Побывала на трех питчингах за неделю в качестве участника, эксперта и гостя. Питч — это навык, который надо оттачивать. И этот скилл нужен абсолютно всем. Умение кратко и убедительно описывать свои идеи вам обязательно в жизни пригодится.
Несколько советов и рекомендаций для хорошего питча:
I. Расставьте акценты. Одну и ту же историю можно рассказать дико скучно и невероятно интересно. Сделайте упор на оригинальности вашей истории (хай-концептом единым) и на том, что отличает ваш проект от других. На фоне огромного количества второсортности и сточного потока одинаковых фабул, поверьте, необычный взгляд очень ценен.
Запарьтесь над формулировками, которые будут цеплять, смешить, удивлять или пугать — в зависимости от. Нельзя позволить слушателю заскучать.
II. А судьи кто? Узнайте, кто будет сидеть в жюри: продюсеры платформ / продакшенов, редакторы. Проанализируйте их потребности и приоритеты: какой контент им нужен? Определите уровень их знаний: нужно ли объяснять или избегать некоторые понятия? Анализируйте их ожидания: что они хотят услышать, какие аргументы будут убедительными?
И выучите имена и отчества членов жюри. Вдруг пригодится.
III. Краткость есть душа ума, а многословье — бренные прикрасы. Часто львиную долю питча занимает пересказ сюжета. Не надо так! Есть риск утопить слушателя в героях, линиях и событиях, которые не важны на данном этапе.
Обязательно проговаривайте логлайн, который должен закрывать большую часть вопросов по главному герою, его проблеме, цели и антагонисту. А дальше кратко, в одном-двух абзацах, расскажите историю с основными вау-поворотами и финалом. Развязку можно держать в секрете, как пожелаете.
IV. Соблюдайте тайминг. Как правило, вам дается 5 минут. Дольше вас слушать захотят едва ли, каким бы прекрасным оратором вы ни были. Тупо потому, что за вами толпится еще десяток выступающих.
V. Предугадайте вопросы. Подойдите к своему проекту критически и подготовьте ответы на всевозможные вопросы. Если вопрос жюри застал врасплох, будьте честны. Не знаете ответ — скажите об этом.
VI. Меньше текста, больше картинок. Не запихивайте в слайд тонны текста, никто не будет это даже пытаться изучить, поверьте на слово. И тем не менее, текст должен быть читаемым. Красное на коричневом или зеленое на фиолетовом — не-а.
VII. Не рассчитывайте на импровизацию. Если только вы не Арсений Попов или Антон Шастун. Нет большего кошмара, чем смотреть на тех, кто отчаянно подбирает слова и импровизирует невпопад. Прорепетируйте свою речь — пару-тройку десятков раз. VIII. Призыв к действию. Четко сформулируйте, что вы хотите получить от присутствующих акул кинобиза: инвестиции, сотрудничество и тд.
IX. Закончите внятной презентацией себя и команды. Если у вас есть сценарный / режиссерский / шоураннерский опыт. Если вы уже зарядили группу, договорились с актерами — отлично, скажите об этом.
X. Будьте самими сабими. Показывайте свою страсть к проекту, говорите уверенно. Но не переусердствуйте. Иначе есть риск выглядеть глупо и претенциозно — а этим вы вряд ли кого-то удивите. А вот искренность подкупает. Если волнуетесь — скажите, что волнуетесь, не изображайте уверенность.
Делайте от сердца. Это считывается.
📝📝📝
Удачно презентованный проект — не гарантия его продажи. Но отличная новость в том, что вызапомнились. Дай бог, в хорошем смысле. И теперь к вам больше доверия, чем просто к иконке в мессенджере.
После ивента не бойтесь подходить, знакомиться и узнавать контакты для отправки доп. материалов. Пока сценарист заталкивает в себя канапешки с фуршетного стола, продюсер запрыгивает в «бизнес» и сваливает. Карпэ диэм. Не упустите момент. И помните: воспитанность is key, так что, коллеги, без эксцессов.
