Telegram Group & Telegram Channel
В продолжение предыдущего поста, раз уж возник запрос.

Графики, которые у меня получились для сравнения объектов. Первый график, на котором я показываю метрики референсных проектов, получился полезнее всего, так как при хорошем подборе метрик вполне себе видно основные проблемы проекта. И проседания метрик, и “профиль проекта” в виде совокупности метрик. Когда-то меня учили, что нельзя интрепретировать шкалы MMPI отдельно, только профилем, синдромом. Тут аналогично.

Второй график немного посложнее — это визуализация места нашего проекта в каком-то выбранном диапазоне значений. На самом деле совсем не факт, что я буду его использовать, так как есть вопросы к тому, как выбирать референсный диапазон значений.

Я это использовал для проектов, но так можно сравнивать любые множества объектов. Например, группы пользователей по активности и их метрики (активности, платежей и т. д.), и все это в сочетании с гд-балансами.

Данные, разумеется, искусственные (поэтому осмысленных профилей проектов тут нет). Прикладываю код, так как там есть ряд нетривиальных решений, особенно на втором графике, когда надо комбинировать пофасетно слои.



group-telegram.com/diceanalytics/138
Create:
Last Update:

В продолжение предыдущего поста, раз уж возник запрос.

Графики, которые у меня получились для сравнения объектов. Первый график, на котором я показываю метрики референсных проектов, получился полезнее всего, так как при хорошем подборе метрик вполне себе видно основные проблемы проекта. И проседания метрик, и “профиль проекта” в виде совокупности метрик. Когда-то меня учили, что нельзя интрепретировать шкалы MMPI отдельно, только профилем, синдромом. Тут аналогично.

Второй график немного посложнее — это визуализация места нашего проекта в каком-то выбранном диапазоне значений. На самом деле совсем не факт, что я буду его использовать, так как есть вопросы к тому, как выбирать референсный диапазон значений.

Я это использовал для проектов, но так можно сравнивать любые множества объектов. Например, группы пользователей по активности и их метрики (активности, платежей и т. д.), и все это в сочетании с гд-балансами.

Данные, разумеется, искусственные (поэтому осмысленных профилей проектов тут нет). Прикладываю код, так как там есть ряд нетривиальных решений, особенно на втором графике, когда надо комбинировать пофасетно слои.

BY аналитика на кубах





Share with your friend now:
group-telegram.com/diceanalytics/138

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from ua


Telegram аналитика на кубах
FROM American