📢Накануне в Центре развития человеческого капитала началось проведение семинаров «Стили поведения в конфликтной ситуации» в рамках программы развития кадрового резерва Университета.
Начальник Центра Наталья Тетерина совместно с командой кадрового резерва ИрГУПС раскрывают различные аспекты поведения людей в конфликтных ситуациях в системе руководитель-подчиненный, сотрудник-коллега, преподаватель-студент.
✉️ На семинарах обсуждается выбор соответствующих стратегий поведения и средств разрешения конфликта, а также управления им.
Каждому руководителю важно оперативно разрешать возникающие конфликтные ситуации конструктивно, что зависит от следующих факторов ⬇️
🔴адекватности восприятия конфликта, то есть достаточно точной, не искаженной личными пристрастиями оценки поступков, намерений, как своего коллеги, так и своих собственных;
🔴открытости и эффективности общения, готовности к всестороннему обсуждению проблем, когда участники честно высказывают свое понимание происходящего и пути выхода из конфликтной ситуации,
🔴создания атмосферы взаимного доверия и сотрудничества.
Для руководителя также полезно знать, какие черты характера, особенности поведения человека характерны для конфликтной личности. Важно отметить, что важный акцент в рамках проведения семинаров делается на командной работе по разбору кейсов в разрешении конкретных проблемных ситуаций.
📢Накануне в Центре развития человеческого капитала началось проведение семинаров «Стили поведения в конфликтной ситуации» в рамках программы развития кадрового резерва Университета.
Начальник Центра Наталья Тетерина совместно с командой кадрового резерва ИрГУПС раскрывают различные аспекты поведения людей в конфликтных ситуациях в системе руководитель-подчиненный, сотрудник-коллега, преподаватель-студент.
✉️ На семинарах обсуждается выбор соответствующих стратегий поведения и средств разрешения конфликта, а также управления им.
Каждому руководителю важно оперативно разрешать возникающие конфликтные ситуации конструктивно, что зависит от следующих факторов ⬇️
🔴адекватности восприятия конфликта, то есть достаточно точной, не искаженной личными пристрастиями оценки поступков, намерений, как своего коллеги, так и своих собственных;
🔴открытости и эффективности общения, готовности к всестороннему обсуждению проблем, когда участники честно высказывают свое понимание происходящего и пути выхода из конфликтной ситуации,
🔴создания атмосферы взаимного доверия и сотрудничества.
Для руководителя также полезно знать, какие черты характера, особенности поведения человека характерны для конфликтной личности. Важно отметить, что важный акцент в рамках проведения семинаров делается на командной работе по разбору кейсов в разрешении конкретных проблемных ситуаций.
Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world."
from us
