ESG World

#Разбор: X5 Group

Уже два с лишним месяца еженедельно делаем ESG-обзоры различных бизнесов - и почему-то пока упорно обходили стороной ритейл, хотя это одна из сфер, в которых ESG-решения напрямую отражаются на жизни обычных людей. Сегодня исправляемся: рассмотрим лидера отечественной розничной торговли не только в контексте ESG, но и выручки - X5 Group (сети "Перекресток", "Пятерочка", "Карусель").

Согласно методологии MSCI, которую мы берем за основу, у X5 добротный рейтинг - BBB, в глобальном масштабе это хороший, но не лучший результат (однако у крупнейшей компании индустрии Walmart такая же оценка), тем не менее для нашей страны это очень хороший показатель. Согласно последней версии рейтинга RAEX Europe, у X5 самые высокие оценки среди российских ритейл-компаний (30-е место среди всех бизнесов). Для сравнения, у "Магнита" BBB по MSCI и 65-е место у RAEX Europe, у "Ленты" нет оценки от MSCI и 82-е место у RAEX Europe.

Более того, усилия компании в области устойчивого развития регулярно отмечаются рейтинговыми агентствами: тот же MSCI год от года повышает оценку X5. Если еще в 2018-2019 годах ESG-стратегию компании оценивали на скромные B, то в 2020 году повысили до уверенных BB, а в этом - до BBB. Тем интереснее рассмотреть, какие же ключевые элементы есть в корпоративной концепции сейчас, раз настолько очевиден ее прогресс в области ESG.

🏪 Высокую оценку от MSCI компания получила по единственной категории - "Корпоративное управление" (особенно отмечена детальная антикоррупционная стратегия X5).

🏪 Средних оценок удостоились категории "Корпоративное поведение" (последние скандалы были в 2017-м и 2019-м, когда за подкуп была осуждена главный технолог "Перекрестка" и проводились следственные действия в офисе самой X5), "Управление персоналом", "Защита данных" (недавно компания завершила одну из крупнейших в истории миграций IT-систем из-за рубежа в Россию), "Качество продуктов", "Углеродный след продуктов" и "Здоровое питание" (например, в "Перекрестке" есть система ЗОЖ-меток товаров, внедряются полки с "органической" молочкой).

🏪 Низкая оценка у X5 по категории "Источники сырья" - речь о влиянии на окружающую среду, видимо, неперерабатываемых видов упаковки товаров, хотя компания делает верные шаги в данном направлении. Так, минувшей весной были представлены рекомендации по устойчивой упаковке, которым она впредь собирается следовать при выборе поставщиков.

🏪 Темой ESG компания занимается около десяти лет: самый ранний отчет об устойчивом развитии датирован 2018 годом, а в общем годовом отчете раздел об устойчивом развитии впервые встречается в 2012 году. Значительно большее внимание этой сфере стало уделяться в последние годы.

🏪 E. Компания намерена достичь углеродной нейтральности к 2050 году, до 2023 года на 10% снизить эмиссию парниковых газов (судя по сайту, речь о Scope 1 и 2) и объем отходов, нарастить до 95% долю перерабатываемых твердых отходов, образующихся в производственной деятельности (сколько сейчас, не уточняется) и начать использовать возобновляемую энергетику. До 2030-го планируется снизить эмиссию и объем отходов уже на 30% и довести до такого же показателя долю ВИЭ в корпоративном энергобалансе.

Есть программа содействия осознанному потреблению: пилотные проекты по приему пластика, алюминия и зубных щеток для переработки, онлайн-гипермаркет "Впрок" обратно принимает пластиковые пакеты (за год собрали почти 250 тысяч) и так далее.

Из других инициатив, близких рядовым покупателям, упомянем отказ от бесплатной раздачи полиэтиленовых пакетов на кассе (хотя тут есть сомнения, что мотивы исключительно ESG-свойства), стимуляцию к отказу от одноразовых пакетов в пользу "авосек" и внедрение корзин из вторсырья. Все это входит в программу по снижению объема мусора.

