Спасибо всем, кто присоединился к эфиру! 😊
Благодарим за ваши вопросы — обсуждение получилось живым и насыщенным.

Мы разобрали, каким данным судебной статистики можно доверять, а какие вызывают сомнения, почему снижается количество трудовых исков, насколько велика вероятность отмены решений в апелляции и кассации, и почему не стоит надеяться на Верховный суд.

➡️ Для тех, кто не успел — делимся записью эфира.
А если вы хотите получить презентацию по теме, напишите нам на почту [email protected] — с удовольствием вышлем.

Друзья, выдыхаем. Пора наводить порядок.

😊 Открываешь LinkedIn — карьерные гуру бодро обсуждают найм. Получаешь судебные решения, а там снова сокращение штатов.

А вот подписчики «Итальянской забастовки» знают: грамотность — это не занудство, а стиль жизни. Давайте напомним, как не бесить филолога и HR-директора одновременно:

🙁 Слова «найм» не существует. Есть наём. С ударением, как уставший рекрутер. Но найму, найма и о найме.
☹️ Аналогично: не «займ», а «заём». Ударение — это важно. Особенно когда речь о деньгах.
😣Договора? Серьёзно? Вам пора и вам пора с вентиляторным заводом заключать договора. В 90-х это звучало в рекламе, но с тех пор прошло 30 лет. Правильно: договоры.
😀Большой толковый словарь русского языка и Словарь Ожегова допускают использовать «сокращение штатов». Мы предпочитаем «сокращение штата», когда речь идет об увольнении работника в конкретном споре. Но здесь на ваше усмотрение.
😀Премирование. Ударение на четвёртый слог. Премировать сотрудника, но премированный сотрудник.
😫ГИТ начал проверку предприятия. Государственная инспекция труда — т.е., начала проверку предприятия. ООО "Лютик" уволил директора по органическим удобрениям за нарушение правил охраны труда. Общество с ограниченной ответственность — т.е. уволило ...

Наём сотрудников, равно как и сокращение штата – задачи отдела кадров. Договоры должны содержать условия найма и порядок премирования. Всем известно, что премированный сотрудник доволен и на заём не смотрит.

Грамотный HR — это не вымирающий вид, а секретное оружие бизнеса.

⚡️ Юридическая фирма BGP Litigation запускает корпоративный telegram-канал,
где будут консолидированы:

✔️ аналитика изменений в законодательстве и судебных дел
✔️ гайды и чек-листы по ведению бизнеса
✔️ инсайты про управление юрфирмой
✔️ публикации в СМИ
✔️ жизнь команды изнутри
✔️ новости фирмы

🔔 Подписывайтесь, будет интересно!
Перейти в telegram-канал BGP Litigation ⏪⏪⏪

Пропустить прямые эфиры нельзя

Потому что мы с коллегами подготовили записи!

Онлайн к нам подключилось более 600 слушателей. Если вы были в отпуске или не смогли присоединиться к прямым эфирам, то для вас подготовили записи. Смотрите бесплатно прямо в Телеграм.

⚪Ссылки на посты с записями

Эфир от Юлии Спиркиной по теме «Подготовка к проверке военкомата»: https://www.group-telegram.com/kadrovikjulia/2793

Эфир от Ольги Вьюник по теме «Уведомления о заключении трудового договора с иностранцами: практика, ошибки и советы кадровикам»: https://www.group-telegram.com/migration_expert/2685

Эфир от журнала «Кадровое дело» по теме «Как правильно оформить срочный трудовой договор?»: https://www.group-telegram.com/tg_kdelo/570

Эфир от Системы Кадры по теме «Как принять на работу несовершеннолетних на летний сезон?»: https://www.group-telegram.com/firstkadry/1344

Эфир от Анастасии Кашиной по теме «Как грамотно организовать процессы по охране труда при приеме нового сотрудника?»: https://www.group-telegram.com/kashinasot/1569

Эфир от Татьяны Бохолдиной по теме «Когда не только оклад. Грамотно прописываем составные части заработной платы»: https://www.group-telegram.com/glavkadry/2340

Эфир от Анны Ивановой по теме «Каковы шансы выиграть трудовой спор? Смотрим на судебную статистику 2024 года»: https://www.group-telegram.com/bgp_trud_pravo.com/621

Эфир от Александры Маркиной по теме «Сокращаем штат правильно»: https://www.group-telegram.com/laborcompliance/571

🔖 Следите за экспертами, чтобы не пропускать полезные материалы и будущие прямые эфиры. Собрали их телеграм-каналы в одной папке: https://www.group-telegram.com/addlist/I5G1Jh8XIb1hZjY6

Сотрудник вызван в суд в качестве свидетеля, как его подготовить

🔔 Для юристов и HR-специалистов не редкость, когда сотрудник компании получает повестку в суд. Вопросы начинаются сразу: можно ли не идти, что говорить, как одеться, что взять с собой.

