Красиваааааа 😍
Flowwow и Британская высшая школа дизайна устроили в московском саду «Эрмитаж» настоящую цветочную сказку — модный показ, вдохновлённый пионами.
Живые цветы в нарядах, стеклянный подиум, отражающий небо, воздушные оттенки и DJ-сет с зефиром в форме пионов — да, это всё реально было. А приглашения? Не просто открытка, а браслет-игольница ручной работы в виде пиона — и стиль, и символизм.
Цветы, мода, атмосфера — потрясающий синтез креатива и эстетики. Flowwow и Британка, вы лучшие! ❤️
Flowwow и Британская высшая школа дизайна устроили в московском саду «Эрмитаж» настоящую цветочную сказку — модный показ, вдохновлённый пионами.
Живые цветы в нарядах, стеклянный подиум, отражающий небо, воздушные оттенки и DJ-сет с зефиром в форме пионов — да, это всё реально было. А приглашения? Не просто открытка, а браслет-игольница ручной работы в виде пиона — и стиль, и символизм.
Цветы, мода, атмосфера — потрясающий синтез креатива и эстетики. Flowwow и Британка, вы лучшие! ❤️
Сегодня с коллегами обсуждали, как вообще должен быть устроен пиар-отдел. Тема вроде избитая, но каждый раз открываются новые нюансы — особенно когда за столом собираются люди с реальным опытом. На обсуждении всплыло множество конструкций, от классических до откровенно абсурдных:
🍃 Один начальник и много подчинённых (все коммуникации через одну голову, эффект сломанного телефона в подарок);
🍃 Много начальников и мало подчинённых (каждый хочет рулить, а работать некому);
🍃 Всё в проектах: под каждый инфоповод своя мини-команда (а кто будет держать общую рамку и стратегию?);
🍃 Матрица, где одни «по направлениям», а другие «по инструментам» (и вечная путаница, кто за что отвечает).
В общем, пофантазировали от души. Но в финале, к чести всех присутствующих, сошлись на максимально жизнеспособной схеме:
➡️ Пиар-директор, пара замов (по направлениям или каналам), и всё остальное — горизонталь.
Без лишнего пафоса и лишних ступенек. Просто понятная структура с чёткими зонами ответственности.
Потому что иначе получается классика жанра: половина отдела херачит как проклятые, а другая половина ведёт стратегические сессии в курилке. Причём круглосуточно.
Можно, конечно, периодически «реструктуризировать» — но это как менять местами кровати в борделе. Ведь сократить пиар-отдел и дурак сможет. А вот нанять новых, согласовать бюджет, пройти найм по всем кругам ада HR — удачи.
В общем, пофантазировали от души. Но в финале, к чести всех присутствующих, сошлись на максимально жизнеспособной схеме:
Без лишнего пафоса и лишних ступенек. Просто понятная структура с чёткими зонами ответственности.
Потому что иначе получается классика жанра: половина отдела херачит как проклятые, а другая половина ведёт стратегические сессии в курилке. Причём круглосуточно.
Можно, конечно, периодически «реструктуризировать» — но это как менять местами кровати в борделе. Ведь сократить пиар-отдел и дурак сможет. А вот нанять новых, согласовать бюджет, пройти найм по всем кругам ада HR — удачи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Афанасьев и Связи с ответственностью
Размышления на богатом
Посмотрел размышления на тему устройства PR-отдела. Как лучше, когда много подчиненных и мало начальников или наоборот. И т.п.
Что же на этот счёт мог бы сказать вымышленный среднестатистический российский пиарщик:
— Какой процент компаний в стране может себе позволить PR-отдел на 12-15 человек? Вы намного чаще встретите управления на 7-8 человек, где пиаром занимаются в том числе, а не только. Встретите отделы на 2-3 человека, которые занимаются всем; пиарщиков, которые тянут в одного.
Вместо обсуждения структуры отдела, где много всех, предложил бы подумать, как эта структура будет функционировать, когда там останется мало людей.
Посмотрел размышления на тему устройства PR-отдела. Как лучше, когда много подчиненных и мало начальников или наоборот. И т.п.
Что же на этот счёт мог бы сказать вымышленный среднестатистический российский пиарщик:
— Какой процент компаний в стране может себе позволить PR-отдел на 12-15 человек? Вы намного чаще встретите управления на 7-8 человек, где пиаром занимаются в том числе, а не только. Встретите отделы на 2-3 человека, которые занимаются всем; пиарщиков, которые тянут в одного.
Вместо обсуждения структуры отдела, где много всех, предложил бы подумать, как эта структура будет функционировать, когда там останется мало людей.
Forwarded from New Media
По вовлеченности (ERR, %)
По индексу цитирования
По весу тг-канала
По среднему охвату 1 публикации
По суммарному охвату за апрель 2025 года (тыс.)
По относительному росту просмотров (апрель vs март)
По кол-ву подписчиков (тыс.)