Побывала на трех питчингах за неделю в качестве участника, эксперта и гостя. Питч — это навык, который надо оттачивать. И этот скилл нужен абсолютно всем. Умение кратко и убедительно описывать свои идеи вам обязательно в жизни пригодится.
Несколько советов и рекомендаций для хорошего питча:
I. Расставьте акценты. Одну и ту же историю можно рассказать дико скучно и невероятно интересно. Сделайте упор на оригинальности вашей истории (хай-концептом единым) и на том, что отличает ваш проект от других. На фоне огромного количества второсортности и сточного потока одинаковых фабул, поверьте, необычный взгляд очень ценен.
Запарьтесь над формулировками, которые будут цеплять, смешить, удивлять или пугать — в зависимости от. Нельзя позволить слушателю заскучать.
II. А судьи кто? Узнайте, кто будет сидеть в жюри: продюсеры платформ / продакшенов, редакторы. Проанализируйте их потребности и приоритеты: какой контент им нужен? Определите уровень их знаний: нужно ли объяснять или избегать некоторые понятия? Анализируйте их ожидания: что они хотят услышать, какие аргументы будут убедительными?
И выучите имена и отчества членов жюри. Вдруг пригодится.
III. Краткость есть душа ума, а многословье — бренные прикрасы. Часто львиную долю питча занимает пересказ сюжета. Не надо так! Есть риск утопить слушателя в героях, линиях и событиях, которые не важны на данном этапе.
Обязательно проговаривайте логлайн, который должен закрывать большую часть вопросов по главному герою, его проблеме, цели и антагонисту. А дальше кратко, в одном-двух абзацах, расскажите историю с основными вау-поворотами и финалом. Развязку можно держать в секрете, как пожелаете.
IV. Соблюдайте тайминг. Как правило, вам дается 5 минут. Дольше вас слушать захотят едва ли, каким бы прекрасным оратором вы ни были. Тупо потому, что за вами толпится еще десяток выступающих.
V. Предугадайте вопросы. Подойдите к своему проекту критически и подготовьте ответы на всевозможные вопросы. Если вопрос жюри застал врасплох, будьте честны. Не знаете ответ — скажите об этом.
VI. Меньше текста, больше картинок. Не запихивайте в слайд тонны текста, никто не будет это даже пытаться изучить, поверьте на слово. И тем не менее, текст должен быть читаемым. Красное на коричневом или зеленое на фиолетовом — не-а.
VII. Не рассчитывайте на импровизацию. Если только вы не Арсений Попов или Антон Шастун. Нет большего кошмара, чем смотреть на тех, кто отчаянно подбирает слова и импровизирует невпопад. Прорепетируйте свою речь — пару-тройку десятков раз. VIII. Призыв к действию. Четко сформулируйте, что вы хотите получить от присутствующих акул кинобиза: инвестиции, сотрудничество и тд.
IX. Закончите внятной презентацией себя и команды. Если у вас есть сценарный / режиссерский / шоураннерский опыт. Если вы уже зарядили группу, договорились с актерами — отлично, скажите об этом.
X. Будьте самими сабими. Показывайте свою страсть к проекту, говорите уверенно. Но не переусердствуйте. Иначе есть риск выглядеть глупо и претенциозно — а этим вы вряд ли кого-то удивите. А вот искренность подкупает. Если волнуетесь — скажите, что волнуетесь, не изображайте уверенность.
Делайте от сердца. Это считывается.
📝📝📝
Удачно презентованный проект — не гарантия его продажи. Но отличная новость в том, что вызапомнились. Дай бог, в хорошем смысле. И теперь к вам больше доверия, чем просто к иконке в мессенджере.
После ивента не бойтесь подходить, знакомиться и узнавать контакты для отправки доп. материалов. Пока сценарист заталкивает в себя канапешки с фуршетного стола, продюсер запрыгивает в «бизнес» и сваливает. Карпэ диэм. Не упустите момент. И помните: воспитанность is key, так что, коллеги, без эксцессов.
BY Нулевой драфт
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from us
