group-telegram.com/kudratema/223
Last Update:
После Стачки, по рекомендации одного из лекторов, начал читать «Антихрупкость» Нассима Талеба.
Пока в процессе, но уже понравилась мысль о том, что для достижения перемен необходимо попасть в серьезную, но не фатальную беду. Перемены начинаются из-за необходимости. Условно говоря, развитие порождается «голодом».
К сожалению, в атмосфере комфорта, безопастности и стабильности невозможно изобрести что-то новое, инновационное и прорывное. Более того, комфорт — дорога к потерям. Вот пример из авиации: избыточная автоматизация управления самолетом лишает пилота возможности принимать сложные решения. Полет становится слишком комфортным. Из-за недостатка сложных задач внимание пилота притупляется, а скорость реакции замедляется, что приводит к авариям с человеческими жертвами.
Подтверждение тезисов выше вижу в работе на протяжении последних двух лет. Нашей «бедой» был выход собственников из бизнеса в середине 2022 года. Из-за «необходимости и голода» Func. меняется и прирастает «новыми частями», которых не было раньше. За 2023 и 2024 года мы: запустили внутренний PR, выстроили более-менее прогнозируемые продажи, структурировали продакшн, построили финансовую модель (Ксюша, до сих пор не могу челюсть с пола поднять), формируем стратегию развития студии на три года.
Возможно ли всё это осилить без «необходимости»? Мог ли я два с половиной года назад предположить, что буду не арт-директором, а в роли коммерческого или директора по развитию? Ответ: «Нет и нет». Именно «голод» и «нужда» толкнули меня, Ксюшу и весь Func. на дорогу изменений и трансформаций.
#func_digital_studio
BY Артем Кудра, товарищ из Фанк.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/kudratema/223