Telegram Group & Telegram Channel
Оценка научных результатов: маятник между экспертизой и наукометрией - часть 1
(часть 1, часть 2, часть 3)

Фундаментальная наука во всем мире в основном финансируется государствами. А где государственные деньги — там и система контроля и учета. Прикладную науку, а также индустриальное финансирование это тоже касается, но там свои особенности и разговор отдельный.
Пока никто во всем мире не придумал способов оценки лучше «наукометрии» и «экспертной». Социолог науки Михаил Соколов в том числе отмечал, что есть страны победивших бюрократов от науки и страны победившей профессуры. И обе системы относительно устойчивы, но имеют как плюсы, так и минусы.
В России же, по моим наблюдениям, до сих пор качается маятник, который заносит то в бюрократическую крайность, то в экспертную. Поскольку у меня есть внутренняя убежденность, что шатание из крайности в крайность непродуктивно, хотелось бы высказать пару мыслей, а также свое мнение, что с этим делать.

Все сказанное далее, очевидно, является личными взглядами, базирующимися на личном опыте довольно молодого ученого. Личный опыт — это опыт биолога, выросшего в МГУ, который в основном контактирует с учеными объективно высокого уровня. То есть, скорее всего, сказанное будет более применимо к сильной естественной науке, находящейся в конкурентной среде. Во-вторых, помимо опыта «оцениваемого», у меня есть опыт «оценивающего» и даже организатора экспертиз, в том числе в ученом совете своего института. Плюс рассказы старших коллег из различных экспертных органов.

Не лишним будет еще раз проговорить важную мысль. Наукометрия не является антиподом экспертизы. Наукометрия — это в широком смысле децентрализованная и разнесенная во времени экспертиза результатов научной деятельности рецензентами, читателями статей и процитировавшими тебя коллегами. Этот вроде как очевидный тезис полезно периодически проговаривать, поскольку ярые противники наукометрии любят подменять ее выраженные проблемы тем, что это бюрократия, не имеющая отношения к научной экспертизе. Нет, отношение к научной экспертизе наукометрия имеет очень сильное.

Пинать минусы наукометрии — занятие довольно скучное, они очевидны всем, кто с ней сталкивается. Лучше всего это суммировано в законе Гудхарта: «Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой». Об этом написано и сказано много, причем не только про оценки в науке. Поэтому просто еще раз озвучу очевидную проблему: как только метрика оценки какой-либо деятельности становится известной, она подменяет цель этой деятельности для «оцениваемых» (=если ученых оценивают по числу статей, они стараются писать больше статей). Это порождает проблемы и с «хакингом» метрик, и с подменой настоящей работы (в нашем случае — производства научного знания) ее имитацией и накруткой метрик. Кстати, есть у меня гипотеза, что частая смена правил подсчета метрик в нашей системе науки отчасти призвана бороться именно с этим: люди, которые «заняты делом» обычно при любой разумной метрике выглядят прилично. А вот те, кто накрутил одну метрику, по другой — могут выглядеть довольно жалко. И на этом хватит пинать наукометрию.

Экспертизу мне хочется пинать гораздо больше, поскольку это делают реже. Обычно ученые ругают «бездумные» наукометрические подходы и ратуют за экспертную оценку.
При экспертизе, если она действительно экспертная, эксперт почти со стопроцентной вероятностью знает или самого оцениваемого, или его «научную семью». Что порождает конфликты интересов и человеческий фактор. При этом я за свою жизнь ни разу не сталкивался с чем-то, что можно было прямо и без оговорок квалифицировать как «коррупцию» и «договорняк» при экспертизе. Возможно, повезло, и скорее всего, это привилегия нахождения в сильном научном центре. Однако. В «настоящей науке» (в противовес имитационной) «нечистоплотность» не представляется мне критичной проблемой. А вот человеческий фактор — да, влечет огромные сложности.



group-telegram.com/mercury_octave/35
Create:
Last Update:

