Telegram Group Search
bjulleten_po_delam_o_nesostojatelnosti_i_bankrotstva_itogi_1_polugodija.pdf
3.8 MB
Публикуем подготовленный Департаментом по санации и банкротству Министерства экономики Республики Беларусь
"Бюллетень по делам
о несостоятельности и банкротстве" (Итоги 1 полугодия 2025 года).

Источник:https://economy.gov.by/ru/statistica-ru/
Банкротство Марвина Гэя

Душераздирающая драма, в которой слились талант, слава, любовь, развод и разрушительная сила внутренних демонов.

Марвин Гэй – из самых ярких голосов в истории соул-музыки, певец, изменивший звучание Motown, человек, подаривший миру «Sexual Healing», «What’s Going On» и «Let’s Get It On». Марвин Гэй стал звездой Motown Records в 1960-х. Его голос был глубоким, чувственным, проникающим в самую суть человеческой души. Он продавал миллионы пластинок, выступал на лучших площадках и считался одним из самых влиятельных исполнителей своего времени.

Певец к концу 1970-х оказался банкротом, на грани нервного срыва и полного забвения. За фасадом успеха скрывались зависимости, психологические травмы, депрессия и нестабильные отношения с женщинами, особенно с его первой женой – Анной Горди, сестрой основателя Motown, Берри Горди. В 1976 году Марвин и Анна развелись после 14 лет мучительного брака. Суд обязал Гэя выплачивать алименты и отдать всю прибыль от следующего альбома бывшей жене. Это решение разрушило его финансово и эмоционально. Тогда он решил превратить альбом в нечто совсем иное. Альбом «Here, My Dear» (1978) – стал музыкальной хроникой их отношений: откровенной, местами злой, местами саркастичной. Альбом не стал коммерческим хитом, он был слишком личным и тяжелым. Позже критики признали его шедевром.

После неудачи альбома финансовое положение ухудшилось. Певец задолжал налоговой более $1 млн, был вынужден объявить себя банкротом. Его дом и имущество перешли под арест, концерты не покрывали долги, а новое творчество не приносило стабильного дохода. Он уехал в Гавайи, а потом в Европу, спасаясь от IRS и собственной зависимости от кокаина. Живя в Бельгии в начале 1980-х, он начал постепенно восстанавливаться. Там он написал один из своих последних и самых известных хитов – «Sexual Healing» (1982), за который получил премию «Грэмми». Успех этого трека стал кратким, но ярким возвращением Марвина на музыкальный Олимп.

Победа была недолгой. Его психическое состояние снова ухудшилось, он все глубже погружался в зависимость. Возвратившись в США, он стал жить с родителями, и обострившиеся семейные конфликты привели к трагедии. 1 апреля 1984 года, за день до своего 45-летия, Марвин Гэй был застрелен собственным отцом после очередной ссоры. Певец подарил отцу пистолет для самозащиты, этим же оружием он был убит.

Банкротство Марвина Гэя – трагедия о том, как травмы, давление индустрии, проблемы с зависимостью и личные драмы могут разрушить даже величайшего таланта.

🖼 ~ Пабло Пикассо, Старый гитарист, 1904
Объемы продаж на торговой площадке https://torgi.gov.by/ продолжают расти:
- по состоянию на 21.02.2025 на площадке было продано имущество на сумму 203 млн. белорусских рублей;
- по состоянию на 14.03.2025 стоимость проданных нами активов выросла на 2 млн. белорусских рублей и превысила отметку в 205 млн. белорусских рублей;
- по состоянию на 07.04.2025 стоимость проданных активов превысила отметку в 206 млн.бел. руб.;
- по состоянию на 07.05.2025 объем продаж превысил 207 млн. руб.
- по состоянию на 20.05.2025 объем продаж превысил 208 млн.руб.
- по состоянию на 11.06.2025 мы продали имущества на сумму свыше 209 млн.руб.
- по состоянию на 28.07.2025 объем продаж превысил сумму 210 млн. руб.
- по состоянию на 25.08.2025 объем продаж превысил 211 млн. руб.

Работа продолжается

опубликовано при поддержке www.torgi.gov.by
Forwarded from LetterRogatory v.2
СНГ - Трансграничное банкротство - Вторичная процедура

В связи с известным Определением по делу "Вествок" в российской практике появилась возможность введения процедуры банкротства в отношении иностранного юридического лица (имущественной массы) иностранного юридического лица.