Мы подготовили практическую памятку для тех, кто идет в суд впервые. В ней:

📋 что нужно знать до прихода в здание суда

💬 как проходит допрос свидетеля

🎉 какие действия и формулировки допустимы, а чего лучше избегать

⏪ что делать, если явка невозможна.

Документ написан понятным языком и подходит для внутреннего инструктажа. Его можно использовать при подготовке сотрудников к участию в гражданском процессе, приложить к служебной записке или направить по запросу.

❤️ Прикрепляем в пдф. Пользуйтесь на здоровье.

Не сдавайся – борись до конца!

🔔 В практике АО «Лаборатория Касперского» возникла нестандартная ситуация: сотрудник был уволен четыре раза, и лишь последнее увольнение было признано судом законным. Разберёмся, как работодателю всё-таки удалось защитить свою позицию.

📌 Работница, занимавшая должность менеджера по контролю качества, впервые была уволена в октябре 2020 года за прогул. Она отказалась выйти на рабочее место после окончания режима самоизоляции, ссылаясь на хроническое заболевание (бронхиальную астму). Мосгорсуд восстановил её на работе, указав на несоразмерность дисциплинарного взыскания и отсутствие оценки тяжести проступка.

📌📌 Второе увольнение последовало в июле 2021 года — за систематическое нарушение трудовой дисциплины. Сотруднице было объявлено пять взысканий, включая опоздания и претензии к её поведению в коллективе. Суд, однако, отметил, что некорректное поведение по отношению к коллегам не может рассматриваться как ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей, и вновь восстановил работницу.

📌📌📌 Третье увольнение состоялось в марте 2022 года. Поводом снова стали пять дисциплинарных взысканий, на этот раз — за отказ от взаимодействия с коллегами и невыполнение обязанностей. Суд посчитал, что системности в нарушениях не установлено, тяжесть проступков не проанализирована, а действия работодателя носят характер стремления избавиться от сотрудника. Решение — восстановление.

📌📌📌📌 Работодатель учёл все прежние ошибки. В июле 2023 года сотрудница была уволена вновь, уже по итогам шести дисциплинарных взысканий. Приказы содержали подробную аргументацию, были соблюдены требования к процедуре, задокументированы соразмерность и тяжесть проступков, привлекалась дисциплинарная комиссия. Прокуратура поддержала позицию работодателя. Суд признал увольнение законным. Работник не стал обжаловать решение.

➡️ После третьего восстановления работодатель выплатил компенсацию за вынужденный прогул и 15 т.р. судебных расходов до вступления решения в законную силу, но апелляция отказала истцу во взыскании расходов на юриста. Компания попыталась на этом основании вернуть деньги, но работник сопротивлялся. Теперь уже работодатель пошел в суд и взыскал эту сумму с работника, который получил необоснованное обогащение.

⚡ Мы всегда говорим отчаявшимся компаниям, что в любом трудовом споре последнее слово всегда за работодателем. Вопрос только во времени, финансовых затратах и кадровых ресурсах, которые компания тратит на борьбу.

🔥 Вы доверяете своему HR-директору?

Здравствуйте, коллеги. На связи Анна Иванова. Хочу поделиться спором, с которым мы завершили работу в мае этого года. Несмотря на 20 лет практики в трудовых спорах, каждый новый случай по-своему уникален.

🎙 Одна компания наняла HR-директора. Через несколько недель новый сотрудник предложил руководителю провести собеседование со своей подругой — якобы сильным юристом. Руководитель пояснил, что в найме нет необходимости, но в итоге согласился на встречу из вежливости.

💼 Собеседование длилось около 10 минут и завершилось формальной фразой: «Спасибо, мы вас будем иметь в виду».

🌟 На следующий день HR-директор привела подругу в офис и представила её как нового юриста. Организовала для неё доступ в IT-системы, получение рабочего оборудования, оформление пропуска и размещение в юридическом отделе.

📲 В течение 10 дней эта сотрудница фактически исполняла трудовые функции. Всё это время руководитель находился в командировке. HR-директор ходила к нему в приемную и пыталась передать трудовой договор на подпись. Дело в том, что по Уставу организации право найма и увольнения сотрудников было только у руководителя с запретом на передачу полномочий.