Есть проект по передаче фермерам для переработки в корм для скота продуктов, утративших товарный вид и форму до истечения срока годности. Речь про те продукты, которые не удалось продать со скидкой.

www.group-telegram.com/us/esgworld.com/250

623 viewsedited  Oct 16, 2021 at 11:30

#Разбор: X5 Group

Уже два с лишним месяца еженедельно делаем ESG-обзоры различных бизнесов - и почему-то пока упорно обходили стороной ритейл, хотя это одна из сфер, в которых ESG-решения напрямую отражаются на жизни обычных людей. Сегодня исправляемся: рассмотрим лидера отечественной розничной торговли не только в контексте ESG, но и выручки - X5 Group (сети "Перекресток", "Пятерочка", "Карусель").

Согласно методологии MSCI, которую мы берем за основу, у X5 добротный рейтинг - BBB, в глобальном масштабе это хороший, но не лучший результат (однако у крупнейшей компании индустрии Walmart такая же оценка), тем не менее для нашей страны это очень хороший показатель. Согласно последней версии рейтинга RAEX Europe, у X5 самые высокие оценки среди российских ритейл-компаний (30-е место среди всех бизнесов). Для сравнения, у "Магнита" BBB по MSCI и 65-е место у RAEX Europe, у "Ленты" нет оценки от MSCI и 82-е место у RAEX Europe.

Более того, усилия компании в области устойчивого развития регулярно отмечаются рейтинговыми агентствами: тот же MSCI год от года повышает оценку X5. Если еще в 2018-2019 годах ESG-стратегию компании оценивали на скромные B, то в 2020 году повысили до уверенных BB, а в этом - до BBB. Тем интереснее рассмотреть, какие же ключевые элементы есть в корпоративной концепции сейчас, раз настолько очевиден ее прогресс в области ESG.

🏪 Высокую оценку от MSCI компания получила по единственной категории - "Корпоративное управление" (особенно отмечена детальная антикоррупционная стратегия X5).

🏪 Средних оценок удостоились категории "Корпоративное поведение" (последние скандалы были в 2017-м и 2019-м, когда за подкуп была осуждена главный технолог "Перекрестка" и проводились следственные действия в офисе самой X5), "Управление персоналом", "Защита данных" (недавно компания завершила одну из крупнейших в истории миграций IT-систем из-за рубежа в Россию), "Качество продуктов", "Углеродный след продуктов" и "Здоровое питание" (например, в "Перекрестке" есть система ЗОЖ-меток товаров, внедряются полки с "органической" молочкой).

🏪 Низкая оценка у X5 по категории "Источники сырья" - речь о влиянии на окружающую среду, видимо, неперерабатываемых видов упаковки товаров, хотя компания делает верные шаги в данном направлении. Так, минувшей весной были представлены рекомендации по устойчивой упаковке, которым она впредь собирается следовать при выборе поставщиков.

🏪 Темой ESG компания занимается около десяти лет: самый ранний отчет об устойчивом развитии датирован 2018 годом, а в общем годовом отчете раздел об устойчивом развитии впервые встречается в 2012 году. Значительно большее внимание этой сфере стало уделяться в последние годы.

🏪 E. Компания намерена достичь углеродной нейтральности к 2050 году, до 2023 года на 10% снизить эмиссию парниковых газов (судя по сайту, речь о Scope 1 и 2) и объем отходов, нарастить до 95% долю перерабатываемых твердых отходов, образующихся в производственной деятельности (сколько сейчас, не уточняется) и начать использовать возобновляемую энергетику. До 2030-го планируется снизить эмиссию и объем отходов уже на 30% и довести до такого же показателя долю ВИЭ в корпоративном энергобалансе.

Есть программа содействия осознанному потреблению: пилотные проекты по приему пластика, алюминия и зубных щеток для переработки, онлайн-гипермаркет "Впрок" обратно принимает пластиковые пакеты (за год собрали почти 250 тысяч) и так далее.

Из других инициатив, близких рядовым покупателям, упомянем отказ от бесплатной раздачи полиэтиленовых пакетов на кассе (хотя тут есть сомнения, что мотивы исключительно ESG-свойства), стимуляцию к отказу от одноразовых пакетов в пользу "авосек" и внедрение корзин из вторсырья. Все это входит в программу по снижению объема мусора.

Есть проект по передаче фермерам для переработки в корм для скота продуктов, утративших товарный вид и форму до истечения срока годности. Речь про те продукты, которые не удалось продать со скидкой.

BY ESG World