Однако условия ввдения вторичной процедуры сформулированы следующим образом:

Целью введения такого
производства является обеспечение защиты интересов российских кредиторов в отсутствие у них эффективного доступа к той юрисдикции, в которой должно осуществляться основное производство
по делу о банкротстве (например, отказ арбитражного суда Российской Федерации в признании основного производства, возбужденного на территории иностранного государства, международные санкции, несоразмено высокая стоимость обращения в иностранные юрисдикции

Подобный подход к введению вторичной процедуры банкротства, на мой взгляд, делает практически невозможным открытие процедуры банкротства в отношении иностранной компании из страны СНГ, осуществляющей деятельность в России.

Так, можно ли говорить, что у российских кредиторов отсутствует возможность обращения в суды государства по месту открытия основной процедуры? Или что подобное обращение сопряжено с высокой стоимостью?

На мой взгляд, подход к открытию вторичной процедуры в России в отношении иностранной компании (имущества иностранной компании) нуждается в уточнении
Ольга Скорупская: в первом полугодии отмечается укрепление финансовой устойчивости коммунальных организаций Гродненской области

🔉Своевременно принятые меры оздоровления позволили сократить количество проблемных предприятий
🏭в промышленности (на 10,3%),
🛍торговле (на 6,5%),
🌾 сельском хозяйстве (на 4%)
🏗 строительстве (на 3,5%);

🔝📈Наглядный пример результативности данной работы – ОАО «Мостовский ремонтный завод»: его чистая прибыль в январе-июне увеличилась почти на 30%
О направлении на обучение по программе повышения квалификации временных (антикризисных) управляющих

27 августа 2025 г.

Аттестационной комиссией Департамента по санации и банкротству с учетом сведений территориальных органов проведен анализ несвоевременного размещения подлежащих обязательному размещению сведений по делам о несостоятельности или банкротстве временными (антикризисными) управляющими (далее – управляющий) в ГИР «Единый государственный реестр сведений о банкротстве».

На заседании аттестационной комиссии 27 августа 2025 г. рассмотрены факты неоднократного несвоевременного размещения соответствующих сведений в Реестре четырьмя управляющими, в том числе с учетом вынесения ряда частных определений экономическим судом г. Минска.

Управляющим указано на недопустимость подобных нарушений и необходимость неукоснительного соблюдения требований, установленных законодательством об урегулировании неплатежеспособности.

По итогам рассмотрения указанных фактов и частных определений экономического суда г. Минска комиссией приняты решения:

направить 4-х (четырех) аттестованных лиц на обучение по программе повышения квалификации – Тишкевича Антона Сергеевича, Шнипа Алексея Викторовича (директор ООО «Закон и доверие»), Корженевского Дмитрия Геннадьевича (директор ЧП «ДК Консалтинг – Антикризисное управление»), Володина Юрия Александровича (директор ООО «ЦентрКонсалт»).

Такие решения содержатся в приказе директора Департамента по санации и банкротству от 27.08.2025 № 11, изданном на основании протокола заседания аттестационной комиссии Департамента по санации и банкротству от 27.08.2025 № 11.

Источник:https://bankrot.gov.by/news/631
🤔1😢1
Крах китайского гиганта Evergrande — миллионы пустующих квартир и тупик для экономики

25 августа 2025 года китайская девелоперская компания Evergrande окончательно ушла с Гонконгской фондовой биржи. Еще недавно она символизировала экономический подъем КНР, а сегодня стала примером крупнейшего обвала в истории мировой недвижимости.

От лидера до банкрота 

Акции Evergrande торговались с 2009 года. Компания была крупнейшим застройщиком Китая, ее рыночная стоимость превышала 50 миллиардов долларов. Evergrande также выпускала электромобили и владела ведущим футбольным клубом страны — FC «Гуанчжоу». Основатель Хуэй Ка Янь входил в число богатейших людей Китая. 

Однако стремительный рост держался на огромных долгах. К 2021 году задолженность достигла 300 миллиардов долларов, сделав Evergrande самым закредитованным девелопером мира. В том же году начался обвал: стройки замерли, продажи обрушились. 

В 2024 году власти Китая оштрафовали Хуэй Ка Яня на 6,5 миллиона долларов за манипуляции с отчетностью и запретили ему вести бизнес на фондовом рынке. С января 2024 года акции компании перестали торговаться. Теперь Evergrande исключили с биржи окончательно. 

Масштаб кризиса 

Кризис Evergrande стал спусковым механизмом системных проблем китайской недвижимости. За первые 7 месяцев 2025 года инвестиции в сектор упали еще на 12%, достигнув минимума с пандемии. 

Проблемы затронули десятки девелоперов, включая крупного игрока Country Garden, который пытается выиграть время для реструктуризации долгов. 