⏰ Руководитель приемной заподозрила неладное, когда HR-директор предложила не дожидаться руководителя и поставить факсимиле на договоре. Тогда же HR-директор воспользовалась ЭЦП руководителя и подала отчет ЕФС-1 о найме.

⚡️ Когда директор вернулся и узнал о происходящем, он потребовал немедленного прекращения работы неоформленного юриста и её выхода из офиса.

📌 Через месяц в адрес организации поступил иск о признании отношений фактически трудовыми и восстановлении на работе. В приложении — скриншоты рабочего места, журнал выдачи ключей, переписка и фрагменты выполненной работы. То есть все 10 дней юрист собирал базу для иска.

👨‍💼 HR-директор в срочном порядке подал заявление об увольнении.

➡️ Согласно статье 67.1 ТК РФ, если работник приступил к работе без согласия уполномоченного лица, то трудовые отношения не возникают, но работодатель должен оплатить фактически отработанное время.

Однако и здесь возникли дополнительные сложности:
- сумма вознаграждения была не определена,
- реквизитов для перечисления средств не предоставили,
- в компании не было ни одного документа работника.

❓ В суде мы напрямую задали истцу вопрос о предоставлении реквизитов для оплаты за 10 дней работы. Ответ: «Не дам, это навредит моей позиции».

📲 Переговоры с истцом продолжались 10 месяцев. Итогом стало подписание мирового соглашения — во многом благодаря активной позиции судьи, которая прямо спросила истца: «А вы не боитесь остаться, как в сказке о золотой рыбке?»

Вывод: процедура найма сотрудников должна быть чётко регламентирована и встроена в систему внутреннего контроля. Служба безопасности, IT и бухгалтерия должны подключаться только после подписания трудового договора уполномоченным лицом.
________________________________
Подписывайтесь на канал "Итальянская забастовка". Здесь много историй из настоящих и сложных трудовых споров.

Компания уволила работника из-за внедрения ИИ и проиграла суд! Так ли это?

🔔 Скорее всего, вы читали новости о том, что Преображенский районный суд Москвы восстановил категорийного менеджера, которого уволили из-за искусственного интеллекта? Ссылка и ссылка.

❓ Что же было на самом деле?

📌 Между компанией и работником был конфликт. Работодатель ООО «Алиса» решил провести орг. мероприятия по статье 74 ТК РФ и снизить объем работы истцу из-за внедрения ИИ.

⏰ Работника уведомили о том, что через два месяца ее рабочий день будет составлять с 9 до 11 утра с оплатой пропорционально отработанному времени.

👨‍💼 Суд признал такое увольнение незаконным и работника восстановил. Мы не знаем, что там было на самом деле, но если так, как пишет суд, то работника восстановили справедливо.

В одностороннем порядке компания может поменять любые условия, кроме двух исключений:
🙁Ни при каких условиях нельзя трогать трудовую функцию работника.
☹️Если же компания вводит режим неполного рабочего времени, то есть ограничения:
➡️во-первых, надо доказать, что такое изменение было введено, чтобы избежать массового увольнения работников;
➡️во-вторых, сократить рабочее время можно на срок до полугода;
➡️в-третьих, если работник отказывается, то увольнять его надо по правилам сокращения штата.

😊 Почему такое внимание к сокращенному рабочему дню? Потому что работник начинает меньше получать, а законодатель пытается защитить стабильность заработка. При сокращении штата работник имеет право три месяца получать пособие от компании. А истец получила всего лишь пособие в размере 2-недельного заработка.

Суд пишет:

С учетом изложенного увольнение Рожновой А.Н. по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ не может быть признано законным, поскольку истец помимо прочего возражала также продолжать работу в режиме неполного рабочего дня, а значит работодатель должен был расторгнуть трудовой договор в соответствии с п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.

Этот спор подается в СМИ так, что из-за ИИ увольнять работников нельзя. Но дело в другом – надо просто внимательно читать ТК РФ.

Решение по ссылке
_______________________
Подписывайтесь на канал "Итальянская забастовка". Здесь много историй из настоящих и сложных трудовых споров.

