🔥 ЛидерыПРО — это практикоориентированность, системный взгляд, высокая экспертность... Еще одна важнейшая ценность, которую получают участники программ Центра повышения производительности ВАВТ, — принадлежность к сообществу единомышленников, имеющих возможность обмениваться опытом друг с другом.
✈️ Новгородская область — следующий регион, в который отправились наши выпускники в рамках проекта «Едем к ЛидерамПРО».
Свои двери для Лидеров открыла команда высокотехнологичной фабрики ООО «Органик Фармасьютикалз». SPLAT – ведущий российский производитель инновационных парфюмерных, косметических средств и зубных щеток.
Участники визита — 20 руководителей 14 предприятий из 11 регионов страны — познакомились с лучшими практиками хозяев производственной площадки:
⭕️с тем, как в SPLAT выстраивают целеполагания и управление результативностью по модели QCDSME (Качество-Затраты-Исполнение заказов-Безопасность-Корпоративная культура) и матрице Хосин Канри – стратегическому инструменту развертывания стратегического плана по всей организации на всех уровнях управления ⭕️ с их подходом к сквозному операционному планированию на базе 1С ERP и работе с отклонениями ⭕️ с тем, как работает система встроенного качества, позволяющая минимизировать количество брака ⭕️с активным применением технологии Lean Production ⭕️с формированием устойчивой культуры непрерывных улучшений. Особое внимание уделяется обучению сотрудников технологиям бережливого производства, в том числе стандартизации и оптимизации процессов. Стандарты создают сами сотрудники, каждое улучшение оценивается по модели QCDSME – как это влияет на качество, затраты, безопасность, исполнение заказов и условия труда. ⭕️ с работой предложениями по улучшениям при помощи системы IMS.
⭕️ Для отслеживания динамики вовлеченности сотрудников в улучшения используются 2️⃣ ключевых показателя – количество предложений на одного сотрудника в подразделении и количество реализованных предложений. Это не жесткие KPI, а лишь метрики для мониторинга, которые подсказывают, какой команде стоит больше уделить внимания.
Так, благодаря предложениям сотрудников удалось внедрить быструю переналадку и сократить время простоя оборудования с 3️⃣ часов до 4️⃣0️⃣ минут.
И это еще не всё. Больше — читайте по ссылке! Там же — отзывы участников 👍
❤️🔥 Хотите так же? Присоединяйтесь к нам! Станьте частью сообщества профессионалов, говорящих на одном языке!
🔥 ЛидерыПРО — это практикоориентированность, системный взгляд, высокая экспертность... Еще одна важнейшая ценность, которую получают участники программ Центра повышения производительности ВАВТ, — принадлежность к сообществу единомышленников, имеющих возможность обмениваться опытом друг с другом.
✈️ Новгородская область — следующий регион, в который отправились наши выпускники в рамках проекта «Едем к ЛидерамПРО».
Свои двери для Лидеров открыла команда высокотехнологичной фабрики ООО «Органик Фармасьютикалз». SPLAT – ведущий российский производитель инновационных парфюмерных, косметических средств и зубных щеток.
Участники визита — 20 руководителей 14 предприятий из 11 регионов страны — познакомились с лучшими практиками хозяев производственной площадки:
⭕️с тем, как в SPLAT выстраивают целеполагания и управление результативностью по модели QCDSME (Качество-Затраты-Исполнение заказов-Безопасность-Корпоративная культура) и матрице Хосин Канри – стратегическому инструменту развертывания стратегического плана по всей организации на всех уровнях управления ⭕️ с их подходом к сквозному операционному планированию на базе 1С ERP и работе с отклонениями ⭕️ с тем, как работает система встроенного качества, позволяющая минимизировать количество брака ⭕️с активным применением технологии Lean Production ⭕️с формированием устойчивой культуры непрерывных улучшений. Особое внимание уделяется обучению сотрудников технологиям бережливого производства, в том числе стандартизации и оптимизации процессов. Стандарты создают сами сотрудники, каждое улучшение оценивается по модели QCDSME – как это влияет на качество, затраты, безопасность, исполнение заказов и условия труда. ⭕️ с работой предложениями по улучшениям при помощи системы IMS.
⭕️ Для отслеживания динамики вовлеченности сотрудников в улучшения используются 2️⃣ ключевых показателя – количество предложений на одного сотрудника в подразделении и количество реализованных предложений. Это не жесткие KPI, а лишь метрики для мониторинга, которые подсказывают, какой команде стоит больше уделить внимания.
Так, благодаря предложениям сотрудников удалось внедрить быструю переналадку и сократить время простоя оборудования с 3️⃣ часов до 4️⃣0️⃣ минут.
И это еще не всё. Больше — читайте по ссылке! Там же — отзывы участников 👍
❤️🔥 Хотите так же? Присоединяйтесь к нам! Станьте частью сообщества профессионалов, говорящих на одном языке!
In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from us