На рынке образовался гигантский переизбыток жилья. По разным оценкам, в Китае пустуют 60–90 миллионов квартир. Интереса к ним нет, несмотря на то что цееы на новые объекты падают уже 25 месяцев подряд и в июле снизились еще на 2,8% в годовом выражении. 

Реакция властей 
Пекин предпринимает попытки стабилизировать ситуацию. По данным агентства Bloomberg, правительство готовит план, в рамках которого государственные компании будут выкупать непроданные квартиры у девелоперов. Для этого Центральный банк выделил 42 миллиарда долларов. 

Однако эксперты считают, что этого недостаточно. «Кризис вряд ли закончится в ближайшее время. Мы увидим новые банкротства китайских девелоперов», — прогнозирует профессор Ши-тун Чяо из Университета Дьюка. 
👌1
Банкротство компании «Кристалл»

Завод начал работу в 1901 году как «Московский казенный винный склад № 1» – государственный завод, с которого началась история водочной индустрии столицы. Уже в первый год он стал крупнейшим в стране: вместо запланированных 600 тыс. ведер выпустили в 3–4 раза больше. Во время войны завод сильно пострадал от разрушений.

Знаменитая водка «Столичная» появилась здесь же – в 1953 году, а уже в 1954-ом даже обошла мировой бренд Smirnoff на слепом дегустационном тесте. После распада СССР в 1993 году завод был приватизирован и согласно структуре стал обществом «Московский завод „Кристалл“». К 2000-м он оставался крупнейшим алкогольным производителем России: в 2006–2011 годах выпуск составлял до 10 млн дал, выручка по оценкам достигала 10 млрд рублей. Он продолжал работать на заказ: владельцы брендов «Путинка», «Двойная», «Старая Москва», «Праздничная» доверяли заводские мощности «Кристаллу», и даже в 2018 году завод получил права на бренд «Путинка».

С 2012 года производство начало резко снижаться. Если в 2012 выпуск составлял около 8,3 млн дал (декалитров), то к 2015 уже упал до 0,421 млрд руб. выручки с убытком в 281,8 млн руб.

Основной причиной стал уход крупных клиентов. Например, Diageo, заказчик виски, вывел контракт в 2022 году. Завод потерял ключевые поставки и доход. В 2022–2023 году производство рухнуло почти на 55 %, а выручка – до 157 млн рублей, при том что еще в 2019 она составляла 2,54 млрд рублей.

История с банкротством завершилась в 2024 году драматично: контрагент «Агропродукт» подал иск о банкротстве из-за долга в 10,7 млн рублей, но «Кристалл» оперативно погасил задолженность – 13,5 млн руб. – и суд прекратил дело.

Ранее наш портал писал о долгах предприятия и торгах. Подробнее: PROбанкротство

🖼 ~ Витман И.И., Завод, 1970
Forwarded from Банкста
Количество банкротств в США превысило уровень пандемии 2020 года. По данным S&P, в прошлом месяце о банкротстве заявила 71 компания, как публичные, так и частные. Это больше, чем в июне, когда о банкротстве заявили 63 компании.

В банкротство скатились ритейлеры Forever 21, Joann's, Claire's, производитель соков Del Monte Foods, компании LifeScan Global, Rite Aid и Party City. @banksta
О внедрении телеграм-бота


РУП «Информационный центр Министерства экономики Республики Беларусь» (далее – РУП) официально определен оператором ГИР «Единый государственный реестр сведений о банкротстве» (далее – Реестр).
В рамках оптимизиации функционала и в целях обеспечения предупредительно-профилактической работы в части обеспечения своевременно включения управляющими сведений в Реестр, РУП в дополнение к уже функционирующей системе мониторинга, позволяющей предупреждать и контролировать нарушения управляющими обязанности по внесению сведений в Реестр, разработан телеграм-бот.
Соответствующий функционал уже доступен управляющему в его «личном кабинете» на портале Реестра (кнопка «Телеграм бот»).
Справочно: при нажатии на указанную кнопку появляется краткая инструкция по регистрации в боте.
Данная опция является бесплатной и позволяет управляющему после регистрации в автоматическом режиме получать и просматривать в мессенджере «Телеграм» актуальную информацию (уведомления) о предстоящих событиях и сроках публикации информации о них в целях обеспечения своевременного размещения необходимых сведений (сведений, публикуемых как на платной, так и на бесплатной основе).
В целях избежания нарушений законодательства просим учитывать данную информацию в процессе осуществления текущей деятельности.

