UnderПяр

Мы решили посмотреть, за что именно в России раздают пиар-премии — в руки попал список лауреатов «Серебряного лучника» за последние три года.

Стало не по себе…

Словно кто-то стер из истории всё, что хоть как-то напоминает кризис-менеджмент.

Нет, серьёзно: где кейсы, которые реально меняли правила игры? Где то, что не просто красиво выглядело на презентации, а переламывало ход событий?

Вспомним проект «Честный знак». Маркировка всего в масштабе страны. Нужно было и производителей не спугнуть, и розницу не перегрузить, и потребителям все объяснить. И у коллег сработало.

Настоящий эталон сложной, но точной коммуникации.

Хотите свежий кейс? Вот сегодняшняя новость от владельца Совкомбанка Михаила Хотимского: застройщики за считаные недели отжали 10% банковских депозитов в пользу стагнирующего рынка недвижимости. Каким способом? Сыграли на страхе! Казалось бы, где эти финтеховские гении кризисных коммуникаций?

Еще кейс: управляющая компания крупного московского девелопера сделала невозможное —
повысила тарифы на свои услуги в полсотне (!) домов на 25-70%. И при этом дала жителям такое «видение будущего», что не проголосовать за повышение означало добровольно отказаться от комфорта. Вот это — антикризисный мастер-класс.

А теперь глянем на список премии — и… тишина. Нет таких масштабных, «болезненных», но стратегических побед.

Сегодня выигрывают не продукты, а коммуникационные механизмы, которые умеют: снять страх, создать образ будущего, дать иллюзию выбора — или, наоборот, убрать её, но мягко.

Это уже не пиар. Это тактика управления вниманием и доверием. А в кризис — вообще полноценное оружие.

www.group-telegram.com/us/underpyar.com/6286

4.9K viewsMay 29 at 16:44

Мы решили посмотреть, за что именно в России раздают пиар-премии — в руки попал список лауреатов «Серебряного лучника» за последние три года.

Стало не по себе…

Словно кто-то стер из истории всё, что хоть как-то напоминает кризис-менеджмент.

Нет, серьёзно: где кейсы, которые реально меняли правила игры? Где то, что не просто красиво выглядело на презентации, а переламывало ход событий?

Вспомним проект «Честный знак». Маркировка всего в масштабе страны. Нужно было и производителей не спугнуть, и розницу не перегрузить, и потребителям все объяснить. И у коллег сработало.

Настоящий эталон сложной, но точной коммуникации.

Хотите свежий кейс? Вот сегодняшняя новость от владельца Совкомбанка Михаила Хотимского: застройщики за считаные недели отжали 10% банковских депозитов в пользу стагнирующего рынка недвижимости. Каким способом? Сыграли на страхе! Казалось бы, где эти финтеховские гении кризисных коммуникаций?

Еще кейс: управляющая компания крупного московского девелопера сделала невозможное —
повысила тарифы на свои услуги в полсотне (!) домов на 25-70%. И при этом дала жителям такое «видение будущего», что не проголосовать за повышение означало добровольно отказаться от комфорта. Вот это — антикризисный мастер-класс.

А теперь глянем на список премии — и… тишина. Нет таких масштабных, «болезненных», но стратегических побед.

Сегодня выигрывают не продукты, а коммуникационные механизмы, которые умеют: снять страх, создать образ будущего, дать иллюзию выбора — или, наоборот, убрать её, но мягко.

Это уже не пиар. Это тактика управления вниманием и доверием. А в кризис — вообще полноценное оружие.

BY UnderПяр