Можно ли учесть в бизнес-расходах траты на няню или детский сад?
Кажется логичным: вы работаете, а ребёнок в это время под присмотром — значит, это расходы, связанные с бизнесом. Но, увы, налоговая думает иначе.
В новом видео от экспертов бухгалтерии для бизнеса «Моё дело» рассказали, почему такие траты нельзя списать, и в каких ситуациях всё же можно снизить налоговую нагрузку.
Спикер — Елена Шестакова, участница прошлых лет программы «Мама-предприниматель» и опытный бухгалтер.
🧡 Организовать корректный учёт расходов помогут эксперты бухгалтерии для бизнеса «Моё дело». Получите бесплатную консультацию: оставить заявку.
Можно ли учесть в бизнес-расходах траты на няню или детский сад?
Кажется логичным: вы работаете, а ребёнок в это время под присмотром — значит, это расходы, связанные с бизнесом. Но, увы, налоговая думает иначе.
В новом видео от экспертов бухгалтерии для бизнеса «Моё дело» рассказали, почему такие траты нельзя списать, и в каких ситуациях всё же можно снизить налоговую нагрузку.
Спикер — Елена Шестакова, участница прошлых лет программы «Мама-предприниматель» и опытный бухгалтер.
🧡 Организовать корректный учёт расходов помогут эксперты бухгалтерии для бизнеса «Моё дело». Получите бесплатную консультацию: оставить заявку.
On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said.
from ua