Рынок труда — итоги 1 полугодия 2025 от ЦБ РФ

Несмотря на рекордно низкую безработицу (2,2%), рынок труда в России демонстрирует признаки охлаждения. Ключевые тренды, которые важно учитывать HR:

1️⃣ Снижается активность работодателей: сокращается потребность в персонале, уменьшается число вакансий, растёт конкуренция среди соискателей.
2️⃣ Фиксируются первые волны сокращений и замораживаний найма. Доля компаний, ожидающих снижение численности персонала, выросла с 6,9% в январе до 11,5% в июне. Некоторые работодатели уже вводят неполную занятость, предоставляют внеплановые отпуска, переносят коллективные отпуска на более ранние сроки.
3️⃣ Рост зарплат замедляется — как в реальном, так и в номинальном выражении. Все больше компаний отказываются от ранее запланированных индексаций. Например, в Кировской области деревообработка полностью отменила повышение зарплат, а в Ульяновской — отложила его до осени.
4️⃣ Доля компаний, испытывающих дефицит кадров, снизилась — с 69% в январе до 66% в июне. Это следствие как снижения спроса на продукцию, так и автоматизации в производстве.
5️⃣ Самый сильный кадровый дефицит — в сельском хозяйстве, металлургии и химии, где спрос остаётся высоким, в том числе со стороны государства.
6️⃣ Планы по росту заработных плат становятся всё более сдержанными. Медианный прогноз по росту зарплат на 2025 год снизился с 8,4% до 5,3%.
7️⃣ Региональные различия сохраняются: конкуренция за кадры остаётся высокой в Москве, Петербурге, на Дальнем Востоке, при этом в Центральной России и на Урале фиксируется замедление роста оплаты труда и локальные сокращения.
8️⃣ Работодатели усиливают партнёрство с вузами и колледжами, запускают стажировки и профориентационные проекты, инвестируют в повышение производительности труда.

✔️ Вывод: рынок труда вступает в фазу постепенного охлаждения. Компании переходят от «гонки зарплат» к точечной работе с ключевыми категориями персонала. Это время укреплять HR-процессы и фокусироваться на удержании, обучении и повышении эффективности.

Ознакомиться с полным отчетом
_______________________
Подписывайтесь на канал "Итальянская забастовка". Здесь много историй из настоящих и сложных трудовых споров.

Технологии ушли вперёд, а пароль остался с 2002 года

Недавняя история с чат-ботом «Оливия», который McDonald’s использует для общения с кандидатами, — отличный пример того, как современные HR‑технологии могут дать сбой из-за элементарной халатности.

🎁 Пароль администратора оказался «123456». В результате злоумышленники получили доступ к данным 64 миллионов соискателей: имена, телефоны, e-mail и переписка с ботом.

🔔 Проблему устранили быстро. Ошибку допустил подрядчик, но вся негативная повестка осталась на McDonald’s. Потому что потребителю знаком именно этот бренд, а не разработчик системы — Paradox.ai.

📍 Если вы внедряете ИИ для подбора персонала, важно помнить: удобство и эффективность — это хорошо, но безопасность — это критично. И ответственность за утечку будет не только на ИТ‑партнёре, но и на вашей компании.

💳 Когда мы проводим кадровые аудиты, то обязательно смотрим:

1️⃣ есть ли локальные акты по информационной безопасности;
2️⃣ проходят ли сотрудники регулярные тренинги;
3️⃣ знают ли они, что пароль нельзя клеить на стикер на монитор.

Помимо кадрового аудита хорошо бы применять методы контроля соблюдения ИТ политик. В одной британской юридической фирме сотрудникам блокируют учетную запись, если они не нашли время, чтобы пройти регулярный тест по инфобезу. Про инструменты и методы расскажем в следующих постах совместно с нашей LegalTech практикой. Вы можете подписаться на ТГ канал коллег EvangeLegal.

В век цифрового найма основная угроза — это не ИИ, а человеческий фактор. И его всё ещё можно контролировать.

Заботливая жена уволила мужа, пока тот лежал в больнице.

❓Чем закончилась история?

Невьянский районный суд Свердловской области рассмотрел необычное дело, которое поднимает вопросы о границах личной заботы и соблюдении трудового законодательства.

✉️Слесарь, находясь на больничном после операции, внезапно узнал, что уволен. Оказалось, что его супруга — якобы из лучших побуждений — от имени мужа составила заявление об увольнении по собственному желанию в связи с выходом на пенсию и отправила его работодателю по почте.

🥇Предприятие не усмотрело подвоха и оформило увольнение. О том, что больше не работает, мужчина узнал только тогда, когда жена принесла ему трудовую книжку. С этим он категорически не согласился и обратился в суд. Интересно, что компенсацию за вынужденный прогул он не требовал — просил только вернуться на работу.

💼Суд признал увольнение незаконным и восстановил работника на работе. Ведь если никто не виноват — виноват работодатель.

🔎При этом решение суда оказалось столь же необычным, как и сама ситуация: компенсацию за время вынужденного прогула мужчине не присудили. Суд ограничился восстановлением его на работе, хотя закон допускает взыскание заработка за период незаконного увольнения.

