывал первые прототипы, были в восторге — мы сделали 5 бесплатных пилотов, но дальше поняли, что с учеными и небольшими коллективами экономика не сходится — данных у них много, а вот денег не очень (коллеги, ничего личного) и что самое важное — они редко куда-то спешат в своем поиске. после этого мы начали искать новые юз-кейсы

точнее сходится экономика только для больших заказчиков, например целых университетов и здесь давно намечается интересный проект, но мы уже год согласовываем ТЗ со всеми decision makers, и в какой-то момент казалось, что до подписания не доживем

с тех пор мы:

— запустили апп с урезанным функционалом для b2c, собрали первую 1000 пользователей
— сделали тул для консультантов чтобы собирать информацию по рынкам и конкурентам
— тул для инвесторов в технологические проекты, чтобы оценить перспективность той или иной технологии
— тул для сбора информации по клиническим испытаниям новых лекарств FDA
— автоматизацию поиска тендеров для большого маркетплейса. удивительным образом задача оказалось технологически близко к нашему основному юз-кейсу, в итоге сложился крутой проект который сейчас ближе всего к промышленной интеграции, весной раскатываем наш ко-пайлот на целый отдел продаж
— и вот под самый конец года запартнерились с бодрым стартапом который занимается поиском новых лекарств с помощью ИИ, причем с задачей очень похожей на то, с чего мы начинали — поиск данных в статьях. по сути это составление с помощью нашего ИИ датасетов для их ИИ, весело
— а прямо сейчас копаем в сторону работы с патентами. технологически опять таки близкая, но по бизнесу все намного интереснее. рынок американских патентных поверенных, которые чарджат поминутно (!) доводя цену защиты каждого изобретения до ~$10к надо дизраптить безжалостно

в общем много чему научились и много всего сделали, поэтому главный итог года — бесценный опыт 🥲 а product market fit продолжаем искать

в новом году желаю и себе, и вам чаще фокусировать силы в одной точке. где фокус, там и растет

#startup



group-telegram.com/levels_of_abstraction/77
Create:
Last Update:

итоги года для Quist

TLDR: мы не умерли, но мы уже не те, что раньше — в новом составе занимаемся новыми штуками

напомню, что началось все ~1.5 года назад с идеи супер-поиска информации в научных статьях на ЛЛМ. я тогда только только вывалился из академии, чатГПТ начинал шествие за умы и кошельки, про perplexity никто включая меня не знал, и было решено пилить стартап для рисерчеров, чтобы сделать процесс поиска данных более эффективным

я решал свою собственную боль и, вероятно, был слишком очарован юз-кейсом, когда ЛЛМ читают за вас сумасшедшие объемы информации и находят все иголки в тысяче стогов сена. к тому же рисерчеры, кому я показывал первые прототипы, были в восторге — мы сделали 5 бесплатных пилотов, но дальше поняли, что с учеными и небольшими коллективами экономика не сходится — данных у них много, а вот денег не очень (коллеги, ничего личного) и что самое важное — они редко куда-то спешат в своем поиске. после этого мы начали искать новые юз-кейсы

точнее сходится экономика только для больших заказчиков, например целых университетов и здесь давно намечается интересный проект, но мы уже год согласовываем ТЗ со всеми decision makers, и в какой-то момент казалось, что до подписания не доживем

с тех пор мы:

— запустили апп с урезанным функционалом для b2c, собрали первую 1000 пользователей
— сделали тул для консультантов чтобы собирать информацию по рынкам и конкурентам
— тул для инвесторов в технологические проекты, чтобы оценить перспективность той или иной технологии
— тул для сбора информации по клиническим испытаниям новых лекарств FDA
— автоматизацию поиска тендеров для большого маркетплейса. удивительным образом задача оказалось технологически близко к нашему основному юз-кейсу, в итоге сложился крутой проект который сейчас ближе всего к промышленной интеграции, весной раскатываем наш ко-пайлот на целый отдел продаж
— и вот под самый конец года запартнерились с бодрым стартапом который занимается поиском новых лекарств с помощью ИИ, причем с задачей очень похожей на то, с чего мы начинали — поиск данных в статьях. по сути это составление с помощью нашего ИИ датасетов для их ИИ, весело
— а прямо сейчас копаем в сторону работы с патентами. технологически опять таки близкая, но по бизнесу все намного интереснее. рынок американских патентных поверенных, которые чарджат поминутно (!) доводя цену защиты каждого изобретения до ~$10к надо дизраптить безжалостно

в общем много чему научились и много всего сделали, поэтому главный итог года — бесценный опыт 🥲 а product market fit продолжаем искать

в новом году желаю и себе, и вам чаще фокусировать силы в одной точке. где фокус, там и растет

#startup

BY уровни абстракции


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/levels_of_abstraction/77

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from tw


Telegram уровни абстракции
FROM American