Telegram Group & Telegram Channel
📖Культура ошибок-as-a-code: как сформировать здоровое отношение к ошибкам в команде

Можете ли вы вспомнить свою последнюю ошибку? Быть может, вы недооценили сложность задачи и не вписались в сроки доработки фичи. Или запутались в адресатах рабочей почты, отправив клиенту информацию, которая ему не предназначалась.

Казалось бы, ошибки — часть любого опыта, на них мы учимся. Но далеко не всегда к ним относятся так философски. Публичный разбор полётов, выговоры, неконструктивная критика, самобичевание — всё это может сопровождать работу, где не сформировано здоровое отношение к ошибкам. И результаты могут быть плачевными: от спада инициативности до умалчивания информации о проблемах.

Как не довести до такого команду и себя, рассказала Мария Киселева, руководитель группы разработки мобильных приложений в KvadraOS. Анализировать ошибки с пользой ей помогает data-класс из Kotlin — так она избавляется от лишних эмоций и формирует план действий.

О подходе Марии — в новой статье, из которой вы узнаете:

▪️Какие есть признаки здоровой культуры ошибок и её отсутствия;
▪️Какие шаги предпринять руководителю, чтобы установить эту культуру в команде;
▪️Как не перегнуть палку и не извратить её в халатное отношение к ошибкам;
▪️Как интегрировать культуру ошибок в работу команды, если вы не тимлид.

Читать ➡️

#складума

@ultimate_engineer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ultimate_engineer/522
Create:
Last Update:

📖Культура ошибок-as-a-code: как сформировать здоровое отношение к ошибкам в команде

Можете ли вы вспомнить свою последнюю ошибку? Быть может, вы недооценили сложность задачи и не вписались в сроки доработки фичи. Или запутались в адресатах рабочей почты, отправив клиенту информацию, которая ему не предназначалась.

Казалось бы, ошибки — часть любого опыта, на них мы учимся. Но далеко не всегда к ним относятся так философски. Публичный разбор полётов, выговоры, неконструктивная критика, самобичевание — всё это может сопровождать работу, где не сформировано здоровое отношение к ошибкам. И результаты могут быть плачевными: от спада инициативности до умалчивания информации о проблемах.

Как не довести до такого команду и себя, рассказала Мария Киселева, руководитель группы разработки мобильных приложений в KvadraOS. Анализировать ошибки с пользой ей помогает data-класс из Kotlin — так она избавляется от лишних эмоций и формирует план действий.

О подходе Марии — в новой статье, из которой вы узнаете:

▪️Какие есть признаки здоровой культуры ошибок и её отсутствия;
▪️Какие шаги предпринять руководителю, чтобы установить эту культуру в команде;
▪️Как не перегнуть палку и не извратить её в халатное отношение к ошибкам;
▪️Как интегрировать культуру ошибок в работу команды, если вы не тимлид.

Читать ➡️

#складума

@ultimate_engineer

BY Истовый инженер




Share with your friend now:
group-telegram.com/ultimate_engineer/522

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from us


Telegram Истовый инженер
FROM American