❗️Чтобы избежать таких ситуаций, работодателям стоит помнить следующее:

1️⃣Не ограничивайтесь письменным заявлением. Позвоните работнику, а лучше – проведите видеоконференцию для подтверждения его намерения. Запись разговора может стать важным доказательством в случае спора.

2️⃣Предложите работнику заверить подпись на заявлении у нотариуса. Это значительно снизит риск оспаривания документа.

3️⃣Если в организации много сотрудников, которые работают удаленно или по гибридному графику, внедрение кадрового электронного документооборота (КЭДО) поможет избежать подобных ситуаций и упростит процедуру подтверждения волеизъявления работника.

⛔️ Обезличивание данных для ИИ

#thoughts

Главное опасение юристов при работе с ИИ:
безопасность данных и тайн - их обезличивание для передачи в ИИ и LLM-модели


Вот первый реальный акт про требования, методы и правила. Постановление Правительства № 1154 (действует с 01.09.2025) утвердило триключевых блока:


🔵 Требования к обезличиванию ПДн

🔵 Методы обезличивания

🔵 Правила обезличивания

Методы обезличивания
Теперь нельзя просто «замазать» имя маркером в
документе. Есть 5 законных методов:

1️⃣ Введение идентификаторов — замена
данных на коды с отдельным справочником.

2️⃣ Изменение состава или смысла данных —
удаление или замена части сведений, статистическая обработка.

3️⃣ Декомпозиция — разбиение массива на части с раздельным хранением.

4️⃣ Перемешивание — перестановка записей или их групп.

5️⃣ Преобразование — агрегация и обобщение так, чтобы нельзя было восстановить исходное значение.


Правила обезличивания:

🔷система обезличивания должна быть согласована
с ФСБ и Минцифры (или ДИТ в Москве);

🔷хранить исходные и обезличенные данные нужно
отдельно;

🔷 из набора обезличенных данных убираем всё, что
по закону имеет ограниченный доступ — не только ПДн, но и коммерческую, гос- и адвокатскую тайну;

🔷 ПО для обезличивания — либо бесплатное от Минцифры, либо своё, но прошедшее проверку;

🔷 обезличенные данные должны быть актуальными, целостными и не позволять восстановить личность;

🔷 передача идёт через согласованные государственные системы, без потерь и искажений.


🤖 Что это значит для LegalTech
Если вы передаёте документы во внешние LLM,чтобы «вычистить» из них персональные и секретные сведения — методы и правила теперь формализованы. Простое удаление фамилий уже не прокатит: придётся использовать утверждённые методы, вести учёт операций и быть готовыми показать, как именно данные были обезличены.


Мы вместе с каналом "Итальянская забастовка" подготовили стандартные Сценарии юриста для ИИ: какие данные и тайны, какими методами и какими техническими способами можно эффективно обезличивать для передачи в ИИ и LLM-модели.
А еще сделали Summary по сути для нас, юристов.

Нет времени…

🆕 Дорогие друзья, мы не пропали в августе и готовы объясниться.

Конец лета был жарким, и провели мы его в разных судах нашей страны. Страдали в аэропортах из-за задержки рейсов, сражались в судах первой инстанции до 9 вечера, гонялись с адвокатскими запросами и старались собрать самые креативные доказательства для наших клиентов.

В последний летний месяц мы выиграли все три ключевых дела, по которым велась долгая и серьезная работа:

🎯 Дело о сокращении штата длилось почти 2 года. Очень сложно судиться против работника, за которым стоит весь коллектив. Это закрывает возможность целого ряда доказательств, в т.ч. свидетелей. На стороне работодателя мы выиграли спор в апелляции.

🔝 Дело об увольнении работника, с которым был многолетний конфликт и многолетние суды. 1,5-годовой проект. Закрытие обособленного подразделения, закрытие присутствия в регионе, работник с кучей гарантий, но полная поддержка прокуратуры и отказ суда в требованиях работника.

⚡️ Дело о восстановлении работника, с которым договорились об увольнении, он взял деньги, выборочно записал работодателя на диктофон и пошел в суд плакать о том, что его заставили уйти. Одно из самых креативных дел в плане сбора доказательств. Опять же полная поддержка прокуратуры в процессе и полный отказ в удовлетворении требований истца.

🔼 Дело о смертельном несчастном случае на складе, в рамках расследования которого мы смогли убедить ГИТ, что вины работодателя не было.

Начинается деловой сезон, мы обещаем не пропадать и искать для вас интересные инфоповоды.

➡️ Если вы ждете от нас статью по какому-нибудь вопросу, а мы все никак не напишем, то намекните нам. Почта в профиле.

Всем отличного завершения лета! ❤️