Оценка научных результатов: маятник между экспертизой и наукометрией - часть 1
(часть 1, часть 2, часть 3)

Фундаментальная наука во всем мире в основном финансируется государствами. А где государственные деньги — там и система контроля и учета. Прикладную науку, а также индустриальное финансирование это тоже касается, но там свои особенности и разговор отдельный.
Пока никто во всем мире не придумал способов оценки лучше «наукометрии» и «экспертной». Социолог науки Михаил Соколов в том числе отмечал, что есть страны победивших бюрократов от науки и страны победившей профессуры. И обе системы относительно устойчивы, но имеют как плюсы, так и минусы.
В России же, по моим наблюдениям, до сих пор качается маятник, который заносит то в бюрократическую крайность, то в экспертную. Поскольку у меня есть внутренняя убежденность, что шатание из крайности в крайность непродуктивно, хотелось бы высказать пару мыслей, а также свое мнение, что с этим делать.

Все сказанное далее, очевидно, является личными взглядами, базирующимися на личном опыте довольно молодого ученого. Личный опыт — это опыт биолога, выросшего в МГУ, который в основном контактирует с учеными объективно высокого уровня. То есть, скорее всего, сказанное будет более применимо к сильной естественной науке, находящейся в конкурентной среде. Во-вторых, помимо опыта «оцениваемого», у меня есть опыт «оценивающего» и даже организатора экспертиз, в том числе в ученом совете своего института. Плюс рассказы старших коллег из различных экспертных органов.

Не лишним будет еще раз проговорить важную мысль. Наукометрия не является антиподом экспертизы. Наукометрия — это в широком смысле децентрализованная и разнесенная во времени экспертиза результатов научной деятельности рецензентами, читателями статей и процитировавшими тебя коллегами. Этот вроде как очевидный тезис полезно периодически проговаривать, поскольку ярые противники наукометрии любят подменять ее выраженные проблемы тем, что это бюрократия, не имеющая отношения к научной экспертизе. Нет, отношение к научной экспертизе наукометрия имеет очень сильное.

Пинать минусы наукометрии — занятие довольно скучное, они очевидны всем, кто с ней сталкивается. Лучше всего это суммировано в законе Гудхарта: «Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой». Об этом написано и сказано много, причем не только про оценки в науке. Поэтому просто еще раз озвучу очевидную проблему: как только метрика оценки какой-либо деятельности становится известной, она подменяет цель этой деятельности для «оцениваемых» (=если ученых оценивают по числу статей, они стараются писать больше статей). Это порождает проблемы и с «хакингом» метрик, и с подменой настоящей работы (в нашем случае — производства научного знания) ее имитацией и накруткой метрик. Кстати, есть у меня гипотеза, что частая смена правил подсчета метрик в нашей системе науки отчасти призвана бороться именно с этим: люди, которые «заняты делом» обычно при любой разумной метрике выглядят прилично. А вот те, кто накрутил одну метрику, по другой — могут выглядеть довольно жалко. И на этом хватит пинать наукометрию.

Экспертизу мне хочется пинать гораздо больше, поскольку это делают реже. Обычно ученые ругают «бездумные» наукометрические подходы и ратуют за экспертную оценку.
При экспертизе, если она действительно экспертная, эксперт почти со стопроцентной вероятностью знает или самого оцениваемого, или его «научную семью». Что порождает конфликты интересов и человеческий фактор. При этом я за свою жизнь ни разу не сталкивался с чем-то, что можно было прямо и без оговорок квалифицировать как «коррупцию» и «договорняк» при экспертизе. Возможно, повезло, и скорее всего, это привилегия нахождения в сильном научном центре. Однако. В «настоящей науке» (в противовес имитационной) «нечистоплотность» не представляется мне критичной проблемой. А вот человеческий фактор — да, влечет огромные сложности.

BY Капли ртути


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/mercury_octave/35

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added.
from tw


Telegram Капли ртути
FROM American