Telegram Group & Telegram Channel
Пытаясь национализировать электрические сети, Пашинян хочет залезть в карман к каждому гражданину Армении.

Заместитель главы группы компаний «Ташир», руководитель Совета директоров ЗАО «ЭСА» и предпринимателя и благотворителя Самвела Карапетяна Нарек Карапетян записал видеообращение, где разъяснил, как группа компаний «Ташир» приобрела ЭСА. Племянник Карапетяна заявил, что практически все инфраструктурные компании, за исключением ЗАО «Электрические сети Армении», за истекшие 8-9 лет повысили цены на свои услуги.

«В июне у нас почти на 35-40% меньше аварий, чем в том же месяце прошлого года. Мы все помним случаи «Электрик Еревана», когда была подана заявка на повышение цены за электроэнергию. В разрезе нескольких лет цена на электроэнергию должна была вырасти до 10 драмов. То есть если вы платите 10 000 драмов за электроэнергию дома, то оплата должна была стать 2 000 драмов, и в результате справедливого протеста народа было принято решение об отчуждении ЭСА. Компания, которая до этого принадлежала РАО ЕЭС, имела дефицит в 80 миллионов долларов и находилась всего в 90 днях от банкротства. На тот момент не было ни одной компании, которая бы выразила желание купить ЭСА. Руководство страны официально обратилось к главе группы компаний «Ташир» Самвелу Карапетяну с просьбой выкупить сети и попытаться исправить ситуацию»

,— рассказал Нарек Карапетян.

По его словам, после национализации «Армпочта» за последние 10 лет повысила свои тарифы почти в два раза, «Веолия Джур» за последние 5-6 лет повысила тарифы на 10%, ЗАО «Высоковольтные сети Армении» на 80%, а ЭСА сохранила тариф на том же уровне. Во многом этого удалось добиться за счет снижения уровня потерь, поскольку система имела большие потери и преодолеть их за счет иностранных инвесторов было невозможно, а на момент покупки ходило много слухов о том, что это долгосрочный проблемный актив, и что «Ташир» будет вынужден субсидировать десятилетиями. И что же сделала группа «Ташир»? Прежде всего она привлекла средства под свои гарантии и начала закрывать старые кредиты. ЭСА удалось заставить всех массово платить, в результате чего за несколько лет ЭСА превратилась из крупнейшей убыточной компании в стране в прибыльную.
«Есть города, села, в которых электрические системы мы в значительной степени сменили. Но мы упустили из виду одну большую проблему, мы не смогли предсказать, что в результате событий последних лет в Армению за одну неделю переедет 100 000 человек, 80 000 человек переедут в Армению из-за российско-украинской войны. После этого за последние пять лет потребление в центре Еревана выросло в два раза, что привело к проблемным выходам из строя кабельных сетей»

, - заявил Карапетян.

Что касается областей, то Карапетян отметил, что там насчитывается 8 000 километров кабельных воздушных линий, которые были построены еще в советское время. Председатель Совета директоров подчеркнул также, что если бывает авария, в результате которой электричество отключается у большого числа людей, то это не может произойти из-за компании, поскольку ЭСА состоит из небольших подстанций, которые снабжают электроэнергией кварталы. Внедрена цифровая система счетчиков электроэнергии, к которой в режиме онлайн подключено 800 000 человек. В результате, если человек не заплатил, электричество в его доме автоматически отключается.

«Благодаря этому, в год удается экономить 40 миллионов долларов. Если бы мы этого не сделали, то за последние 8-9 лет людям пришлось бы собрать дополнительные 40 миллионов долларов за оплату электроэнергии»

, - отметил Нарек Карапетян.

Фактически, после прочтения того, что рассказывает племянник Карапетяна, напрашивается вывод о том, что в случае если национализация электрических сетей произойдёт, то тарифы на электроэнергию вырастут кратно. Получается, что все действия Пашиняна в борьбе с Карапетяном приведут 3 миллиона человек к тому, что к ним в буквально смысле залезут в карман, как Воваевич уже сделал в большинстве других сфер жизни.
6💯2👎1



group-telegram.com/tzitzak/16163
Create:
Last Update:

Пытаясь национализировать электрические сети, Пашинян хочет залезть в карман к каждому гражданину Армении.