- самая мужская аудитория: Недвижимый пиарщик (М/Ж 65/35)
- самая женская аудитория: Пиши пропало (М/Ж 8/92)
Источник: New Media по данным TGStat на 28 мая 2025 года, среди 60 каналов с 1500+ подписчиков и ИЦ > 5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну наконец-то! Все беды решены — осталась последняя угроза стабильности: аниме-фигурки.
Они явно подрывают устои и несут ценностную заразу с Востока.
🍃 Девочка с кошачьими ушами? Угроза традиционным скрепам.
🍃 Самурай с мечом? Пропаганда насилия, без лицензии на холодное оружие.
Но все же… если депутаты боятся статуэтки ростом 15 сантиметров, может, дело всё-таки не в фигурках?
Пост посвящается главной аниме-девушке мира журналистики — Юле Юрасовой.
Они явно подрывают устои и несут ценностную заразу с Востока.
Но все же… если депутаты боятся статуэтки ростом 15 сантиметров, может, дело всё-таки не в фигурках?
Пост посвящается главной аниме-девушке мира журналистики — Юле Юрасовой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Большинство маркетологов делают хрень.
И это не девиз UnderПяр, а правда жизни.
Половина из них цитирует унылого и не актуального Котлера, а другая — даже Котлера не читала.
И есть лишь малый процент тех, кто кучу лет прицельно занимался именно маркетингом, нарабатывал опыт и сейчас может дать годные рабочие советы, а не гипотезы.
Вот, например, Денис Староквашев. Предприниматель и маркетолог с опытом работы более 13 лет, основатель трафик-агентства «СОДА».
У него на канале уже сейчас вы найдете:
🍃 прожарки компаний из разных ниш
🍃 практические советы по упаковке бизнеса
🍃 фишки построения маркетинговых агентств и работы с командой
Читаем, внедряем, получаем много деняк.
И это не девиз UnderПяр, а правда жизни.
Половина из них цитирует унылого и не актуального Котлера, а другая — даже Котлера не читала.
И есть лишь малый процент тех, кто кучу лет прицельно занимался именно маркетингом, нарабатывал опыт и сейчас может дать годные рабочие советы, а не гипотезы.
Вот, например, Денис Староквашев. Предприниматель и маркетолог с опытом работы более 13 лет, основатель трафик-агентства «СОДА».
У него на канале уже сейчас вы найдете:
🍃 прожарки компаний из разных ниш
🍃 практические советы по упаковке бизнеса
🍃 фишки построения маркетинговых агентств и работы с командой
Читаем, внедряем, получаем много деняк.
Компания Patitas&Co: дает 3 для оплачиваемых выходных, если у работника умирает питомец ❤️
Сотрудники: заводят хомяков 🌚
https://www.group-telegram.com/marketingold/10911
Сотрудники: заводят хомяков 🌚
https://www.group-telegram.com/marketingold/10911
Telegram
олдскульный маркетинг
💔 В Испании одна компания дает 3 для оплачиваемых выходных, если у работника умирает питомец
Основательница Patitas&Co считает, что домашние животные — те же члены семьи и горе от их потери человек переживает не меньше
Хотелось бы, чтобы такое ввели везде...
Основательница Patitas&Co считает, что домашние животные — те же члены семьи и горе от их потери человек переживает не меньше
Хотелось бы, чтобы такое ввели везде...
Тг-канал «Рокетбанка» ожил!
Что это?
🌚 — Шутка SMMщика
❤️ — Перезапуск проекта
https://www.group-telegram.com/rocketbank/334
Что это?
🌚 — Шутка SMMщика
❤️ — Перезапуск проекта
https://www.group-telegram.com/rocketbank/334
Telegram
Рокетбанк говорит!
О как
Мы решили посмотреть, за что именно в России раздают пиар-премии — в руки попал список лауреатов «Серебряного лучника» за последние три года.
Стало не по себе…
Словно кто-то стер из истории всё, что хоть как-то напоминает кризис-менеджмент.
Нет, серьёзно: где кейсы, которые реально меняли правила игры? Где то, что не просто красиво выглядело на презентации, а переламывало ход событий?
Вспомним проект «Честный знак». Маркировка всего в масштабе страны. Нужно было и производителей не спугнуть, и розницу не перегрузить, и потребителям все объяснить. И у коллег сработало.
Настоящий эталон сложной, но точной коммуникации.
Хотите свежий кейс? Вот сегодняшняя новость от владельца Совкомбанка Михаила Хотимского: застройщики за считаные недели отжали 10% банковских депозитов в пользу стагнирующего рынка недвижимости. Каким способом? Сыграли на страхе! Казалось бы, где эти финтеховские гении кризисных коммуникаций?
