Telegram Group & Telegram Channel
Почему одни малые города выживают, а другие умирают? Секрет - в социальном капитале

В России насчитывается порядка 800 малых городов. К ним относятся города с численностью населения менее 50 тысяч человек. Только вот существуют и развиваются они по-разному. Пока одни превращаются в «места силы» с фестивалями и стартапами, другие теряют жителей и бизнес. Сегодня поговорим о том, в чем же разница? И что необходимо предпринимать, чтобы не допустить вымирания малых городов?

1️⃣Исследование: НКО как индикатор
Существующие малые города России можно условно разделить на два типа:

Первый тип - «Живые». Их объединяют такие характеристики, как более пяти активных НКО на 10 тыс. жителей, ежегодные городские фестивали и активное участие бизнеса в локальных проектах.
В качестве примеров «живых» городов можно привести, например, город Мышкин в Ярославской области или Иннополис в республике Татарстан

Города второго типа - «Угасающие». Здесь низкая активность некоммерческих организаций, максимум 1 НКО на 10 тысяч населения, отсутствуют площадок для общественных инициатив, жители не знают соседей, а бизнес не принимает участие в поддержке социальных проектах.

Очевидно, в городах с развитым гражданским сектором уровень доверия между людьми на 60% выше — и это ключевой фактор выживания.

2️⃣ Вот несколько примеров, как работает социальный капитал в малых городах:

В Вышнем Волочке Тверской области местный краеведческий клуб убедил бизнес отреставрировать старую фабрику. Теперь там коворкинг и музей – действующее общественное пространство.

В городе Гусь-Хрустальном, что во Владимирской области, соседи без помощи властей организовали сбор средств на ремонт детской площадки.
Как вы думаете, почему это стало возможным? Потому, что люди:

🔹Верят, что другие не украдут собранные деньги (взаимное доверие),

🔹Знают, к кому обратиться за помощью (информационная открытость и взаимодействие),

🔹Чувствуют ответственность за место (нормы взаимности).

3️⃣ Что убивает социальный капитал?

🚩 Отток молодежи.
По статистике в «мертвых» городах около 80% инициатив держатся на пенсионерах.

🚩Жесткая вертикаль власти.
Если все решения принимает глава администрации без общественного обсуждения, люди перестают верить в свои силы.

🚩Отсутствие площадок:
Нет библиотек, клубов и прочих общественных пространств, а, значит, нет и поводов для встреч.

4️⃣ Как это исправить? 3 шага

👉 Запустить «якорные» проекты
Даже один удачный пример (например, фестиваль, организованный силами жителей) повышает доверие.

👉 Создать «карту активностей и активистов»
Подобное решение реализовано, к примеру, в Тобольске: сайт, где видно, кто уже готов участвовать в субботниках или обучать ремеслу.

👉 Дать НКО доступ к ресурсам
Так в Суздале местный бизнес выделяет 10% прибыли кафе на гранты для инициатив.

5️⃣ Важно запомнить:
Социальный капитал — это не про «добрых соседей». Это инфраструктура выживания:
🔹Где он есть — люди вместе решают проблемы, привлекают инвестиции, удерживают молодежь.
🔹Где его нет — ждут, что «приедет начальство и все починит».

Кстати, если вы знаете ли вы по имени хотя бы пять соседей, то у вашего города есть шанс «остаться в живых»

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #малыегорода #НКО #исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/matrixtect/22
Create:
Last Update:

Почему одни малые города выживают, а другие умирают? Секрет - в социальном капитале

В России насчитывается порядка 800 малых городов. К ним относятся города с численностью населения менее 50 тысяч человек. Только вот существуют и развиваются они по-разному. Пока одни превращаются в «места силы» с фестивалями и стартапами, другие теряют жителей и бизнес. Сегодня поговорим о том, в чем же разница? И что необходимо предпринимать, чтобы не допустить вымирания малых городов?

1️⃣Исследование: НКО как индикатор
Существующие малые города России можно условно разделить на два типа:

Первый тип - «Живые». Их объединяют такие характеристики, как более пяти активных НКО на 10 тыс. жителей, ежегодные городские фестивали и активное участие бизнеса в локальных проектах.
В качестве примеров «живых» городов можно привести, например, город Мышкин в Ярославской области или Иннополис в республике Татарстан

Города второго типа - «Угасающие». Здесь низкая активность некоммерческих организаций, максимум 1 НКО на 10 тысяч населения, отсутствуют площадок для общественных инициатив, жители не знают соседей, а бизнес не принимает участие в поддержке социальных проектах.

Очевидно, в городах с развитым гражданским сектором уровень доверия между людьми на 60% выше — и это ключевой фактор выживания.

2️⃣ Вот несколько примеров, как работает социальный капитал в малых городах:

В Вышнем Волочке Тверской области местный краеведческий клуб убедил бизнес отреставрировать старую фабрику. Теперь там коворкинг и музей – действующее общественное пространство.

В городе Гусь-Хрустальном, что во Владимирской области, соседи без помощи властей организовали сбор средств на ремонт детской площадки.
Как вы думаете, почему это стало возможным? Потому, что люди:

🔹Верят, что другие не украдут собранные деньги (взаимное доверие),

🔹Знают, к кому обратиться за помощью (информационная открытость и взаимодействие),

🔹Чувствуют ответственность за место (нормы взаимности).

3️⃣ Что убивает социальный капитал?

🚩 Отток молодежи.
По статистике в «мертвых» городах около 80% инициатив держатся на пенсионерах.

🚩Жесткая вертикаль власти.
Если все решения принимает глава администрации без общественного обсуждения, люди перестают верить в свои силы.

🚩Отсутствие площадок:
Нет библиотек, клубов и прочих общественных пространств, а, значит, нет и поводов для встреч.

4️⃣ Как это исправить? 3 шага

👉 Запустить «якорные» проекты
Даже один удачный пример (например, фестиваль, организованный силами жителей) повышает доверие.

👉 Создать «карту активностей и активистов»
Подобное решение реализовано, к примеру, в Тобольске: сайт, где видно, кто уже готов участвовать в субботниках или обучать ремеслу.

👉 Дать НКО доступ к ресурсам
Так в Суздале местный бизнес выделяет 10% прибыли кафе на гранты для инициатив.

5️⃣ Важно запомнить:
Социальный капитал — это не про «добрых соседей». Это инфраструктура выживания:
🔹Где он есть — люди вместе решают проблемы, привлекают инвестиции, удерживают молодежь.
🔹Где его нет — ждут, что «приедет начальство и все починит».

Кстати, если вы знаете ли вы по имени хотя бы пять соседей, то у вашего города есть шанс «остаться в живых»

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #малыегорода #НКО #исследования

BY Архитектор матрицы


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/matrixtect/22

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Anastasia Vlasova/Getty Images On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from us


Telegram Архитектор матрицы
FROM American