Заместитель главы группы компаний «Ташир», руководитель Совета директоров ЗАО «ЭСА» и предпринимателя и благотворителя Самвела Карапетяна Нарек Карапетян записал видеообращение, где разъяснил, как группа компаний «Ташир» приобрела ЭСА. Племянник Карапетяна заявил, что практически все инфраструктурные компании, за исключением ЗАО «Электрические сети Армении», за истекшие 8-9 лет повысили цены на свои услуги.

«В июне у нас почти на 35-40% меньше аварий, чем в том же месяце прошлого года. Мы все помним случаи «Электрик Еревана», когда была подана заявка на повышение цены за электроэнергию. В разрезе нескольких лет цена на электроэнергию должна была вырасти до 10 драмов. То есть если вы платите 10 000 драмов за электроэнергию дома, то оплата должна была стать 2 000 драмов, и в результате справедливого протеста народа было принято решение об отчуждении ЭСА. Компания, которая до этого принадлежала РАО ЕЭС, имела дефицит в 80 миллионов долларов и находилась всего в 90 днях от банкротства. На тот момент не было ни одной компании, которая бы выразила желание купить ЭСА. Руководство страны официально обратилось к главе группы компаний «Ташир» Самвелу Карапетяну с просьбой выкупить сети и попытаться исправить ситуацию»

,— рассказал Нарек Карапетян.

По его словам, после национализации «Армпочта» за последние 10 лет повысила свои тарифы почти в два раза, «Веолия Джур» за последние 5-6 лет повысила тарифы на 10%, ЗАО «Высоковольтные сети Армении» на 80%, а ЭСА сохранила тариф на том же уровне. Во многом этого удалось добиться за счет снижения уровня потерь, поскольку система имела большие потери и преодолеть их за счет иностранных инвесторов было невозможно, а на момент покупки ходило много слухов о том, что это долгосрочный проблемный актив, и что «Ташир» будет вынужден субсидировать десятилетиями. И что же сделала группа «Ташир»? Прежде всего она привлекла средства под свои гарантии и начала закрывать старые кредиты. ЭСА удалось заставить всех массово платить, в результате чего за несколько лет ЭСА превратилась из крупнейшей убыточной компании в стране в прибыльную.
«Есть города, села, в которых электрические системы мы в значительной степени сменили. Но мы упустили из виду одну большую проблему, мы не смогли предсказать, что в результате событий последних лет в Армению за одну неделю переедет 100 000 человек, 80 000 человек переедут в Армению из-за российско-украинской войны. После этого за последние пять лет потребление в центре Еревана выросло в два раза, что привело к проблемным выходам из строя кабельных сетей»

, - заявил Карапетян.

Что касается областей, то Карапетян отметил, что там насчитывается 8 000 километров кабельных воздушных линий, которые были построены еще в советское время. Председатель Совета директоров подчеркнул также, что если бывает авария, в результате которой электричество отключается у большого числа людей, то это не может произойти из-за компании, поскольку ЭСА состоит из небольших подстанций, которые снабжают электроэнергией кварталы. Внедрена цифровая система счетчиков электроэнергии, к которой в режиме онлайн подключено 800 000 человек. В результате, если человек не заплатил, электричество в его доме автоматически отключается.

«Благодаря этому, в год удается экономить 40 миллионов долларов. Если бы мы этого не сделали, то за последние 8-9 лет людям пришлось бы собрать дополнительные 40 миллионов долларов за оплату электроэнергии»

, - отметил Нарек Карапетян.

Фактически, после прочтения того, что рассказывает племянник Карапетяна, напрашивается вывод о том, что в случае если национализация электрических сетей произойдёт, то тарифы на электроэнергию вырастут кратно. Получается, что все действия Пашиняна в борьбе с Карапетяном приведут 3 миллиона человек к тому, что к ним в буквально смысле залезут в карман, как Воваевич уже сделал в большинстве других сфер жизни.

BY Цицак | ԾԻԾԱԿ




Share with your friend now:
group-telegram.com/tzitzak/16163

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world."
from us


Telegram Цицак | ԾԻԾԱԿ
FROM American