group-telegram.com/alex_kashkarov/248
Last Update:
Как управлять сбродом неустроенных в жизни людей?
Работа в Британской Ост-Индской компании была для них выгодной возможностью, но с 18 века там отбирали только таких, кто «достоин» и на кого можно положиться.
Менеджеры компании нанимали и продвигали сотрудников на основе конкурентных экзаменов, чтобы не допустить коррупции и фаворитизма. Экзамены были по тем предметам, которым «должны были уделять внимание английские джентльмены — история, юриспруденция, финансы, торговля, языки — значительное число из которых должны были получить первое образование в гуманитарных науках в Оксфорде или Кембридже».
Таким образом Британская Ост-Индская компания внедрила меритократию — принцип управления, который предполагает, что основные должности занимают наиболее способные люди («власть достойных»). Как итог — компания стала крупнейшей в истории. В общем-то, даже термин «гражданская служба» родился в Британской Ост-Индской компании, которая называла своих бюрократов гражданскими служащими, чтобы отличать их от военных и церковных служащих.
А в середине 19 века бывшие менеджеры компании внедрили аналогичную систему в британскую госслужбу. Выпускники «Оксбриджа» начали доминировать уже во внутренних делах Великобритании и заложили основу для появления её элитного «административного класса» универсалов.
О том, почему меритократия не спасла крупнейшую #корпорация в мире и кто пришёл ей на смену — в следующих постах на @fancyflying
#оргразвитие #государство
BY Полёт мысли

Share with your friend now:
group-telegram.com/alex_kashkarov/248