⭐ دومین مسابقه بین المللی پردازش تصویر و ویدئو قرار است ۲۵اردیبهشت۱۴۰۴ و به عنوان یکی از برنامههای سی و سومین کنفرانس بینالمللی مهندسی مکانیک در دانشگاه علموصنعت ایران برگزار شود.
🖼 این مسابقه مبتنی بر قوانین بین المللی VIP Cup سازمان IEEE میباشد که هر ساله به صورت مقاله محور برگزار میشود. تیم کامپیوترونیک توانسته با تغییر محتوای مسابقه به حالتی قابل پیاده سازی و عملی محور، هیجان مسابقه را افزایش داده و لحظاتی پر چالش برای شرکت کنندگان ایجاد کند.
💻دانشجویان رشته های مهندسی کامپیوتر، مهندسی مکانیک، مهندسی برق و مهندسی پزشکی و همچنین علاقهمندان⭐ به پایتون و پردازش تصویر میتوانند در این مسابقه شرکت کنند.
💠 محوریت این سری از مسابقات، پردازش تصاویر پزشکی میباشد.
🔎 تیم های برتر علاوه بر دریافت جوایز نقدی، فرصت اشتغال در سازمان ها و شرکت های نیازمند متخصص در حوزه پردازش تصویر را نیز پیدا میکنند.
▶️چهار کارگاه آموزشی ۱ الی ۲ ساعته برای شرکت کنندگان ضبط شده که اگر هیچ دانشی هم نداشته باشند، با مشاهده این ۴ کارگاه بتونن در مسابقه شرکت کرده و مهارتهای لازم رو کسب کنند.
⚠️ تا دیر نشده، جهت ثبت نام نهایی در این رویداد به ربات کامپیوترونیک پیام بده: ➡️@ComputeronicBot
⭐ دومین مسابقه بین المللی پردازش تصویر و ویدئو قرار است ۲۵اردیبهشت۱۴۰۴ و به عنوان یکی از برنامههای سی و سومین کنفرانس بینالمللی مهندسی مکانیک در دانشگاه علموصنعت ایران برگزار شود.
🖼 این مسابقه مبتنی بر قوانین بین المللی VIP Cup سازمان IEEE میباشد که هر ساله به صورت مقاله محور برگزار میشود. تیم کامپیوترونیک توانسته با تغییر محتوای مسابقه به حالتی قابل پیاده سازی و عملی محور، هیجان مسابقه را افزایش داده و لحظاتی پر چالش برای شرکت کنندگان ایجاد کند.
💻دانشجویان رشته های مهندسی کامپیوتر، مهندسی مکانیک، مهندسی برق و مهندسی پزشکی و همچنین علاقهمندان⭐ به پایتون و پردازش تصویر میتوانند در این مسابقه شرکت کنند.
💠 محوریت این سری از مسابقات، پردازش تصاویر پزشکی میباشد.
🔎 تیم های برتر علاوه بر دریافت جوایز نقدی، فرصت اشتغال در سازمان ها و شرکت های نیازمند متخصص در حوزه پردازش تصویر را نیز پیدا میکنند.
▶️چهار کارگاه آموزشی ۱ الی ۲ ساعته برای شرکت کنندگان ضبط شده که اگر هیچ دانشی هم نداشته باشند، با مشاهده این ۴ کارگاه بتونن در مسابقه شرکت کرده و مهارتهای لازم رو کسب کنند.
⚠️ تا دیر نشده، جهت ثبت نام نهایی در این رویداد به ربات کامپیوترونیک پیام بده: ➡️@ComputeronicBot
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from ua