Еще кейс: управляющая компания крупного московского девелопера сделала невозможное —
повысила тарифы на свои услуги в полсотне (!) домов на 25-70%. И при этом дала жителям такое «видение будущего», что не проголосовать за повышение означало добровольно отказаться от комфорта. Вот это — антикризисный мастер-класс.
А теперь глянем на список премии — и… тишина. Нет таких масштабных, «болезненных», но стратегических побед.
Сегодня выигрывают не продукты, а коммуникационные механизмы, которые умеют: снять страх, создать образ будущего, дать иллюзию выбора — или, наоборот, убрать её, но мягко.
Это уже не пиар. Это тактика управления вниманием и доверием. А в кризис — вообще полноценное оружие.
Стало не по себе…
Словно кто-то стер из истории всё, что хоть как-то напоминает кризис-менеджмент.
Нет, серьёзно: где кейсы, которые реально меняли правила игры? Где то, что не просто красиво выглядело на презентации, а переламывало ход событий?
Вспомним проект «Честный знак». Маркировка всего в масштабе страны. Нужно было и производителей не спугнуть, и розницу не перегрузить, и потребителям все объяснить. И у коллег сработало.
Настоящий эталон сложной, но точной коммуникации.
Хотите свежий кейс? Вот сегодняшняя новость от владельца Совкомбанка Михаила Хотимского: застройщики за считаные недели отжали 10% банковских депозитов в пользу стагнирующего рынка недвижимости. Каким способом? Сыграли на страхе! Казалось бы, где эти финтеховские гении кризисных коммуникаций?
Еще кейс: управляющая компания крупного московского девелопера сделала невозможное —
повысила тарифы на свои услуги в полсотне (!) домов на 25-70%. И при этом дала жителям такое «видение будущего», что не проголосовать за повышение означало добровольно отказаться от комфорта. Вот это — антикризисный мастер-класс.
А теперь глянем на список премии — и… тишина. Нет таких масштабных, «болезненных», но стратегических побед.
Сегодня выигрывают не продукты, а коммуникационные механизмы, которые умеют: снять страх, создать образ будущего, дать иллюзию выбора — или, наоборот, убрать её, но мягко.
Это уже не пиар. Это тактика управления вниманием и доверием. А в кризис — вообще полноценное оружие.
Кажется, у нас новый национальный спорт — искать нейросеть в каждом тексте, где нет грамматических ошибок и мысли как-то связаны между собой (привет, Касука). Стоит кому-то написать два подряд абзаца без «как бы», «ну это самое» и «я не эксперт, но», как в комментариях появляется подозрение: «неужели это чатжпт?» А если в тексте вдруг метафора? Всё. Вычислено.
Интересно другое. Пока одни охотятся на синтетические запятые, другие тихо радуются, что теперь любую сложную мысль можно списать на ИИ. Написал колонку? «Да это боты». Опубликовал исследование? «Да это нейросеть подогнала». Начал формулировать ясно и без водички? Подозрительно. То есть, мыслить самостоятельно — это уже почти фейк.
А теперь внимание, твист: этот текст не писала нейросеть. Его написал человек. Удивительно, да?
https://www.group-telegram.com/traditioetfigura/71
Интересно другое. Пока одни охотятся на синтетические запятые, другие тихо радуются, что теперь любую сложную мысль можно списать на ИИ. Написал колонку? «Да это боты». Опубликовал исследование? «Да это нейросеть подогнала». Начал формулировать ясно и без водички? Подозрительно. То есть, мыслить самостоятельно — это уже почти фейк.
А теперь внимание, твист: этот текст не писала нейросеть. Его написал человек. Удивительно, да?
https://www.group-telegram.com/traditioetfigura/71
Telegram
Цифра и традиция
Небольшое признание: пост про безработицу из-за ИИ…⠴⠜⠖⡄⠨⠒⡂ ⠩⠕
Я дал вводные — нейросеть создала текст, который был опубликован в канале без правок. Напоминает эпизод из «Вовки в Тридевятом царстве», где появляются «двое из ларца»:
«Чего изволите?» — «А…
Я дал вводные — нейросеть создала текст, который был опубликован в канале без правок. Напоминает эпизод из «Вовки в Тридевятом царстве», где появляются «двое из ларца»:
«Чего изволите?» — «А…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Национальные приоритеты» выпустили крутецкий ролик о молодежных грантах.
В нём скульптуры — от ворона до кентавра — ворчат на зумеров: мол, слишком уж они странные, креативные и легкие на подъём. (мы тоже ворчим всей редакцией)
Пожалуй, только «Национальные приоритеты» из всей госухи научились в классный креатив.
❤️ — Научились!
🌚 — Ну хз...
В нём скульптуры — от ворона до кентавра — ворчат на зумеров: мол, слишком уж они странные, креативные и легкие на подъём. (мы тоже ворчим всей редакцией)
Пожалуй, только «Национальные приоритеты» из всей госухи научились в классный креатив.
❤️ — Научились!
🌚 — Ну хз...