https://bankrot.gov.by/news/627
👏3
Статья_Эстоппель_в_ходе_урегулирования_неплатежеспособности.pdf
4.9 MB
Публикуем статью консультанта Департамента по санации и банкротству Министерства экономики Республики Беларусь Садовникова Станислава (консультант Департамента по санации и банкротству Министерства экономики Республики Беларусь) на тему «Эстоппель в ходе урегулирования неплатежеспособности»
В статье на основе зарубежного и российского опыта проведен анализ применения правила эстоппеля при рассмотрении экономическими судами дел о несостоятельности и банкротстве. Данное правило стимулирует последовательность в процессуальном поведении всех участвующих в деле лиц и обеспечивает сокращение сроков процедур.
Статья размещена в журнале Судовы веснiк № 1 2025 г.
Не выплатил зарплату – получи субсидиарную ответственность (начало)

Начальник управления по санации и банкротству по г.Минску и Минской области Минэкономики Андрей Гапанович, проанализировав судебную практику, рассказал о результатах одного из судебных постановлений.
Наличие задолженности по заработной плате послужило одним из оснований для подачи управляющим от имени должника иска в экономический суд о привлечении единственного участника и руководителя должника к субсидиарной ответственности, который был рассмотрен судом 07.07.2025 в открытом судебном заседании.
Исследовав материалы дела, изучив документы и доказательства, представленные сторонами, заслушав представителей лиц, участвующих в деле, суд пришел к выводу о взыскании в порядке привлечения к субсидиарной ответственности по обязательствам должника с единственного директора и участника 323 291,59 белорусских рублей.
Определением экономического суда Минской области от 14.10.2024 по заявлению кредитора управления ФЗСН возбуждено производство по делу о банкротстве должника, открыто конкурсное производство, а решением экономического суда от 23.01.2025 должник признан банкротом и открыто ликвидационное производство.
В реестр требований кредиторов должника включена задолженность в размере 389 703,90 рублей, из которых 350 195,36 рублей - задолженность перед кредиторами второй очереди по заработной плате и иным выплатам, причитающимся работникам в соответствии с законодательством о труде.
В ходе ликвидационного производства частично погашены требования кредиторов второй очереди.
По итогам работы управляющего непогашенная кредиторская задолженность должника составила 323 291,59 белорусских рублей, из них перед кредиторами второй очереди по выплате заработной платы и произведению иных выплат в соответствии с законодательством о труде – 202 795,85 рублей.
Имущество у должника отсутствует.
Управляющий установил наступление неплатёжеспособности с октября 2023 года.
Резервный фонд заработной платы нанимателем не создавался.
👌2👏1
Не выплатил зарплату – получи субсидиарную ответственность (продолжение)

Руководитель и единственный участник должника должен был и мог принять меры по ликвидации должника в порядке, установленном гражданским законодательством, равно как и применить институт неплатежеспособности по собственной инициативе.
Однако с заявлением о банкротстве должника в связи с наличием задолженности по платежам в бюджет ФСЗН в суд обратился кредитор.
Руководитель же продолжал осуществлял деятельность, усугубляя наращивание размера задолженности по выплатам в соответствии с законодательством о труде.
При этом руководитель осознавал изменение финансовых возможностей предприятия, вместе с тем, игнорировал необходимость корректировки регулирования трудовых отношения с работниками, в том числе для минимизации задолженности по заработной плате. Игнорировал обязанность создания резервного фонда заработной платы в период эффективной деятельности предприятия.
Таким образом, судом сделан вывод о том, что ответчик обязан как руководитель своевременно и в полном объеме регулярно в дни, определенные в коллективном договоре, соглашении или трудовом договоре, выплачивать работникам заработную плату в согласованном размере, который должен определяться при соблюдении законодательства о труде с учетом финансовых возможностей субъекта предпринимательской деятельности. Руководителем должника установленные законодательством о труде сроки выплаты заработной платы нарушены.
На основании анализа представленных доказательств, заслушанных позиций сторон, суд исходил из того, что имеется совокупность всех необходимых обстоятельств для привлечения бывшего директора и участника должника к субсидиарной ответственности, а именно: руководитель имел право давать обязательные для этого юридического лица указания либо возможность иным образом определять его действия, осуществлял руководство и контроль финансово-хозяйственной деятельности, обязан был обеспечить соблюдение требований трудового законодательства, законодательства по государственному социальному страхованию, образование задолженности перед ФСЗН, что послужило основанием для обращение в суд с заявлением кредитора о банкротстве, прекратил полностью трудовые отношения с работниками при фактическом прекращение деятельности только спустя год.
Действия ответчика в совокупности находятся в причинно-следственной связи с наступившими последствиями в виде признания должника банкротом с ликвидацией, а требования кредиторов остались неудовлетворенными в части.
👌3
2025/09/03 19:08:33
Back to Top
HTML Embed Code: